用AI越多，越发现语言只是意图的壳子，而意图的传递总绕来绕去——很多时候听人说话，不“听话听音”根本抓不住真意。好在AI能帮着把话说得更妥帖，让沟通少点摩擦，关系更顺些。

但也因此更清楚：这世上最珍贵的，是愿意平铺直叙、一尘不染地跟你坦诚说话的人。他们的话、说话的时刻，都太难得。毕竟绕弯子容易，掏真心难，遇上了，就得好好记着，好好珍惜。

充分地感受到了做老板的心想事成能有多开心

超级英雄电影的风靡，或许藏着人类对理想秩序的集体向往——我们总期待有超越现实的力量，能干净利落地匡扶正义，也暗暗渴望自己成为那样的存在。但现实社会的运转逻辑，从来和漫画脚本不同。

就像美国，3亿人口中真正左右方向的可能只有3万精英，从政治到商业，他们构成了社会的“指挥系统”。剩下的多数人更像庞大机器里的零件：既是生产者，也是消费者，被“正义”“秩序”这些概念包裹，却未必清楚它们的定义者是谁。那些世袭的精英家族，往往早看透这层幻象——他们更明白自己是规则的制定者，对超级英雄的叙事反倒没那么感冒。

而社会本身，其实像个精密的有机体。文化、道德、政治制度、法律条文……这些看似天然的存在，本质上都是“工具”，由统治阶级发明出来规范秩序。说直白点，任何国家都存在指挥者与被指挥者：前者定方向，后者做执行，就像大脑与手脚的关系——大脑没有肌肉，却依赖身体提供能量；身体需要大脑指引，才不会陷入混乱。

这未必是剥削，更像一种共生：没有指挥，社会会失序；没有执行，蓝图只是空谈。可细想又觉得奇妙：人类社会为什么会形成这样的结构？所谓的“社会意识”，到底是多数人的共识，还是少数人的引导？或许正是这种模糊的张力，让我们既迷恋超级英雄的理想，又不得不在现实的框架里，继续琢磨生存与意义的答案。

有的时候赚钱是被动的，甚至是被迫的

比如创始人不让你退，各种要求你要配合公司的节奏，你各种不爽各种作天作地，结果...
公司越做越好

一开始你想退的时候可能也就个几百万的钱
现在被迫变成了几千万...
他要是直接上市了是不是就能变成几个亿了

所以投资人，别自己加戏太多
命里有你一份，分毫不会少你
命里你本来就没有，机关算尽太聪明，反算了卿卿性命

所有公司的最终结局就是破产关门
就像所有人的最终结局是死掉一样。

连马云给阿里巴巴订立的愿景也不过是做一家102年的企业，跨越3个世纪。
如今30岁“壮年”的阿里，虽历经艰难摇摆，却依然挺立。
经营公司，本就不是追求“永生”，能在时代浪潮中留下辉煌印记、闪耀过就已足够。

比起企业，家族、民族的传承或许更为长久，而真正能跨越代际、生生不息的，是故事、精神与文化，它们才是永恒的生命力。

①娱乐形态在后疫情时代完全打乱了，重新洗牌
②选择决定命运
③但在电影行业，制片公司好歹是三成；短剧差不多一成吧？差距挺明显的
④好的年代，要挣到钱，更好地迎接下一个年代
⑤没有谁能几十年挣一样的钱，尤其在中国这样高速发展的经济体

港股突然IPO开闸了，不过都要拿批文的，你觉得谁会先拿到？😂😂😂

原来没人去，消费过去，很顺利

现在发现市场超级好，什么企业都想去了，那么审批会倾向于什么行业，哪个公司呢？

人类最后的阵地
在哪里！

曾经的3D动画公司，全中国这么多拿到投资的
现在大概就是最后剩下来这些
原力动画
玄机
若森
艺画开天

吾立方，舞之动画
都拿到过钱，要么没了，要么维持着

原力和玄机，都是老代工厂了，玄机算是有个自有IP秦时明月。
若森和艺画开天还有同时期的中影年年
都是资本市场的香饽饽
若森是国金投的
艺画开天是三七和B站
中影年年是我们领投的

若森如果不是因为腾讯救了一命，第六季就没了，也不可能到今天。

我刚才翻以前我们公司的聊天记录和memo，在想到底是什么原因让我们miss了艺画开天。
看了半天，好像也找不出什么原因，应该就是手头的钱不够我们投两家公司，只够投一家。所以我们投了管线已经搭好的中影年年。

毕竟现在看起来，2亿的估值最后能有一个头部IP在17亿交易掉，还算是这个领域的好项目了。
而且2017年融资，2018年他们就放了灵笼的PV出来，之前只有《幻境诺德林》的短片，算是生产流程搭得快的了。
从最后交易给阅文的财务看，也确实每年都在亏，就没赚过钱。
如果不是大平台发单养着，真不一定自己活得了。

但是，一个东西，要准备十年，等十年，大家才能看明白，真的是豪赌了...
有钱可以玩玩，没钱真的算了，大概率听个响。

文化投资，真的别做了。
成活概率低，项目天花板低，资本化差。

这种投资，只有腾讯这种公司能做
产业链上下游，自己不差钱，不管是投还是收，在腾讯体系都能发挥作用
游戏里面的例子就更多了，库洛，游科，叠纸，影之刃，救活后大爆的公司，几乎每个都有腾讯的影子