即刻App年轻人的同好社区
下载
置顶即刻的朋友们，这是TK磊哥的说明书：
•#TK观察 创始人，TikTok行业影响力Top1（新榜&微信指数&友望指数），全网精准TikTok粉丝30万+
•#金鳞会 发起人，TikTok行业首个亿级卖家俱乐部
•TikTok欧美头部机构联合创始人，实战卖家
•前阿里巴巴进口行业负责人、前苏宁易购母婴高管
•TikTok Shop 官方合作达人
•服务过今日资本、琢石资本、星纳赫资本、华创证券、诺特兰德、遥望科技、交个朋友、极易电商、FeelinGril、CREOK、万同集团、兔力集团等客户。
•服务超过100+ 跨境亿级卖家，TikTok出海战略咨询第一站
•TikTok行业独家可提供全球TTS站点专业咨询顾问
•擅长宏观战略、市场选择、打法拆解、案例分析、团队管理、利润拆解、组织成长等全方位
#公众号：TK观察 #公众号：金鳞会
#视频号：TK观察磊哥 #视频号：跨境TK磊哥 #视频号：磊哥出海笔记
#抖音号：TK观察磊哥 #抖音号：磊哥出海笔记
#小红书：TK观察
-------------------------------------
⭕ 公司干嘛的
两个业务，一个TK机构，一个TK自媒体。
做机构带货的公司成立于2019年，2022年开始做TikTok直播带货，m.okjike.com 现在自营主播30+，欧美TOP直播间。
做自媒体的公司，成立于2024年，自媒体账号『TK观察』，专注TK高阶实操分享，努力降低TikTok行业认知门槛，全网30万粉丝，行业影响力第一。因各渠道的粉丝朋友诉求不同，有免费社群也有付费社群（磊哥出海圈）大家各取所需，还有一个亿级卖家圈子（金鳞会）服务TK塔尖人群。
⭕ 怎么合作
企业1v1咨询，线上3980/h，线下7980/h，我们服务过今日资本、琢石资本、星纳赫资本、华创证券、诺特兰德、遥望科技、交个朋友、极易电商、FeelinGril、CREOK、万同集团、兔力集团等客户和超过100+ 跨境亿级卖家，TikTok出海战略咨询第一站，可提供全球TTS站点专业咨询顾问，擅长宏观战略、市场选择、打法拆解、案例分析、团队管理、利润拆解、组织成长等全方位，对接youzichuhai
磊哥出海圈付费社群，只加TikTok 卖家和带货机构，年费2980，目前300人➕,咨询对接youzichuhai03
金鳞会亿级卖家俱乐部，只加TikTok 5000万以上卖家，年费3.98万，咨询对接youzichuhai08
⭕ 磊哥是干嘛的
国内电商10年以上的零售管理经验，完整经历和参与了货架电商、社交电商、内容电商的周期。 国内已经是群雄割据导致的中小型企业被裹挟、产业链优势外移导致的中低端制造业困境、中产返贫导致的市场消费降级、人口老龄化带来的结构性红利挑战等等的状态，国内不是不能做，中国依然是全球最大的市场，只是想做多大的事情，想用几年构建自己的壁垒，再结合以往，出海不知道是不是正确的选择，但必然会存在机会。m.okjike.com
某百万粉财经博主曾问我为什么要做个人IP？
我回答有两点原因：一个是资源破圈，便于我们的直播主业获得更多的机会；二是这个行业的水货和镰刀太多，实在看不下去了，我来讲点干货。
⭕ 磊哥的价值观
1、知其然要知其所以然，有人说国内这一套玩法很熟悉了做TK是不是降维，目前来看至少不是，现在海外淘金的从业者们的综合实力，是8年前的抖音不可同日而语的。
但未来哪些人能在TikTok拿到大结果，我认为还是顺应趋势，且具备自己核心竞争力的一帮人，无论是流量能力、供应链能力、品牌能力、本地化资源，甚至管理能力、技术等都算。
2、不否定“个体认知”，不迷信“大众智慧”，不否定“短期主义”，不迷信“长期主义”。对于创业型的公司来说，活下去就是最牛的“长期主义”，能给员工一份稳定的且有持续增长空间的工作是最大的善意，“阿米巴模式”对于使用对象也有要求，在到处都是伪善和精致的利己主义者的圈子中，无比真诚+给钱是必杀技，尊重一切，敬畏一切。
