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置顶只要你的心是真的，端起来是稳的，就不会慌张，不会恐惧，不会沦为精神上的贩夫走卒，也不会重复软弱的隐痛。
你甚至不需要表里如一，不需要玉洁松贞，但凡有一程的回望，就有一程的期待。
但如果你持心不稳，就无法供奉一颗辘辘空转、饥不择食的灵魂。
以后，所有的藻饰都是故作声势，每一次微弱的震动都会使你迷乱，使你羞愧，使你方寸破碎，直至无可避免地滑向一个美丽死局。
你甚至不需要表里如一，不需要玉洁松贞，但凡有一程的回望，就有一程的期待。
但如果你持心不稳，就无法供奉一颗辘辘空转、饥不择食的灵魂。
以后，所有的藻饰都是故作声势，每一次微弱的震动都会使你迷乱，使你羞愧，使你方寸破碎，直至无可避免地滑向一个美丽死局。
236 5320
微博热搜说，写《明朝那些事》的作家当年明月疯了。很震惊，他虽然早在24岁就开始动笔写书，但书中能看到他本人智慧通透且不落俗的价值观。我看过他前期的仕途履历，从海关公务员到国企杂志主编曲线进京，一路低调过来再从省办公厅历练到上海官至副厅，这显然是被高人设计出来的一条仕途。在年少成名且能果断藏锋的一个人是怎么走到这一步的，我甚至怀疑是微博疯了，有关网站没看到关于他的人事变动信息，但微博也没有对相关流言做脱敏处理，这看起来也不太正常。
17 30
频繁梦见外婆，梦到即被惊醒。
不是不喜欢做梦，是因为太像一场梦。
后来梦的多了，梦开始变得怪诞。梦还是那样的梦，但梦境颠倒，梦里的角色互换。
昨晚梦到外婆在我熟悉的院子发呆，我走过去她看不见，我喊她她不应我，就那么发呆。
灵机一动，我打响了她的手机。她拿起手机问我找谁，我喊了一声好久没喊过的称呼，我兴奋地报了自己的名字。
她说不可能，你不是不在了吗……
我醒了，我开始难受。
那句是以前在梦里我对她说的话！
不是不喜欢做梦，是因为太像一场梦。
后来梦的多了，梦开始变得怪诞。梦还是那样的梦，但梦境颠倒，梦里的角色互换。
昨晚梦到外婆在我熟悉的院子发呆，我走过去她看不见，我喊她她不应我，就那么发呆。
灵机一动，我打响了她的手机。她拿起手机问我找谁，我喊了一声好久没喊过的称呼，我兴奋地报了自己的名字。
她说不可能，你不是不在了吗……
我醒了，我开始难受。
那句是以前在梦里我对她说的话！
24 40
从前司离职时，我还有奖金没发完。
后来抽空去领奖金，签完字我做了一个分配方案，现场把钱分给几个核心同事，一分没留，一针一线都没带走。
今天下午约几个老同事见面吃饭，一同事耿耿于怀说，你真狠，以后是不打算再一起共事了吧。
我说即便未来还在一个城市也不可能再一起共事了，以后只可能是朋友，我只有对朋友有更大的包容心。
同事很失落，但还是认同了未来朋友的身份…
职场同事后来是可以做朋友的，难的是一起做事。以前没得选择，有什么就得用什么，是什么就是什么，好坏都是各自的造化。
后来抽空去领奖金，签完字我做了一个分配方案，现场把钱分给几个核心同事，一分没留，一针一线都没带走。
今天下午约几个老同事见面吃饭，一同事耿耿于怀说，你真狠，以后是不打算再一起共事了吧。
我说即便未来还在一个城市也不可能再一起共事了，以后只可能是朋友，我只有对朋友有更大的包容心。
同事很失落，但还是认同了未来朋友的身份…
职场同事后来是可以做朋友的，难的是一起做事。以前没得选择，有什么就得用什么，是什么就是什么，好坏都是各自的造化。
25 30
上学时，一般积极配合老师回答问题的，多数成绩不会太好，应该在中等水平，真正的学霸话都不多。
昨晚讲测算也是，点头、回应、随声附和不在少数，以至于我的节奏越来越快，以为他们跟得上。
后来抓了几个上台讲，一讲一个汗流直下。
