最近其实工作状态有点差的，受到一些不可抗力影响指标根本做不上去，甚至入职以来第一次有了还挣扎啥啊不如把项目和我一起裁了呢的想法，但是今天复盘分享会看到上下游合作方和一些小群里的发射过来的夸夸，又觉得好温暖好感动哦。每一次fulfill项目主R的身份，在同事遇到阻力的时候第一个站出来，把该扛的扛了该推推了，说话算话，发现的问题和待办落实到位，大家确实心里都记得！

「产品同学有很好的主人翁精神，表现出极强的驱动力和协同凝聚力，跟进每一个问题的处理，既能cover大型项目，也能做好诸多小事。」

「业务协同能力强，无论是和数据侧合作，还是在跨BU和内部各业务线的合作上Owner意识和推动力都很强。」

记得我很喜欢的一任老板离职时候，我问他，你在XX厂待了三四年，怎么一点没有XX味儿？他说，因为毕业以来一直坚持用现在这样的方式工作（思考很多、功底扎实、利他、开放包容），也一直有很好的回报，所以没有想过要改变，当时听完觉得好感动。是呀，正反馈很重要，状态不好的时候多看看夸夸，坚定信念感，肯定没错的。

当然啦，最爱的还是@Rouyi_99 老师的这条期望：在解释过往历史数据和回答“发生了什么”和“为什么会这样”之外，一起追问“用户的底层需求和决策动机”和“未来我们能怎么做”。工作里遇到欣赏的人、同路人都很难得，有你和你们真好❤️

马斯克这个沉浸式访谈还蛮有意思的，每天上下班看一段，有点追综艺的感觉了（不是）

行业内某3000w日活的老牌产品在做用户体系重构，很难得的机会，帮我最好的研发老板求一求后端加入！

听讲座的路上遇到可爱猫猫，差点讲座没去成🤯

我的假期：巴厘岛躺着
我爸妈的假期：从北京一路开到昆明，绝了

我妈：这个大猫猫这个头真长得特别像狗头

今年的交付也没有缺席，确实越来越觉得人生是一场修行，不管在什么样的环境和人际关系下，我们都要想办法不受影响和让自己变得更好，不着急，慢慢来。

当你知道你的商分也是长期主义者、也听孟岩（不是），晚饭的时候就可以放下所有顾虑和戒备和她讨论：其实我们知道我们这条线已经尽自己所能做了能做的所有，但在当前结构下能掌控的东西还是少，无法影响不可抗外力作用下的数据趋势，还发生在年底这个时间点，实属于运气不太好，这点我们清楚也接受它的影响，因为我们都从做事的过程里收获了重要的东西（which已经很值得庆幸了），但想到为此超长待机半年之久的研发，就很难受，担心拖累到本应该闪闪发光的他们。

然后这位朋友认真讲道：他们应该也不会太在意，应该也从过程里收获了很多。

虽然我知道我的研发们都很要强，努力之余一定会对结果有所期待，但听到这位朋友的安慰还是很欣慰，所幸晚上也看到了一些不至于让大家白努力的好的苗头。

从来没想到过在公司的运作模式下能遇到这么欣赏和契合的合作方并成为这么依赖和要好的伙伴，高度一致的价值观，力求正确的方法论，愿意多往前走一步的心，我宣布@Rouyi_99 本人是我今年收到最好的礼物🎁

放在公司里更恐怖了，本周过了3天，1.5天处理协同部门的脆皮鸭和收拾由此引发的烂摊子，0.5天组织周会，0.5天组织评审，0.5天面试+交接+回答所有人的问题，本周进度60%但一毛钱生产没搞还累的精疲力尽，8点半下班打车，司机快到了打电话说出事故了让我换辆车。晚上在家跟朋友吐槽，家属还趁我不注意把我点的啤梨布拉塔吃了，吃光了的那种吃了，内忧外患啊。

关于有的公司支柱业务如何草台的故事我感觉我能写半本书了，每隔一段时间都会有新的震惊🤯