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置顶了解基层治理，从来不是为了“谈政治”，而是为了更清醒地过好自己的小日子。
别觉得基层治理只是“干部的事”，它明明是和我们每个人柴米油盐都挂钩的“公共事务”。搞懂其中的逻辑，遇到事儿你会更有底气：
社区投票选业委会、商量小区公共收益怎么分时，清楚“自己这一票到底能顶啥用”，不再当甩手掌柜。
对社区养老服务跟不上、垃圾分类不合理、停车位不够用有意见？知道该找啥渠道说——街道办的听证会、24小时都能打的12345，这些渠道的运作逻辑都藏着解决问题的门道。
真碰到基层乱收费、违规执法这类糟心事，也不用慌，知道可以找纪检监察部门举报，或是按流程申请行政复议，依法护好自己的权益…
基层治理从来不是遥远的“政治术语”，而是咱们每天都要打交道的生活场景：社区的检测安排、孩子入学报名的流程、父母养老补贴的发放……这些事儿背后，都是基层治理的逻辑。
聂辉华的《基层中国的运行逻辑》最难得的地方，就是把这些“看不见的逻辑”讲得明明白白。它不只是帮你“看懂基层”，更能让你“看懂自己的生活”——清楚权益在哪、遇事该咋办，明白社会现象的门道、不盲目抱怨，知道自己能怎么参与，让日子过得更顺心。
别觉得基层治理只是“干部的事”，它明明是和我们每个人柴米油盐都挂钩的“公共事务”。搞懂其中的逻辑，遇到事儿你会更有底气：
社区投票选业委会、商量小区公共收益怎么分时，清楚“自己这一票到底能顶啥用”，不再当甩手掌柜。
对社区养老服务跟不上、垃圾分类不合理、停车位不够用有意见？知道该找啥渠道说——街道办的听证会、24小时都能打的12345，这些渠道的运作逻辑都藏着解决问题的门道。
真碰到基层乱收费、违规执法这类糟心事，也不用慌，知道可以找纪检监察部门举报，或是按流程申请行政复议，依法护好自己的权益…
基层治理从来不是遥远的“政治术语”，而是咱们每天都要打交道的生活场景：社区的检测安排、孩子入学报名的流程、父母养老补贴的发放……这些事儿背后，都是基层治理的逻辑。
聂辉华的《基层中国的运行逻辑》最难得的地方，就是把这些“看不见的逻辑”讲得明明白白。它不只是帮你“看懂基层”，更能让你“看懂自己的生活”——清楚权益在哪、遇事该咋办，明白社会现象的门道、不盲目抱怨，知道自己能怎么参与，让日子过得更顺心。
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这篇文章对互联网大厂的“老白兔”现象做深入的挖掘，本质上就是组织逻辑和个体选择。比如，老白兔的“已读不回”和“汇报艺术”，本质上是对无效内卷的消极抵抗。
更难得的是，文章揭示了管理层的两难：清除老白兔成本高，留存又压制创新。这种矛盾不是靠简单的“优化”就能解决的，它暴露了整个系统在增长停滞后的深层问题。在失去增长红利的组织里，个体的理性选择往往与组织的健康目标背道而驰…
非常推荐，但是估计这篇文章会被投诉下架：
更难得的是，文章揭示了管理层的两难：清除老白兔成本高，留存又压制创新。这种矛盾不是靠简单的“优化”就能解决的，它暴露了整个系统在增长停滞后的深层问题。在失去增长红利的组织里，个体的理性选择往往与组织的健康目标背道而驰…
非常推荐，但是估计这篇文章会被投诉下架：
https://mp.weixin.qq.com/s/0PlYbefuNEtz3_pG7CRimQ
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早上起来发现这条视频被投诉下架了，还好当时做了整理，这个博主讲了情感IP“曲曲”的商业逻辑。
1. 用户定位与流量策略
核心用户：锁定高净值女性群体（“富婆”），而非大众认知中的普通女性
流量入口：以情感话题为切入点，利用争议性内容获取广泛传播
筛选机制：通过泛流量筛选出真正有消费力的核心用户
2. 商业变现路径
前端产品：情感课程（客单价数千元）
后端服务：医美、奢侈品、财富管理等高端消费（单笔佣金可达10%-90%）
终极模式：带领客户进行海外房产等大额投资（迪拜炒房团）
3. 对比其他头部IP
郎咸平：前端讲财运，后端做资产配置
顾均辉：商业专家人设，500-1500万/年的咨询费
陶矜：前端讲女性成长，后端做股权投资
4. 自媒体盈利四阶段
10万级：选对赛道+执行力
100万级：1-3年持续正确执行
1000万级：团队化运营
亿级：必须介入投资领域，形成产业沉淀
5. 商业启示
内容只是入口：顶级IP最终都会走向资产端
复购逻辑：课程是一次性消费，投资服务可产生持续收益