昨晚讲测算也是，点头、回应、随声附和不在少数，以至于我的节奏越来越快，以为他们跟得上。
后来抓了几个上台讲，一讲一个汗流直下。
22 80
抽空审了一个上市公司递上来的产投方案，其中调研充分，技术背景详实，分工细节明确，全文条理清晰。
未知全篇已闻到对金钱浓烈的向往，就差撸袖子招商干活了，隐藏的法律风险让我想提桶跑路。
根据正常的业务流程，设计环节不仅要标明各方分工和权责利关系，还要重点注明指导单位、主管单位、协办单位，并依次取得全部请示工作。
缺失任何一个部门的参与协调或红头文件都无法组建工作专班，没有工作专班无法完成权力下放。
如果就此直接进行商业活动涉嫌假借政府名义套取社会资源和资金，形似诈骗，基本上后半辈子就提早交代了。
这是一家上市公司多部门联合做出来的东西，激进且大胆。已经可以猜到路演过程我被高层指着脑袋喷血大骂的场面。
未知全篇已闻到对金钱浓烈的向往，就差撸袖子招商干活了，隐藏的法律风险让我想提桶跑路。
根据正常的业务流程，设计环节不仅要标明各方分工和权责利关系，还要重点注明指导单位、主管单位、协办单位，并依次取得全部请示工作。
缺失任何一个部门的参与协调或红头文件都无法组建工作专班，没有工作专班无法完成权力下放。
如果就此直接进行商业活动涉嫌假借政府名义套取社会资源和资金，形似诈骗，基本上后半辈子就提早交代了。
这是一家上市公司多部门联合做出来的东西，激进且大胆。已经可以猜到路演过程我被高层指着脑袋喷血大骂的场面。
12 01
三个小组陪我熬夜，有三分之一的大傻子是关系户，快被他们蠢哭了。
不过他们大概已明白早不受人待见的处境，因此在态度上基本能做到打不还手骂不还口。
其中负责理论部分的是公司内部的一个专家顾问小组，这是最让我不解和严重内耗的一群人。
凌晨我做完测算去跟他们校对理论部分，看到其中有一句写着“经济结构化转型”瞬间头大，这东西递上去会死人。
我说要么“经济转型”，要么“经济结构转型”，结构化是个什么东西，结构化是动词，有这么用的么，小组领导看完说是笔误，让人赶紧改了。
接着往下发现一句“通过 xx 打造 x x x ，进而提升消费能力”，我说是提升消费需求还是提升消费能力，小组领导说是提升消费能力。
我说消费能力是与收入能力挂钩的，关系到钱包，收入不变的情况下，你能促进的只有消费需求，这个环节针对的是内需，你凭什么且拿什么提升消费能力。
小组领导面子挂不住，跟我 battle，解释，勒令小组成员立刻查资料，最终确定提升的不是“消费能力”。
理论部分写的磕磕碰碰且空话套话一堆，我改完本以为可以到此为止，发现在数据分析中引用的是“2019—2022”的数据，我说这三年是疫情啊，这数据有毛用，这 tm 想证明什么？
小组领导面如死灰，立刻指挥下属“丰富数据结构”，并表示天亮之前一定会优化好理论部分。
回到另一个会议室，同事说刚刚那个小组组长是个高级经济师，参与过不少项目。
这年头狗都能当高级经济师，一想到他们用一晚上时间做出来的垃圾让我痛骂顿时觉得十分爽，再一想到项目后期我要支付几个点的咨询费给他们瞬间想吐血。
不过他们大概已明白早不受人待见的处境，因此在态度上基本能做到打不还手骂不还口。
其中负责理论部分的是公司内部的一个专家顾问小组，这是最让我不解和严重内耗的一群人。
凌晨我做完测算去跟他们校对理论部分，看到其中有一句写着“经济结构化转型”瞬间头大，这东西递上去会死人。
我说要么“经济转型”，要么“经济结构转型”，结构化是个什么东西，结构化是动词，有这么用的么，小组领导看完说是笔误，让人赶紧改了。
接着往下发现一句“通过 xx 打造 x x x ，进而提升消费能力”，我说是提升消费需求还是提升消费能力，小组领导说是提升消费能力。