3、收入是表面数字，利润是明智且保持合理的商业运作必备的，现金为王，预判潜在风险。
4、胖东来是零售者的偶像，也是磊哥的偶像，但胖东来99%的企业学不会和学不起，不仅仅是一个分钱多少的问题。相互信任是一个长期过程，规模和效率决定了最终能倒逼整个生态良性发展到什么阶段。然而还得坚信得道者多助，失道者寡助。
5、尊重行业壁垒，你以为的很容易其实都不容易。m.okjike.com
磊哥是个典型直男，喜欢说点大实话，平常偶尔在视频号和大家直播聊聊，也偶尔去参加外部的峰会或者交流会，主要看场子，看参会人群。
----------------
⭕ 磊哥分类整理了一下之前大家最喜欢一些内容，方便大家快速定位
1⃣️大家最爱的TikTok信息差
信息差1、 m.okjike.com
信息差2、m.okjike.com
信息差3、m.okjike.com
信息差4、m.okjike.com
信息差5、m.okjike.com
信息差6、m.okjike.com
信息差7、m.okjike.com
信息差8、m.okjike.com
信息差9、m.okjike.com
信息差10、m.okjike.com
信息差11、m.okjike.com
2⃣️TikTok新手必读的误区 少走弯路
误区1、m.okjike.com
误区2、m.okjike.com
误区3、m.okjike.com
误区4、m.okjike.com
误区5、m.okjike.com
误区6、m.okjike.com
女生避坑 m.okjike.com
账号建议 m.okjike.com
3⃣️不同行业出海怎么做
母婴出海 m.okjike.com
食品出海 m.okjike.com
汽车出海 m.okjike.com
颜值出海赛道 m.okjike.com
电动三轮车 m.okjike.com
广告和新媒体 m.okjike.com
另外还有美妆/宠物/等大家可以去公众号看
4⃣️不同地区出海的真实情况
出海美国 m.okjike.com
出海东南亚 m.okjike.com
出海中亚 m.okjike.com
出海墨西哥 m.okjike.com
5⃣️峰会/展会/论坛交流心得
福建卖家大会分享1：m.okjike.com
福建卖家大会分享2：m.okjike.com
泰国清迈大学分享：m.okjike.com
杭州千人峰会： m.okjike.com
南京线下交流会：m.okjike.com
南京线下跨境大佬聚会 m.okjike.com
省跨境电商大会: m.okjike.com
和淘宝教育总经理聊出海 m.okjike.com
6⃣️TikTok实战小妙招
我们直播间小妙招 m.okjike.com
直播间多少人正常 m.okjike.com
头部直播间的选品逻辑m.okjike.com
7⃣️TikTok实战进阶思考
中国工厂的两极分化 m.okjike.com
工厂老板出海常见问题 m.okjike.com
工厂人做跨境要不要做品牌m.okjike.com
我认为的品牌m.okjike.com
全托商家和小店商家 m.okjike.com
国内老玩家怎么看不同渠道的价格融合发展 m.okjike.com
商达之间的矛盾 m.okjike.com
厂二代出海常见错误 m.okjike.com
出海需要什么供应链 m.okjike.com
自有产品出海 m.okjike.com
不接这些代运营 m.okjike.com
8⃣️磊哥管理的杂谈
管理断层 m.okjike.com
灰度管理 m.okjike.com
业务考核 m.okjike.com
我看0-1和1-10 m.okjike.com
过程管控 m.okjike.com
弱化管理 m.okjike.com
9⃣️关于新技术&TikTok
数字人与TikTok m.okjike.com
Sora对TikTok的影响 m.okjike.com
我怎么看数字人和无人直播 m.okjike.com
