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今天分别用Lovart和星流（反正是同一家的）分别 vibe design了几组接下来要用的跟AI社区/活动相关的海报和物料，感觉还是挺有意思的。
同样的prompt内容用英文和中文分别给到主要由美国模型和中国模型支持的Lovart和星流两个Agent，工作流程和方式是几乎一样的，但结果的风格差异是显著的。
Lovart更偏好用较深的颜色和底色（即便我提示了用bright color）仍然会倾向于做得更深沉一些，喜欢用抽象的图示和意象，整个感觉比较Matrix style，也有点儿往wabi sabi上靠的意思。
星流更偏好用明快的颜色，即便一些场景和场合要求它制造一些深邃感，实现的方式仍然是有光亮质感的，在光感和视觉层次上比较细致。另外就是喜欢用实景和实物做抽离，而不是上来就很抽象。此外，色彩+线条的结合是其制造抽象感的方式。整体感觉更小清新。
最后的三款视觉，我都选用了星流的，包括用于支持硅谷项目的视觉物料[让我看看][让我看看]
以及，我感觉Design Agent跟human designer的比较大的区别是：前者对自然语言的理解是颗粒化的，也就是更准确，无论是字面意思，contextual or hidden information。总之理解文字语言能力似乎更强。。这个问题，不知道把美术专业的录取分数提高到520-550是不是能得到更好解决。
同样的prompt内容用英文和中文分别给到主要由美国模型和中国模型支持的Lovart和星流两个Agent，工作流程和方式是几乎一样的，但结果的风格差异是显著的。
Lovart更偏好用较深的颜色和底色（即便我提示了用bright color）仍然会倾向于做得更深沉一些，喜欢用抽象的图示和意象，整个感觉比较Matrix style，也有点儿往wabi sabi上靠的意思。
星流更偏好用明快的颜色，即便一些场景和场合要求它制造一些深邃感，实现的方式仍然是有光亮质感的，在光感和视觉层次上比较细致。另外就是喜欢用实景和实物做抽离，而不是上来就很抽象。此外，色彩+线条的结合是其制造抽象感的方式。整体感觉更小清新。
最后的三款视觉，我都选用了星流的，包括用于支持硅谷项目的视觉物料[让我看看][让我看看]
以及，我感觉Design Agent跟human designer的比较大的区别是：前者对自然语言的理解是颗粒化的，也就是更准确，无论是字面意思，contextual or hidden information。总之理解文字语言能力似乎更强。。这个问题，不知道把美术专业的录取分数提高到520-550是不是能得到更好解决。
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看了几集主旋律电视剧“山花烂漫时”，宋佳主演的伟大的张桂梅老师。在深受感动之余，我发现，这是一部伟大的创业故事。
理想信念之外，有很多重要的事：
--融资（拉捐款和政府经费）需要见缝就钻和厚脸皮去磨，要会动用舆论资源讲故事（张老师作为十七大代表对记者讲了一个打动人的让山里女孩走出大山拥抱更大世界的伟大使命）去撬动金钱和资源。
--要“坑蒙拐骗”地去招人，条件不好可以先“忽悠”，厚脸皮搬“佛”（县教育局周局长）坐镇招人开条件，然后尽量吸引志同道合不计较待遇的同仁，带着30%的理想和70%解决现实问题的手段，开干。
--要真正地走进用户和客户，并获得客户（大山里的女童），扎根做广泛调研，看到更多样的客户画像（大山里并不都是愚昧不想读书的女童和他们的父母），了解用户的困境和需求，做好挑战用户传统观念和行为（落后的宗法制度与性别桎梏）的理念和现实操作准备。
--拼命地干，设置清晰的目标（三年战役，所有女高学生全部过线，不让一个人掉队），为了这个目标往前不顾一切地冲，排除一切干扰，不自我感动，将解决问题的办法和手段置于崇高的理念之上，真正地成事儿和出成果。
当然，这个过程中理想和信念是最重要的，但它应该被内化到每一个具体的行动中，而不是酸不溜秋的口号和表面上（张桂梅校长经常嘲笑办公室主任这个毛病），理念不合的人自然会离开，理念志向合拍的会越来越坚定地在一起，一些最初对理想信念无感的同事可能会逐渐认同美好的理想和信念。理想和信念，以及使命，是创业和做小买卖最大的差别，它会让一些人一直克服困难和挑战走下去。
以及，这部剧让我更深刻地了解到什么是女性的权利。它最基本的原则是争取公平。女性在争取权利的过程中通过独立和自强争取公平的机会，男性能做的事女性一定也能做，而且可能做得更好。它的本质是消除偏见而不是加深偏见。
因此，当我看到很多摩登女权把女性的性别特征当成优势或示弱的本钱在职场和事业上获得利益的时候，感受有些复杂。
理想信念之外，有很多重要的事：
--融资（拉捐款和政府经费）需要见缝就钻和厚脸皮去磨，要会动用舆论资源讲故事（张老师作为十七大代表对记者讲了一个打动人的让山里女孩走出大山拥抱更大世界的伟大使命）去撬动金钱和资源。
--要“坑蒙拐骗”地去招人，条件不好可以先“忽悠”，厚脸皮搬“佛”（县教育局周局长）坐镇招人开条件，然后尽量吸引志同道合不计较待遇的同仁，带着30%的理想和70%解决现实问题的手段，开干。
--要真正地走进用户和客户，并获得客户（大山里的女童），扎根做广泛调研，看到更多样的客户画像（大山里并不都是愚昧不想读书的女童和他们的父母），了解用户的困境和需求，做好挑战用户传统观念和行为（落后的宗法制度与性别桎梏）的理念和现实操作准备。
--拼命地干，设置清晰的目标（三年战役，所有女高学生全部过线，不让一个人掉队），为了这个目标往前不顾一切地冲，排除一切干扰，不自我感动，将解决问题的办法和手段置于崇高的理念之上，真正地成事儿和出成果。
当然，这个过程中理想和信念是最重要的，但它应该被内化到每一个具体的行动中，而不是酸不溜秋的口号和表面上（张桂梅校长经常嘲笑办公室主任这个毛病），理念不合的人自然会离开，理念志向合拍的会越来越坚定地在一起，一些最初对理想信念无感的同事可能会逐渐认同美好的理想和信念。理想和信念，以及使命，是创业和做小买卖最大的差别，它会让一些人一直克服困难和挑战走下去。
以及，这部剧让我更深刻地了解到什么是女性的权利。它最基本的原则是争取公平。女性在争取权利的过程中通过独立和自强争取公平的机会，男性能做的事女性一定也能做，而且可能做得更好。它的本质是消除偏见而不是加深偏见。
因此，当我看到很多摩登女权把女性的性别特征当成优势或示弱的本钱在职场和事业上获得利益的时候，感受有些复杂。
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我今年有一个小任务：就是默默地观察@葬花达人鲁智深 是怎么持续赔钱的。
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