我说消费能力是与收入能力挂钩的，关系到钱包，收入不变的情况下，你能促进的只有消费需求，这个环节针对的是内需，你凭什么且拿什么提升消费能力。
小组领导面子挂不住，跟我 battle，解释，勒令小组成员立刻查资料，最终确定提升的不是“消费能力”。
理论部分写的磕磕碰碰且空话套话一堆，我改完本以为可以到此为止，发现在数据分析中引用的是“2019—2022”的数据，我说这三年是疫情啊，这数据有毛用，这 tm 想证明什么？
小组领导面如死灰，立刻指挥下属“丰富数据结构”，并表示天亮之前一定会优化好理论部分。
回到另一个会议室，同事说刚刚那个小组组长是个高级经济师，参与过不少项目。
这年头狗都能当高级经济师，一想到他们用一晚上时间做出来的垃圾让我痛骂顿时觉得十分爽，再一想到项目后期我要支付几个点的咨询费给他们瞬间想吐血。
27 141
在部分环节中开始要求同事禁用 ChatGPT 。
Ai只能作为平替，不能作为优替。基本架构不清晰的，对业务理解不到位的，过度依赖 Ai 只会越用越傻。
今晚是一次大考，要筛掉一批数理逻辑和文字逻辑都不过关的人，让有用的人公平胜出。
Ai只能作为平替，不能作为优替。基本架构不清晰的，对业务理解不到位的，过度依赖 Ai 只会越用越傻。
今晚是一次大考，要筛掉一批数理逻辑和文字逻辑都不过关的人，让有用的人公平胜出。
22 20
一个年底要走马落地的文旅项目，说是一路绿灯，实际上关关难过，几经周折。
为了平衡地方各部门利益，昨天下午在顶层设计上烧脑半天，任何一个不当措辞都会让项目变成一堆废纸。
这其中涉及到银行、财政、发改、宣传、应急管理、网信舆情、某协会，要清晰认识到主管经济的领导要什么，文旅局要什么，统计局要什么。
除此以外还要考虑清楚风险归谁，债务谁背，税收归谁，如何退出，合资的架构如何设计，这其中最不值一提的是投融资问题……
昨晚应酬回来，在空无一人的大街上打电话跟领导吵架，针对他在某些问题上所扮演的不当角色给工作带来的难度给予了强烈反击。
无法达成共识，最终我丢出一句“啥也不是、我不干了”扬长而去，回家一觉睡到天亮。
今天早上领导打电话我没接。中午我像没事人一样正常上班，他也像没事人一样正常跟我打招呼，厚颜无耻还得是男人。
刚刚午饭后我去了他办公室，俩人面对面进行了一场交锋，他首先针对我提出的问题进行了反思，随后开始倒苦水，强调自己的用心良苦。
看他已经有所知晓和警觉，为了不听他唠叨和反转，我赶紧表态：是我错了，我服了，我再次认输。
他对我的表态大感意外。估计此刻正关起门在办公室暗爽：看吧，姜还是老的辣！
为了平衡地方各部门利益，昨天下午在顶层设计上烧脑半天，任何一个不当措辞都会让项目变成一堆废纸。
这其中涉及到银行、财政、发改、宣传、应急管理、网信舆情、某协会，要清晰认识到主管经济的领导要什么，文旅局要什么，统计局要什么。
除此以外还要考虑清楚风险归谁，债务谁背，税收归谁，如何退出，合资的架构如何设计，这其中最不值一提的是投融资问题……
昨晚应酬回来，在空无一人的大街上打电话跟领导吵架，针对他在某些问题上所扮演的不当角色给工作带来的难度给予了强烈反击。
无法达成共识，最终我丢出一句“啥也不是、我不干了”扬长而去，回家一觉睡到天亮。
今天早上领导打电话我没接。中午我像没事人一样正常上班，他也像没事人一样正常跟我打招呼，厚颜无耻还得是男人。
刚刚午饭后我去了他办公室，俩人面对面进行了一场交锋，他首先针对我提出的问题进行了反思，随后开始倒苦水，强调自己的用心良苦。
看他已经有所知晓和警觉，为了不听他唠叨和反转，我赶紧表态：是我错了，我服了，我再次认输。
他对我的表态大感意外。估计此刻正关起门在办公室暗爽：看吧，姜还是老的辣！
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