1. 常见的营销和销售业务,把业务流结构化、把数据关联理清楚,这两步是引入 AI 前最必要、最关键的动作,否则会觉得 AI 没用。带来的核心价值是内部效率提升:信息透明的基础上将可读性大幅提升、决策效率更高(尤其是可以基于经验去做的决策)。成本降低的地方在于让聪明的员工能思考更多问题、优化机械式员工、取消订阅第三方平台/工具(这部分能降多少取决于 token 成本),很显然成本优化不是接入 AI 的出发点,而是接入后自然而然的结果。
2. 似乎不少 so called AI native 硬件都处理不好端侧和云端的协同逻辑,不知道卡点是硬件成本、堆叠受限还是索性就不去区分场景做训练。我买了 AI 硬件之后会认为它很快就会懂我和我的 routine ,所以“关于我”的问题应该是下意识般的即时响应。
3. insta360 Luna Ultra 的头控 gadget 不禁让人想到 VR 的定位校准,不知道长时间使用后姿态会不会漂移。
4. “欲望”和“狠”是驱动组织进步的前后轮,勾勒美好未来+果断是 CEO 最性感的状态。