聊了20家数字人的公司
m.okjike.com
最后，我们也招人m.okjike.com
有耐心读完的 一定也是大神了，欢迎关注个再走吧~
•#TK观察 创始人，TikTok行业影响力Top1（新榜&微信指数&友望指数），全网精准TikTok粉丝30万+
•#金鳞会 发起人，TikTok行业首个亿级卖家俱乐部
•TikTok欧美头部机构联合创始人，实战卖家
•前阿里巴巴进口行业负责人、前苏宁易购母婴高管
•TikTok Shop 官方合作达人
•服务过今日资本、琢石资本、星纳赫资本、华创证券、诺特兰德、遥望科技、交个朋友、极易电商、FeelinGril、CREOK、万同集团、兔力集团等客户。
•服务超过100+ 跨境亿级卖家，TikTok出海战略咨询第一站
•TikTok行业独家可提供全球TTS站点专业咨询顾问
•擅长宏观战略、市场选择、打法拆解、案例分析、团队管理、利润拆解、组织成长等全方位
#公众号：TK观察 #公众号：金鳞会
#视频号：TK观察磊哥 #视频号：跨境TK磊哥 #视频号：磊哥出海笔记
#抖音号：TK观察磊哥 #抖音号：磊哥出海笔记
#小红书：TK观察
-------------------------------------
⭕ 公司干嘛的
两个业务，一个TK机构，一个TK自媒体。
做机构带货的公司成立于2019年，2022年开始做TikTok直播带货，m.okjike.com 现在自营主播30+，欧美TOP直播间。
做自媒体的公司，成立于2024年，自媒体账号『TK观察』，专注TK高阶实操分享，努力降低TikTok行业认知门槛，全网30万粉丝，行业影响力第一。因各渠道的粉丝朋友诉求不同，有免费社群也有付费社群（磊哥出海圈）大家各取所需，还有一个亿级卖家圈子（金鳞会）服务TK塔尖人群。
⭕ 怎么合作
企业1v1咨询，线上3980/h，线下7980/h，我们服务过今日资本、琢石资本、星纳赫资本、华创证券、诺特兰德、遥望科技、交个朋友、极易电商、FeelinGril、CREOK、万同集团、兔力集团等客户和超过100+ 跨境亿级卖家，TikTok出海战略咨询第一站，可提供全球TTS站点专业咨询顾问，擅长宏观战略、市场选择、打法拆解、案例分析、团队管理、利润拆解、组织成长等全方位，对接youzichuhai
磊哥出海圈付费社群，只加TikTok 卖家和带货机构，年费2980，目前300人➕,咨询对接youzichuhai03
金鳞会亿级卖家俱乐部，只加TikTok 5000万以上卖家，年费3.98万，咨询对接youzichuhai08
⭕ 磊哥是干嘛的
国内电商10年以上的零售管理经验，完整经历和参与了货架电商、社交电商、内容电商的周期。 国内已经是群雄割据导致的中小型企业被裹挟、产业链优势外移导致的中低端制造业困境、中产返贫导致的市场消费降级、人口老龄化带来的结构性红利挑战等等的状态，国内不是不能做，中国依然是全球最大的市场，只是想做多大的事情，想用几年构建自己的壁垒，再结合以往，出海不知道是不是正确的选择，但必然会存在机会。m.okjike.com
某百万粉财经博主曾问我为什么要做个人IP？
我回答有两点原因：一个是资源破圈，便于我们的直播主业获得更多的机会；二是这个行业的水货和镰刀太多，实在看不下去了，我来讲点干货。
⭕ 磊哥的价值观
1、知其然要知其所以然，有人说国内这一套玩法很熟悉了做TK是不是降维，目前来看至少不是，现在海外淘金的从业者们的综合实力，是8年前的抖音不可同日而语的。
但未来哪些人能在TikTok拿到大结果，我认为还是顺应趋势，且具备自己核心竞争力的一帮人，无论是流量能力、供应链能力、品牌能力、本地化资源，甚至管理能力、技术等都算。
2、不否定“个体认知”，不迷信“大众智慧”，不否定“短期主义”，不迷信“长期主义”。对于创业型的公司来说，活下去就是最牛的“长期主义”，能给员工一份稳定的且有持续增长空间的工作是最大的善意，“阿米巴模式”对于使用对象也有要求，在到处都是伪善和精致的利己主义者的圈子中，无比真诚+给钱是必杀技，尊重一切，敬畏一切。
