李懂懂anfield: 小红书的困境到底是什么? 其实小红书发现电商自闭环的这三年，是有期望借助新的业务线有更大突破，而不是依托于广告主和给淘宝和京东引流。 但是从一些频繁的人事变动和政策玩法变化，你能感受到高层和下边团队之间的偏差。不破坏社区氛围一直是高层坚持的，但是业务要扩张就要从其他平台挖人，阿里和字节过来的人很难找到小红书的平台使命和归属感。 盲目复制其他平台的方法论在小红书其实不适合，其他平台过来的人就在业务推进的过程中很难有归属感。同时也很难静下心来去感受小红书独有的业务逻辑和优势，其实有点可惜。 其实“内容电商”在用户中的心智能在用户心中打上标签，小红书的价值和市值远远不止于当下。存量时代，平台也是在差异中寻求突破，而不是效仿和赶超所谓的对手，当下的国内电商太需要一个破局者了。