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Hongyu.ai
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X：@shenhh88
本来该是人力却成了记者
然后阴差阳错进web3的文科生
某即刻敏感词央媒｜crypto fund｜tier1 cex
Hongyu.ai
6天前
cmc这个功能真的挺分析师友好的
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Hongyu.ai
6天前
鲁彼特: 怎么判断某个创业沙龙的水准？ 如果类似于这样的问题很多： - 你的产品，大厂会不会做，做了怎么办？ - 你的产品，壁垒在哪里？ 说明今天来的人，小白比较多。活动方下次要优化自己的宣传渠道了。 第一个问题背后隐藏着对巨头的恐惧，认为市场是零和游戏。大厂做了你必死。 提问者更像在寻找不做的理由，而不是怎么做的更好。 更好的提问方式是：“怎么主动避开大厂的发力方向？” 这个问题有标准解： - 订阅一个资讯服务，及时关注大厂动向 - 找大厂看不上的细分市场 - 前期 ROI 小或者不明显的机会 跟大厂撞车也并非必死局。你至少还有这几个机会： - 大厂决策链路长，内部山头多，迭代慢，缺乏敏捷性 - 你（创始人）愿意下苦功，干脏活，离用户更近 - 你（创始人）愿意把自己融入大厂生态中，比大厂亲自做成本更低 - 你下场更早，早已建立了用户心智，你仍然有一段时间的红利 对吧，玩法有很多。创业者都是在刀尖上跳舞，大不了从来再来。怕输你就别创业了。 第二个问题，国内的投资人很爱问。但老这样问，会让人觉得你跟创业者距离很远。 哪有什么银弹，但凡先进技术，被赶上只是时间问题。 这本来是大家都心知肚明的事。 更重要的是，壁垒未必全部在产品上。 比如说执行力，同样的想法，你做的更快更扎实，这难道不是是壁垒吗？ 创始人本人就是壁垒呀。 壁垒是一个动态构建的过程，你的用户积累是在加固，你的宣传是在加固，你的规模效应是在加固，你的生态是加固…… 壁垒是长出来的。看起来没有壁垒的东西，别人下场做，未必做的出来！ 如果真的有银弹，你作为一个外部投资人，这样的机会轮不到你的。 创业者可以这样回答：“关于壁垒，我们正在构建。在过去六个月中，我们已经实现了 XXX 的成绩，这是一个良好的开始。” 但如果你不想跟多费口舌，你就说： - 大厂做了没事，我们在细分市场上有优势。 - 没有壁垒，大家都没有壁垒。只是我们更灵活。
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Hongyu.ai
7天前
徐梧: 转眼已经是第十二届 Meta Connect 了。过去这些年，VR、AR、头显、眼镜，以及 AI 的比重不断变化，有的今年热一下，有的明年热一下。 但其实有一条暗线，这些路线最终都在走向同一个方向，全功能的智能眼镜。 我写了一篇长文《论 XR 与空间计算爆发的必然：下一代计算平台的演进路线预测》，欢迎交流。
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Hongyu.ai
7天前
巴尔扎克 我愿称之为鼠鼠文学大师
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Hongyu.ai
7天前
和尚_: 消除东亚业力，四、不要接受时间压力，将短期溶解于长期，将长期取消；五、不要成为效率奴隶，效率服务于体验；六、要看重过程，远远大于结果；七、要拒绝任何的压力，只接受动力。
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Hongyu.ai
7天前
还是要多跑会，四年前在上海不知道啥会上加的一个创始人，现在已经变成卡牌某细分赛道的头部公司了
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Hongyu.ai
8天前
每当长辈和你忆苦思甜的时候，转发如下文案：
现在的生活比以前好太多了，要知道老一辈那会儿，连线粒体都没有，能代谢出一点 丙酮酸 都谢天谢地了
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Hongyu.ai
10天前
进入 蹩脚摄影师 模式
顺便说下目前碰见过饭最难吃的国家就是意大利，
酸冷干巴硬咸齁甜的碳水炸弹
作为南方人不太能顶得住
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Hongyu.ai
16天前
李继刚: 「如果你有一个激动人心的想法，又不把它变成现实，那这个想法通过另一个创作者找到表达的出口也不奇怪。这不是另一个艺术家窃取了你的想法，而是这个想法的时机已到。」 ──────── Rick Rubin 《创意行为》
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Hongyu.ai
20天前
🚶
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