3、收入是表面数字，利润是明智且保持合理的商业运作必备的，现金为王，预判潜在风险。
4、胖东来是零售者的偶像，也是磊哥的偶像，但胖东来99%的企业学不会和学不起，不仅仅是一个分钱多少的问题。相互信任是一个长期过程，规模和效率决定了最终能倒逼整个生态良性发展到什么阶段。然而还得坚信得道者多助，失道者寡助。
5、尊重行业壁垒，你以为的很容易其实都不容易。m.okjike.com
磊哥是个典型直男，喜欢说点大实话，平常偶尔在视频号和大家直播聊聊，也偶尔去参加外部的峰会或者交流会，主要看场子，看参会人群。
----------------
⭕ 磊哥分类整理了一下之前大家最喜欢一些内容，方便大家快速定位
1⃣️大家最爱的TikTok信息差
信息差1、 m.okjike.com
信息差2、m.okjike.com
信息差3、m.okjike.com
信息差4、m.okjike.com
信息差5、m.okjike.com
信息差6、m.okjike.com
信息差7、m.okjike.com
信息差8、m.okjike.com
信息差9、m.okjike.com
信息差10、m.okjike.com
信息差11、m.okjike.com
2⃣️TikTok新手必读的误区 少走弯路
误区1、m.okjike.com
误区2、m.okjike.com
误区3、m.okjike.com
误区4、m.okjike.com
误区5、m.okjike.com
误区6、m.okjike.com
女生避坑 m.okjike.com
账号建议 m.okjike.com
3⃣️不同行业出海怎么做
母婴出海 m.okjike.com
食品出海 m.okjike.com
汽车出海 m.okjike.com
颜值出海赛道 m.okjike.com
电动三轮车 m.okjike.com
广告和新媒体 m.okjike.com
另外还有美妆/宠物/等大家可以去公众号看
4⃣️不同地区出海的真实情况
出海美国 m.okjike.com
出海东南亚 m.okjike.com
出海中亚 m.okjike.com
出海墨西哥 m.okjike.com
5⃣️峰会/展会/论坛交流心得
福建卖家大会分享1：m.okjike.com
福建卖家大会分享2：m.okjike.com
泰国清迈大学分享：m.okjike.com
杭州千人峰会： m.okjike.com
南京线下交流会：m.okjike.com
南京线下跨境大佬聚会 m.okjike.com
省跨境电商大会: m.okjike.com
和淘宝教育总经理聊出海 m.okjike.com
6⃣️TikTok实战小妙招
我们直播间小妙招 m.okjike.com
直播间多少人正常 m.okjike.com
头部直播间的选品逻辑m.okjike.com
7⃣️TikTok实战进阶思考
中国工厂的两极分化 m.okjike.com
工厂老板出海常见问题 m.okjike.com
工厂人做跨境要不要做品牌m.okjike.com
我认为的品牌m.okjike.com
全托商家和小店商家 m.okjike.com
国内老玩家怎么看不同渠道的价格融合发展 m.okjike.com
商达之间的矛盾 m.okjike.com
厂二代出海常见错误 m.okjike.com
出海需要什么供应链 m.okjike.com
自有产品出海 m.okjike.com
不接这些代运营 m.okjike.com
8⃣️磊哥管理的杂谈
管理断层 m.okjike.com
灰度管理 m.okjike.com
业务考核 m.okjike.com
我看0-1和1-10 m.okjike.com
过程管控 m.okjike.com
弱化管理 m.okjike.com
9⃣️关于新技术&TikTok
数字人与TikTok m.okjike.com
