确实,而且这点在小米体量起来之前在市场上很受用。不过我始终觉得这种模式让雷总和小米都产生了成功的惯性。
其实雷总和小米的人才都是顶尖的聪明人才,他们复刻别人的产品简直是轻而易举的事情,但是任何一款爆款产品,出现之前的idea是可遇不可求的,他不一定是你聪明绝顶聪明的人能想出来的,有可能就是一些资质平平,但是在某一行业善于观察的,也就是灵感这种东西。
只是灵感落地后,后面的部分,这些资质平平的人要做的很好,做起来就很难。但小米团队就是比较简单。
也是 0→1 难(靠的不一定是聪明的脑子,还有那么一丝灵感,可遇不可求),而 1→100,相对来说就是干就完事了。
所以企业体量这么大了,应该考虑做一些真正意义上的 0→1 的事情。 //
@酷霸姬: 雷总有一点真牛逼,那就是,谁强学谁,而且都能学到点子上去,最关键的是学到点子上去了之后,能玩儿出来自己的特色。
这东西不服不行