阶级跃迁：通过服务高净值客户实现自身阶层突破
1. 用户定位与流量策略
核心用户：锁定高净值女性群体（“富婆”），而非大众认知中的普通女性
流量入口：以情感话题为切入点，利用争议性内容获取广泛传播
筛选机制：通过泛流量筛选出真正有消费力的核心用户
2. 商业变现路径
前端产品：情感课程（客单价数千元）
后端服务：医美、奢侈品、财富管理等高端消费（单笔佣金可达10%-90%）
终极模式：带领客户进行海外房产等大额投资（迪拜炒房团）
3. 对比其他头部IP
郎咸平：前端讲财运，后端做资产配置
顾均辉：商业专家人设，500-1500万/年的咨询费
陶矜：前端讲女性成长，后端做股权投资
4. 自媒体盈利四阶段
10万级：选对赛道+执行力
100万级：1-3年持续正确执行
1000万级：团队化运营
亿级：必须介入投资领域，形成产业沉淀
5. 商业启示
内容只是入口：顶级IP最终都会走向资产端
复购逻辑：课程是一次性消费，投资服务可产生持续收益
阶级跃迁：通过服务高净值客户实现自身阶层突破
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1.“真话不全说”：是“精准留白”而非单纯掺假
核心是抓用户「信息差焦虑」：只说低门槛真话（如年纪大/学历低也能做），刻意隐瞒成功概率、隐性成本（如每日实操时长、低变现率）；假话包装成“夸张真话”（如“1人干100人事”），让用户归因于“自己没掌握方法”。这种半真半假的留白，既规避造假实锤，又激发用户购买后端课的欲望。
2.后端客单价分层：5%转化率藏着营收高估
“1200线索×5%×1600元=9.6万”是单一客单口径，实际私域分3档：1600元（走量）、3980元（利润主力）、9800元（头部利润），单线索营收比表面高30%-50%，日营收实际达12-14万。藏H5的核心目的，就是实现私域分层收割，避免高客单引发公域争议。
3.切SKU：不止藏营收，更是流量适配测试
除隐藏真实销量外，会随投流人群更换SKU名称（如职场副业、宝妈创业），内容复用但精准匹配流量，提升转化率。同时规避单SKU高销量触发平台审核，给流量一些缓冲。
4.多公司布局：税务筹划+风险拆分双核心
精准分工：
1）流量端（负责直播投流、卖49元线索，享税收优惠）；
2）交付端（负责后端课程交付，合规性更强）；
3）技术端（负责H5开发、工具支持，拆分利润）。税率从25%降至8%-10%，多省20%-30%利润。
5.重复内容能转化：靠新流量池迭代，非老用户复购
视频号“精准投流+新人群循环”，定向30-45岁、三四线有副业需求的人群，重复话术对新用户仍是“新方法”；无需依赖老用户复购，靠源源不断的新流量维持转化尾量。
6.猜想：轻资产运营：聚焦核心环节，外包撬动规模化
掌控最赚钱的三大环节：流量端（直播话术输出）投流端（流量投放与数据监测）运营端（私域与H5直播运营）。课程交付、技术开发、社群维护等重活全靠外包，既降低运营成本，又隔离交付风险，本质是“流量包工头”而非传统个体户。
核心是抓用户「信息差焦虑」：只说低门槛真话（如年纪大/学历低也能做），刻意隐瞒成功概率、隐性成本（如每日实操时长、低变现率）；假话包装成“夸张真话”（如“1人干100人事”），让用户归因于“自己没掌握方法”。这种半真半假的留白，既规避造假实锤，又激发用户购买后端课的欲望。
2.后端客单价分层：5%转化率藏着营收高估
“1200线索×5%×1600元=9.6万”是单一客单口径，实际私域分3档：1600元（走量）、3980元（利润主力）、9800元（头部利润），单线索营收比表面高30%-50%，日营收实际达12-14万。藏H5的核心目的，就是实现私域分层收割，避免高客单引发公域争议。
3.切SKU：不止藏营收，更是流量适配测试
除隐藏真实销量外，会随投流人群更换SKU名称（如职场副业、宝妈创业），内容复用但精准匹配流量，提升转化率。同时规避单SKU高销量触发平台审核，给流量一些缓冲。
4.多公司布局：税务筹划+风险拆分双核心
精准分工：
1）流量端（负责直播投流、卖49元线索，享税收优惠）；
2）交付端（负责后端课程交付，合规性更强）；
3）技术端（负责H5开发、工具支持，拆分利润）。税率从25%降至8%-10%，多省20%-30%利润。
5.重复内容能转化：靠新流量池迭代，非老用户复购
视频号“精准投流+新人群循环”，定向30-45岁、三四线有副业需求的人群，重复话术对新用户仍是“新方法”；无需依赖老用户复购，靠源源不断的新流量维持转化尾量。
6.猜想：轻资产运营：聚焦核心环节，外包撬动规模化