Sora对TikTok的影响 m.okjike.com
我怎么看数字人和无人直播 m.okjike.com
聊了20家数字人的公司
m.okjike.com
最后，我们也招人m.okjike.com
有耐心读完的 一定也是大神了，欢迎关注个再走吧~
41 645
这两年聊了几百个TikTok卖家，有个判断越来越强：
当下做TikTok电商的这批人，可能是全球电商里人才密度最高的一群人。
1、这帮人什么来头，以前新兴平台上看到的多半是新手、是试水的人、是主战场卷不动的人。但在TikTok不是。
坐在牌桌上的是：抖音、淘系的Top操盘手，带着验证过上百遍的内容方法论搬过来；亚马逊亿级卖家，带着供应链和现金流切进来；阿里系、字节系、SHEIN系等大厂创业团队；还有大量厂二代，白天改产线、晚上剪视频；以及各市场本地团队，带着语言和文化的优势。
国内电商老板的履历通常是淘宝—拼多多—抖音，一辈子攻一个市场。TikTok不是，一个人身上叠着多个平台、多个国家经验，太常见了。
会落地海外、懂供应链、能生产内容、算得清投产比，这套能力在传统电商叫稀缺，在这里是及格线。
2、为什么聪明人往这儿跑？ 说白了，这是全球最后一个"认知差还能换成钱"的电商场。
亚马逊你再聪明，面对的也是个被算烂的市场，广告竞价算到小数点后两位，聪明顶天省几个点。国内抖音更不用说了。
TikTok不一样：十几个市场同时开着，阶段各不相同，规则经常改，平台自己也在摸石头。这地方聪明人的优势最大——早三个月看懂一条规则，这三个月就是钱。
再加上，在TikTok拿到结果的路径，不止一条，所以聪明人不是被忽悠来的，是闻着味儿来的。
3、聪明人密度高，说明什么，说明这个行业的容易钱，可能没了。
三年前，把抖音爆款搬到TK就能出单；两年前，搬运别人的品上去就有转化；一年前，批量建联达人就有结果；
现在呢？你的对手是抖音Top操盘手的内容能力、亚马逊大卖的资金与供应链、本地团队的先天优势，多方夹击。
你觉得你挺聪明，但问题是这张牌桌上几乎没有笨人。
4、那怎么办
第一条路：放弃通吃，找窄口子扎穿。把短视频拍到别人拍不出的水平、搞定别人搞不定的达人、压到别人压不下的成本、或者比所有人舍得在一个小市场待满三个月。 选一条小路，做到极致。
第二条路，可能更实在：去聪明人扎堆的地方呆着。真正把生意做起来的，信息来源早不是搜索框了，是饭桌、是群聊、是线下活动里的一句话。你一个人闷头干，对手是几十个人在交换信息，这也是磊哥有约线下饭局场场爆满的原因。
最后，我想说TK电商已经不是"敢不敢下场"的问题，是"你凭什么在这张牌桌上坐住"的问题。
这个行业现在不缺机会，缺的是配得上这些机会的人。
当下做TikTok电商的这批人，可能是全球电商里人才密度最高的一群人。
1、这帮人什么来头，以前新兴平台上看到的多半是新手、是试水的人、是主战场卷不动的人。但在TikTok不是。
坐在牌桌上的是：抖音、淘系的Top操盘手，带着验证过上百遍的内容方法论搬过来；亚马逊亿级卖家，带着供应链和现金流切进来；阿里系、字节系、SHEIN系等大厂创业团队；还有大量厂二代，白天改产线、晚上剪视频；以及各市场本地团队，带着语言和文化的优势。
国内电商老板的履历通常是淘宝—拼多多—抖音，一辈子攻一个市场。TikTok不是，一个人身上叠着多个平台、多个国家经验，太常见了。
会落地海外、懂供应链、能生产内容、算得清投产比，这套能力在传统电商叫稀缺，在这里是及格线。
2、为什么聪明人往这儿跑？ 说白了，这是全球最后一个"认知差还能换成钱"的电商场。
亚马逊你再聪明，面对的也是个被算烂的市场，广告竞价算到小数点后两位，聪明顶天省几个点。国内抖音更不用说了。
TikTok不一样：十几个市场同时开着，阶段各不相同，规则经常改，平台自己也在摸石头。这地方聪明人的优势最大——早三个月看懂一条规则，这三个月就是钱。
再加上，在TikTok拿到结果的路径，不止一条，所以聪明人不是被忽悠来的，是闻着味儿来的。
