把自己当一个无赖，每天早起兴高采烈的出门去搞砸一些事情，遇事就糊弄个五分钟，有枣没枣打一杆子，这样的人什么事情都可能做成功的

如果说做内容的难度对我是1 ，做公司是5，那么带孩子陪孩子学习差不多就是1000。（需要看一场世界杯莱疗愈）

文化要传统，组织要先进，机器人要学会包饺子。

也许对我来说，生活幸福不是目的，幸福是结果，过流动而舒展的人生才是目的

男人不能骂，男人骂不得，不能又当驴子又挨鞭子，否则就真的不干活了。

80 后最幸福的根本就不是什么赶上什么经济上行，而是拥有一个幸福而宽松的童年。

吸食负能量、处理杂活和保持创造力，很多时候是不可能三角。而小老板的主要职责就是处理杂活和吸食负能量（坐在办公室听每个人抱怨）

如何在经营企业和保持创作力之间来保持平衡，是一个很大的课题。

董路的模式至少证明了一点，就是以赛代练的路子是对的。更准确的说，是提高强度，以赛代练，快速迭代，及时止损。这个思路做很多生意都也是一样

伟大的时代要押注伟大的变化。
伟大的变化会创造伟大的公司。
伟大的公司会凝聚伟大的共识。
伟大的共识会埋葬一代价值投资者。

谁能想到两年前大家还在讨论历史的垃圾时间