我感觉做啥事情都是一样，你要么很有判断力，咬紧牙关不动摇，相信自己赌一把；要么不需要判断力，紧跟趋势，什么火做什么，干就完了。两个极端都能收获应有的奖赏。

最糟糕的是中间那一大批人，有点判断力又不坚定，热点没蹭到，也没能证明自己的判断力。

这是真的，我看到沐秋转剪辑师的聊天记录过来，对方说自己是基督徒，和冕神有冲突，所以不能剪，我笑喷了。这种事情是编不出来的。

这是剪辑师发过来的话：“哈喽哈喽，不好意思啊，因为我是个基督徒，咱们这期对谈里，创业者的一种表达，从我的视角，对我的信仰有点冒犯和挑战。所以，我没办法再剪辑下去，很抱歉，我没有预先听过全部内容，现在才反馈!”

突然想到一个问题，马卡龙喔不对 mind lab 什么时候蹭 deepseek harness？

按照以往速度，下周应该就能见到通稿了。

市值管理不本质，不够追求AGI。

怎么不早说，粘手上了 //@叫我本泽马就好: 产品经理有点像厕纸, 拉屎的时候兄弟们没管, 拉完了如果没有纸就惨了

下周末在北京网吧，我们和 Qwen 联合举办第一届 Bench 黑客松，现场提供充足的 API，Claude、GPT、K3、Qwen 3.8 和泡面管够，欢迎来蹬。

还有​伟大的 Kimi、Evolvent AI 和真格基金的赞助支持，现场会有专业打标的家人教大伙如何打标喔不对做 bench。

让大模型的定义权回到真实用户身上，而不是几个研究员决定一切！
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ps.​这两天最大的发现是，由于模型厂蒸馏太狠，导致市面上基本没有稳定的 Claude API，特别是 Fable 5，所以现场应该没法提供 Fable 5，Opus 5 不出意外可以。

我见过好几个技术团队的问题是，没有人把技术 bro 栓起来，所有人都在加功能，最后产品越来越复杂，bug 越修越多，发布日期不断拖延，最后发出来一个除非手把手教否则没人用的产品。

产品开发没有奇迹，一定需要一个负责人把下边 bro 栓起来，让他们力出一孔，而不是各干各的疯狂加功能。

令人绝望地复杂，光是看一眼界面就让我浑身难受。有一种两千块的卡西欧计算器的美。

在 harness 极简化的趋势下，开产品倒车是谁来都不好使的。

美国是糟糕的霸权主义不代表萨达姆好。霸权主义的糟糕不仅在于武力，也在于思想上让大伙脑子里只剩下二元对立。你要敢想我只能说。

龙餐馆观后感：终结美国霸权是我们这一代人的责任。