3、聪明人密度高，说明什么，说明这个行业的容易钱，可能没了。
三年前，把抖音爆款搬到TK就能出单；两年前，搬运别人的品上去就有转化；一年前，批量建联达人就有结果；
现在呢？你的对手是抖音Top操盘手的内容能力、亚马逊大卖的资金与供应链、本地团队的先天优势，多方夹击。
你觉得你挺聪明，但问题是这张牌桌上几乎没有笨人。
4、那怎么办
第一条路：放弃通吃，找窄口子扎穿。把短视频拍到别人拍不出的水平、搞定别人搞不定的达人、压到别人压不下的成本、或者比所有人舍得在一个小市场待满三个月。 选一条小路，做到极致。
第二条路，可能更实在：去聪明人扎堆的地方呆着。真正把生意做起来的，信息来源早不是搜索框了，是饭桌、是群聊、是线下活动里的一句话。你一个人闷头干，对手是几十个人在交换信息，这也是磊哥有约线下饭局场场爆满的原因。
最后，我想说TK电商已经不是"敢不敢下场"的问题，是"你凭什么在这张牌桌上坐住"的问题。
这个行业现在不缺机会，缺的是配得上这些机会的人。
3 02
今年的黑五，压力山大。
10月9号，密歇根大学公布，美国10月消费者信心初值46.3，比9月的48.1又降了一截，5月以来最低。其中"当前经济状况指数"44.7，历史新低。通胀预期还在往上走。
黑五前一个月出这个数，什么概念？
说白了，今年的黑五，需求端大概率不如去年热。
消费者不是不买，是更抠了——只买必需的、只买便宜的、只买让他情绪上头的。
这对卖家的启示很直接：第一，备货别拍脑袋，尤其是做TK，你可以放量备货，但是现在产品有没有测出来，内容模式有没有测出来才是关键，TK不是其他平台 价格到位了 猛怼库存就可以放量的，如果这么简单 你猜那些做TK亏损几百个以上的团队，都亏在哪儿了？
第二，高客单、非刚需的品，备货系数要往下调，你的库存处理方式越灵活，安全系数越高，我们圈子里就有卖家提前联系好了一些收尾货的老板，一旦大促滞销，temu清他都嫌慢，直接给货贩子批发买走，这断舍离做的，我都服了，
第三 ，定价策略上，价格锚点和优惠券的敏感度会比往年更高；第四，内容打法上，一定要前置，短视频和图文都得提前准备，如果你找的实拍达人不够多，AI内容也得跟上， 根据磊哥的经验，在大促爆发期，一定是管控适度宽松，全力冲刺gmv的时刻，但真正决定爆发系数的动作 一定是做在前面的，临时抱佛脚是不行的，
每年黑五都有人赚翻，也都有人把全年利润砸在库存里。今年这个消费信心，库存赌输的概率比往年更大，真正的机会来了，但往往都伴随着风险。
10月9号，密歇根大学公布，美国10月消费者信心初值46.3，比9月的48.1又降了一截，5月以来最低。其中"当前经济状况指数"44.7，历史新低。通胀预期还在往上走。
黑五前一个月出这个数，什么概念？
说白了，今年的黑五，需求端大概率不如去年热。
消费者不是不买，是更抠了——只买必需的、只买便宜的、只买让他情绪上头的。
这对卖家的启示很直接：第一，备货别拍脑袋，尤其是做TK，你可以放量备货，但是现在产品有没有测出来，内容模式有没有测出来才是关键，TK不是其他平台 价格到位了 猛怼库存就可以放量的，如果这么简单 你猜那些做TK亏损几百个以上的团队，都亏在哪儿了？
第二，高客单、非刚需的品，备货系数要往下调，你的库存处理方式越灵活，安全系数越高，我们圈子里就有卖家提前联系好了一些收尾货的老板，一旦大促滞销，temu清他都嫌慢，直接给货贩子批发买走，这断舍离做的，我都服了，
第三 ，定价策略上，价格锚点和优惠券的敏感度会比往年更高；第四，内容打法上，一定要前置，短视频和图文都得提前准备，如果你找的实拍达人不够多，AI内容也得跟上， 根据磊哥的经验，在大促爆发期，一定是管控适度宽松，全力冲刺gmv的时刻，但真正决定爆发系数的动作 一定是做在前面的，临时抱佛脚是不行的，
每年黑五都有人赚翻，也都有人把全年利润砸在库存里。今年这个消费信心，库存赌输的概率比往年更大，真正的机会来了，但往往都伴随着风险。
4 00
10月8号出了一条大新闻，但跨境电商圈居然没怎么讨论。
