1.钱花在资源投入在管理效率还是运营效率；
2.付费客户才是最好的战略顾问，客户愿意为你的产品花钱主要是为了解决什么问题，做到产品与市场的高度匹配；可以问客户：你用我们什么产品解决过去什么样的问题，你愿意花多少钱
3.可持续的竞争优势，来自于技术专利、企业文化、供应链、客户深度信任等这些别人难以模仿学习的东西。
4.商业护城河：
投给你的钱花在哪里？怎么花？
客户是谁？为啥选你的产品？
壁垒是什么？为啥投你？

最后，别错把“管理”当“增长”；错把“自己”当“客户”；错把“优势”当“壁垒”

一曰，问之以是非而观其志；
二曰，穷之以辞辩而观其变；
三曰，咨之以计谋而观其识；
四曰，告之以难而观其勇；
五曰，醉之以酒而观其性；
六曰，临之以利而观其廉；
七曰，期之以事而观其信。

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当羽球和篮球一起出现的时候，篮球全胜

打完羽球下雨了，没带伞淋雨也很爽

很幸运
上周和省top3羽球选手学习了一些基本功
这周和他搭档成队友了

巴菲特退役的最后忠告：
1.找到热爱的方向
2.与强者为伍
3.慢就是快（复利为王）
4.持续学习 保持好奇心
（通过 阅读 思考 总结）构建认知体系
5.获取幸福 控制欲望 停止抱怨
6.安身立命的终极资产：个人信誉

选对圈子是地基
热爱是发动机
复利是加速器
好奇心是燃料
好心态是方向盘
信誉是刹车片

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文字真的很有力量，看到之后，死去的记忆就又回来了