如何成为专业的CEO？
1.选择好的行业赛道（起点）——选择对的事情
2.看到问题的本质、理性决策（关键）——把事情做对
用系统思维代替经验和直觉来分析本质问题
人的天然是不理性的，我们如何来构建理性？
需要自己给自己打造一个系统，让这个系统来保持我们的理性。
这个系统不但能帮助你克服性格上的弱点缺点，尤其是关键时刻；
还能发挥你人性上的优点；
还有一个好处：比如一屋子的人 每个人对世界的理解是一个 就跟造成不同的宗教之间、你去说服对方很难，但系统的呈现出来之后 会让大家在一个世界里 然后发现问题 分析问题 解决问题 。只要这个世界足够的大，那这样一个产物是我们定位很需要的。很多时候，产品、技术、运营同学单人看到的问题只是表象，当这个系统产生之后你能很清楚看到原来它问题的本质在这里or在那里，而不是像盲人摸象一样看到各种各样的问题
3.打造深度专业壁垒的团队（长期护城河）——把事情做对
职业是能胜任，专业是必须在这个领域做到最好、要做得足够深
团队成员在细分领域做到顶尖，拒绝浅层全能
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