掌控最赚钱的三大环节：流量端（直播话术输出）投流端（流量投放与数据监测）运营端（私域与H5直播运营）。课程交付、技术开发、社群维护等重活全靠外包，既降低运营成本，又隔离交付风险，本质是“流量包工头”而非传统个体户。
HandsoMeng: 又听了“一轮”李一舟的直播间，真是常听常新啊…太 tm 会卖了…还是无止境地重复重复重复重复，老一套东西，确实是普通人无法接受的赚钱方式。 而且我也不知道到底是不是真人在播了，反正看起来就是真人直播，但我总感觉已经不是了。 这个直播里特别多的语言技巧， 比如 diss 了线下课太贵 说自己 49，你根本没理由“下决心” 说一个人能干 100 个人的活儿😅（这是假的） 说自己几十万学员（这是半真半假的） 说年纪大、学历低、不懂英语也完全没问题（这是真的） 说已经卖完了，但下面还在弹窗（这是假的） 反正就是真真假假，虚虚实实。 大概率是投流，一轮 20 分钟，直播间进 5k 人，最后差不多卖 50 单多，转化率已经不算特别高了，1% 差不多。 六点半开播到八点半，3w 人，400 单，平均每个小时 200 个线索（光线索就 1w 块收入，怪不得尊敬的群响联创 Toby 老师以为李一舟就靠这个赚钱） 假设每天视频播6 个小时，1200 个线索，乘后端 5% 转化率卖 1600，一天就是 1200×5%×1600=96000 将近 10w 块钱，这还没算多平台，以及这是卖了将近一年以后的尾量。 李一舟已经很稳了，我看了一下视频号店铺总销量是 28w ，估计全是线索，但他此刻的 sku 销量只有 2w ，估计是为了保护自己，不让大家算自己赚多少钱，所以还在不断地切 sku 。 而且他好像还有多个公司，再加上多个平台，现在就算你都加吧加吧，对外界的人来说，也就是 49 块钱 * 30w = 1500w 对吧？ —— 但其实这 49 元只是踏马的体验课啊。 想当年 199 那个 sku 卖了 20w 个，赚了 4000w ，就被人全网狂喷了，这次李一舟转战视频号，只卖线索，后端全部藏到 H5 里面直播，避开公域和大人群做销转，真的是把业务给整体“安全化”了。 这么看，大几千万肯定有了。咱也不知道李一舟背后的团队到底有多大，但这真是中国特色互联网知识付费个体户的标杆了😂。 而且按照这个势头，或许明年应该又要讲新故事了吧？潮流一浪盖一浪，不服不行啊。
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凌晨看了《控方证人》，在2025年的影院看1957年的影片，是种奇妙的时空重叠感。观影前本没抱太高期待，毕竟它已是一部年代久远的老片。
影片围绕一起谋杀案的庭审展开，核心反转共3次，每一次都推动案情突破原有认知：
1. 庭审举证时，关键证人的证词直接推翻前期对案件的基本判断，控辩双方的优势瞬间反转；
2. 庭审交锋过程中，原本完整的证据链突然出现关键缺口，案件走向彻底偏离预期；
3. 庭审结束后，前期暗藏的细节逐步串联，案件的核心逻辑被重新构建，颠覆此前所有判断。
我虽然说了剧情，但是也算没有剧透吧，推荐还是不要看任何剧情内容再去看这部电影，你会发现所有情节推动，都是靠演员的表演去推动的。
即便将这个故事与文本放到2025年来看，依旧能带来出乎意料的观感，完全没有套路化的痕迹，足见其剧本与叙事的扎实功底。
在观影的过程中还是会感慨文本是内容创作的根基，也是内容行业的核心竞争力。
无论媒介、内容形态如何变化，优质文本都是作品的灵魂，能突破技术局限、经住时间检验，这正是内容行业最本真的价值。
影片围绕一起谋杀案的庭审展开，核心反转共3次，每一次都推动案情突破原有认知：
1. 庭审举证时，关键证人的证词直接推翻前期对案件的基本判断，控辩双方的优势瞬间反转；
2. 庭审交锋过程中，原本完整的证据链突然出现关键缺口，案件走向彻底偏离预期；
3. 庭审结束后，前期暗藏的细节逐步串联，案件的核心逻辑被重新构建，颠覆此前所有判断。
我虽然说了剧情，但是也算没有剧透吧，推荐还是不要看任何剧情内容再去看这部电影，你会发现所有情节推动，都是靠演员的表演去推动的。
即便将这个故事与文本放到2025年来看，依旧能带来出乎意料的观感，完全没有套路化的痕迹，足见其剧本与叙事的扎实功底。
在观影的过程中还是会感慨文本是内容创作的根基，也是内容行业的核心竞争力。
无论媒介、内容形态如何变化，优质文本都是作品的灵魂，能突破技术局限、经住时间检验，这正是内容行业最本真的价值。
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