Meta确认，全面禁止字节跳动在Facebook、Instagram上投广告，美国、加拿大、印尼、日本、泰国、越南、埃及七个市场立即生效。而且连投放链接指向TikTok的第三方广告主，一起封。
这事影响谁？两类人。一类是TikTok官方和大型品牌主，他们的海外品牌曝光阵地直接少了一半。
另一类是很多卖家没意识到的：你投Meta广告给独立站导流、让用户去TikTok看内容的这条链路，要认真检查了，别等账户被封才反应过来。
Meta的说法很直白，不向直接竞争对手提供广告服务，是正常商业行为。
这话没毛病，但你把它跟TikTok 发布AI购物助手、TTAN广告网络开放美国搁一起看，格局就清楚了——两大巨头在互相封锁对方的增长通道。
磊哥认为，跨平台投放的时代在收窄，生态壁垒在抬高。接下来卖家做流量规划，要把"TikTok站内闭环"的权重往上提。
鸡蛋放一个篮子有风险，但篮子之间开始互相砸了，你得选个最结实的。
我是TK观察的磊哥，服务超过100+ 跨境亿级卖家，TikTok出海战略咨询第一站，感谢你的关注。
Meta确认，全面禁止字节跳动在Facebook、Instagram上投广告，美国、加拿大、印尼、日本、泰国、越南、埃及七个市场立即生效。而且连投放链接指向TikTok的第三方广告主，一起封。
这事影响谁？两类人。一类是TikTok官方和大型品牌主，他们的海外品牌曝光阵地直接少了一半。
另一类是很多卖家没意识到的：你投Meta广告给独立站导流、让用户去TikTok看内容的这条链路，要认真检查了，别等账户被封才反应过来。
Meta的说法很直白，不向直接竞争对手提供广告服务，是正常商业行为。
这话没毛病，但你把它跟TikTok 发布AI购物助手、TTAN广告网络开放美国搁一起看，格局就清楚了——两大巨头在互相封锁对方的增长通道。
磊哥认为，跨平台投放的时代在收窄，生态壁垒在抬高。接下来卖家做流量规划，要把"TikTok站内闭环"的权重往上提。
鸡蛋放一个篮子有风险，但篮子之间开始互相砸了，你得选个最结实的。
我是TK观察的磊哥，服务超过100+ 跨境亿级卖家，TikTok出海战略咨询第一站，感谢你的关注。
4 01
做了快三年跨境行业自媒体， 累计了快三十万粉丝了，接触了各色各样的老板和“快速致富”的商业模式，说点没办法拍视频的真相：
我调研了一圈国内外各行各业最赚钱的生意，
利润率排名第一的模式都是马 扁， 主打空手套白狼，做个杀猪盘，利用了人性的弱点，钻了法律的漏洞， 一个月几百个进账都是常态，“7年以下的生意不看”很多人当笑话，但真有人是这么干的……在他们看来，这个比抢劫又快又文明，颇有点“一将功成万骨枯”的意思；
利润率第二梯队的，才是资源变现。什么仓储地皮，租赁放贷，投资理财，国际金融，移民身份，留学中介等等…… 主打一个我有你没有， 你也没得太多选择，这类黑白都有， 很多在境外的华人都顺手把这个做了，老华人囤固定资产兜售，新华人不断搞关系做信息二道贩子，而这个阶段最顶级的，就是打造一个人人都离不开的“平台”，阳光，合理，合法，海纳百川；
利润率第三梯队的，算是认知变现。各类咨询， 知识付费，国学算命，女性成长，企业导师，Ai培训等等……
一般这类行业都有时效性，一定是要伴随信息差和高速增长的行业，而且是经过大众市场教育过的才好转化， 比如以前的成功学，现在的Ai培训，大健康， 我见过五六十岁的理发店老板娘被骗过，但这个时候比如你和她们说geo ，claude 就会难很多，因为还需要市场教育，
利润率第四梯队的，总结为专业技能， 卖服务，培训陪跑，代运营，算不上认知差，而是真二八经需要专业人才来做， 比如给抖音代运营的头部DP就那么些，但一说抖音应该怎么做，是个电商人都能讲几句，就连你家楼下的足疗修脚也是这个范畴，没有新鲜的，卖的就是专业技能的时间，
