whyjanehuang: 上午和潜在合作方见面，对方表示期待找个全职策划「大脑」，这个人既需要有好的内容选题策划能力，又得有商业观察视角。而目前接触过的合适的人，都是自由职业。 之前和另一位博主管理者沟通，说帮商业品牌写日常文案的agc文案大都是行活水准，优秀的大都自己做博主/IP去了。 优秀的talents往往是流通的，而需求和供给常匹配得不好。需求方希望磨合出稳定团队以保证效率，供给方认为现有公司模式常难免限制思维、创意和视角，也不希望受组织架构和考核标准约束。甚至有些talents变全职后，反而丧失了先前特点，这恰恰是形式竞争力的关键。 当然大多需求方多数时候对产出交付中创造力/创新性的质量要求，其实并没有那么高。但从talents自身发展来看，单打独斗对能力要求更全面，可持续性与支持保障却没有那么好。需求方了解和筛选他们的成本也高——尤其在专业度和视野有限的情况下。 感觉伴随经济发展与文化审美的进步，也许会催生出某种新组织形态或平台，来优化供需连接；或者干脆把散沙聚成一团火，以更先进的组织管理方式。 于是带着好奇，翻开这本买了很久却没开始认真读的书。