写作从来不是为了影响世界，而是为了安顿自己。

写作本身是件门槛挺低的事情，但是由于精力和注意力的分散，想要静下心来写点东西却变得越来越困难。

在过去3年，我写过二十多篇万字长文，每年会在社交媒体更新上百条动态讯息。对于写作，我纯属就是热爱+勤动手。积累下来，我的语言表达能力、思考能力得到了不小的提升，也因为写东西结识到了不少朋友。

我前后花费了2个多月的时间，完成了这套写作专栏，30多篇文章，3万多字。不能算是课，更多的是我把自己的一些经验分享给大家。希望每一个对写作感兴趣的人看完这些内容都能获得启发，减少动笔的畏难情绪。

如果，你想获得关于写作、读书、思考、提高效率方面的启发，欢迎订阅这套专栏内容，99元，永久买断，永不不涨价。

早在7年前，我也写过类似《置身钉内》的长文，写完没多久之后我就离职了，公司在半年之后也倒闭了，老板欠了员工半年的工资。

钉钉掌舵人无招（陈航）是一位争议远大于口碑的产品偏执狂，能力极端、短板也极其明显。他唯一的核心长处是产品落地和攻坚能力，屡败屡战、敢打硬仗，从零做出钉钉，客观推动了中小企业数字化普及。

但他这个人缺陷非常突出：产品价值观极度功利、冷血，完全站在管理管控视角设计产品，刻意放大监视、强触达、考勤压榨功能，彻底打破工作与生活边界，加剧职场内卷，被公认为 “打工人公敌”。

管理上他铁血高压、独断专行、控制欲极强，推行严苛考勤、高压例会、严控员工私生活，团队氛围压抑、离职率极高，极易造成组织内耗、扼杀创新。

同时他重短期效率、轻长期生态，商业化能力薄弱，钉钉多年巨亏难盈利，后期自主创业也彻底失败，属于能破局、难守局，擅攻坚、不懂经营的典型偏科型管理者。

阿里巴巴的新六脉神剑，也就是阿里的价值观，在他眼里就是狗屁，其中有三条被他无情践踏，分别是：

1、客户第一，员工第二，股东第三‌。他几乎不善待员工。

2、因为信任，所以简单‌。他对人很不信任。

3、认真生活，快乐工作‌。‌‌他可能快乐，别人都要哭了。

阿里的价值观考核一直饱受诟病，很有“只许州官放火，不许百姓点灯”的意味。

学习是最性感的事，而性感中最有魅力的就是去干那些你很讨厌，但是你也很清楚那是对你有益的事情。

希望可以减少更多抱怨。

一个已婚男人不抽烟不喝酒不玩游戏，喜欢做饭和健身，下了班和周末就是在家带孩子，也不敢出去有点自由时间，生活是不是挺没意思？

感觉已经很久没有傻呵呵地笑了，叹气越来越多了，望着窗外沉思越来越多了。

高端的商战永远是不见硝烟，我们这边有一个菜市场，对面新开了一个超市，超市动不动就搞特价，菜价只有菜市场的一半，结果人都去超市买东西了，菜市场里没人，估计也挺不了多久。等菜市场倒闭了之后，超市可能就要提价了，多么熟悉的戏码。

如果说公司裁员或者解散，我觉得我下一份工作很有可能就是做一个带货主播，特别是知识课程类方面的内容，凭借这么多年写即刻，以及十来年用户运营的经验，对于用户心理的洞察还是有一定把握。

公司又要裁员了，大家都是人心惶惶，忧心忡忡，都怕裁员名单没有自己，都希望来个痛快的😂😂

豆包典型是一个不卑不亢的角色，不管做得好与不好，都在尝试解题，很少自怨自艾，这一点非常值得我们学习。