而利润率最后 垫底的，可能就是卖实物货， 做品牌， 开个店，开个厂，不管线上还是线下， 这都是最吃力不讨好的事情， 重资产投入，充分红海竞争，充分人才密度， 不过这也是最合法的，不会有啥风险的，可以心安的项目， 生产，卖货，是最原始的人类需要， 拥有最广大的受众群体……
当前的社会悖论就是， 越“上一个梯队”的人，越觉得下个梯队“认知不够”， 感觉他们都是笨人，而且互联网鼓励了一些歪风邪气，
这就会让原本老实本分的普通人“尝试破除传统”， 向上突破，结果很多人又成为了炮灰， 或者成为这条“灰色链条”的下一个“帮凶”， 这本质上是一轮新的“认知传销模式”，
造成这些的始作俑者是谁…… 我认为，大概是社会财富和资源分配的根本矛盾， “先登”在超级加倍，加杠杆，加壁垒，让每个人都难以置身事外，被迫跟着卷……
很多事情，最终壁垒在哪，在于国家监管力度， 一些人为了逃避这个，跑出国搞Z骗，也是一种无奈的选择吧
所以看清了真相以后， 我们依然还要坚持本心，相信美好，克制欲望，感受生活
真正的富足，是内心的平静。
我调研了一圈国内外各行各业最赚钱的生意，
利润率排名第一的模式都是马 扁， 主打空手套白狼，做个杀猪盘，利用了人性的弱点，钻了法律的漏洞， 一个月几百个进账都是常态，“7年以下的生意不看”很多人当笑话，但真有人是这么干的……在他们看来，这个比抢劫又快又文明，颇有点“一将功成万骨枯”的意思；
利润率第二梯队的，才是资源变现。什么仓储地皮，租赁放贷，投资理财，国际金融，移民身份，留学中介等等…… 主打一个我有你没有， 你也没得太多选择，这类黑白都有， 很多在境外的华人都顺手把这个做了，老华人囤固定资产兜售，新华人不断搞关系做信息二道贩子，而这个阶段最顶级的，就是打造一个人人都离不开的“平台”，阳光，合理，合法，海纳百川；
利润率第三梯队的，算是认知变现。各类咨询， 知识付费，国学算命，女性成长，企业导师，Ai培训等等……
一般这类行业都有时效性，一定是要伴随信息差和高速增长的行业，而且是经过大众市场教育过的才好转化， 比如以前的成功学，现在的Ai培训，大健康， 我见过五六十岁的理发店老板娘被骗过，但这个时候比如你和她们说geo ，claude 就会难很多，因为还需要市场教育，
利润率第四梯队的，总结为专业技能， 卖服务，培训陪跑，代运营，算不上认知差，而是真二八经需要专业人才来做， 比如给抖音代运营的头部DP就那么些，但一说抖音应该怎么做，是个电商人都能讲几句，就连你家楼下的足疗修脚也是这个范畴，没有新鲜的，卖的就是专业技能的时间，
而利润率最后 垫底的，可能就是卖实物货， 做品牌， 开个店，开个厂，不管线上还是线下， 这都是最吃力不讨好的事情， 重资产投入，充分红海竞争，充分人才密度， 不过这也是最合法的，不会有啥风险的，可以心安的项目， 生产，卖货，是最原始的人类需要， 拥有最广大的受众群体……
当前的社会悖论就是， 越“上一个梯队”的人，越觉得下个梯队“认知不够”， 感觉他们都是笨人，而且互联网鼓励了一些歪风邪气，
这就会让原本老实本分的普通人“尝试破除传统”， 向上突破，结果很多人又成为了炮灰， 或者成为这条“灰色链条”的下一个“帮凶”， 这本质上是一轮新的“认知传销模式”，
造成这些的始作俑者是谁…… 我认为，大概是社会财富和资源分配的根本矛盾， “先登”在超级加倍，加杠杆，加壁垒，让每个人都难以置身事外，被迫跟着卷……
很多事情，最终壁垒在哪，在于国家监管力度， 一些人为了逃避这个，跑出国搞Z骗，也是一种无奈的选择吧
所以看清了真相以后， 我们依然还要坚持本心，相信美好，克制欲望，感受生活
真正的富足，是内心的平静。
202 1146
🚢年销180亿的极易电商，为什么还要选择出海
洪宏表示：极易出海真正的竞争对手，是欧美和日本的大型品牌管理公司！
磊哥X极易海外负责人 ，推荐收听[咖啡]
#TK观察播客
洪宏表示：极易出海真正的竞争对手，是欧美和日本的大型品牌管理公司！
磊哥X极易海外负责人 ，推荐收听[咖啡]
#TK观察播客
Vol.44 低价失灵、套路翻车，卖货出海越投越亏；品牌出海，才越做越值钱
磊哥聊TK
1 00