对于品牌来说，我们到底要在社群里发什么

很多做私域的人都在聊私域 聊社群，要保持私域的活跃很重要是看社群活跃 而衡量活跃的标志是群里“热闹不热闹”，但你要懂得 在一个聚集500人的广场“讲话”本身就是有极大压力的事情，所以大群“不活跃”是常态 这个不活跃指的是80%人不发言 总有20%人在社群里讲话 但社群总人数不减少

20%讲话的人是社群里的KOC 他们一方面认同品牌理念和价值 另外乐于表达观点和活跃氛围，这个氛围某种程度上如何定义与品牌气质相关

对于品牌在社群里发什么内容，包括官号发什么 主理人发什么以及默许发什么 这里面的信息同样代表了品牌价值观 一方面不要害怕有用户不喜欢退群 因为你永远服务的是你的目标人群 但检视发送的内容和社群反馈是有必要的

另外就是社群里涉及到的营销相关信息，看如何定义 如果我们把社群性和社区性的定义看的是更多人与人的交谈 那么我们在“交易”这个行为上是需要谨慎的 用户也许理解但在操作层面很容易走偏，也有企微找说做自动push 这到底是一个体量问题吗 如果是人机操作可能就失去了真正的生命力吧

外部声音太过嘈杂 回归初衷 顺其自然

有在海外生活 使用Fever和Next Door 这样的App的朋友吗

全副武装 争取不要感冒加剧

有一种很想搬去良渚的冲动

给EveWang打个Call

挖过煤的手

我们常拿小红书形容敞开，每个人都可以在敞开发起活动 就像小红书发起笔记一样。

小红书是效率更高的分发内容 但敞开是在做更深度的构建关系和质量

喜大普奔 //@Patrick杀死朽木: 来！

# 小红书图文逻辑和抖视号太不一样了

小红书做的是第一眼 视觉，开屏的双列信息流 封面图和标题不好看压根就不点进去了（用户2亿

抖音 视频号是单刷短视频，本质做的是2秒视频2秒看不下去就划走了（用户8.5亿