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置顶可以通过 3 倍这个数字来规划下一步增长，这是昨天在飞哥的活动上 Henry 的一个说法，仔细想想非常有道理。
3 倍作为增长目标很合适，10倍可能没思路，但3倍一定有，同时也不会鼓励通过单纯堆数量来解决，从而带来滞涨。
然后 3 倍可以进一步拆成更小的目标，比如我想要两个月把 mrr 翻三倍，就可以是每三周找到一个 50%的增长点，或者每一个月找到一个大约翻倍的增长点。这样想起来就没有那么困难了。
===
上面的拆分其实直接来自于我的复盘，我 2 月到 5 月所有产品的收入翻了三倍（底数不大），复盘下来确实是上面的节奏，几个 50% 左右的增长点构成的。
- 重新选品，找了转化率更高的刚需品类
- 一次性购买转订阅制，提高留存
- 整体优化用户转化率
- 谷歌广告投放
这么拆分下来，我对接下来的路径就不慌了，不像原来一样感觉压力山大。
每三周拿到一个 50% 左右的增长点，或者每个月拿一个翻倍的，就能持续下去。
而在我这么小的体量，这么多技能点尚未点亮的情况下，这并不是不可能的事情。
===
然后一直困扰我的“如何规避滞涨”的问题也解决了，就是什么事情单纯耗力气时间应该不做，什么时候应该下决心花精力横向扩展。
通过规划增长的方式来思考，这个事情就变的清晰了：
有些横向扩展会伤害之后增长的可能性，好比摊子越铺越大，这种就不做；
如果有办法能控制住扩展之后的工作量，而且有可预见的可观收益，就坚决去做。
3 倍作为增长目标很合适，10倍可能没思路，但3倍一定有，同时也不会鼓励通过单纯堆数量来解决，从而带来滞涨。
然后 3 倍可以进一步拆成更小的目标，比如我想要两个月把 mrr 翻三倍，就可以是每三周找到一个 50%的增长点，或者每一个月找到一个大约翻倍的增长点。这样想起来就没有那么困难了。
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上面的拆分其实直接来自于我的复盘，我 2 月到 5 月所有产品的收入翻了三倍（底数不大），复盘下来确实是上面的节奏，几个 50% 左右的增长点构成的。
- 重新选品，找了转化率更高的刚需品类
- 一次性购买转订阅制，提高留存
- 整体优化用户转化率
- 谷歌广告投放
这么拆分下来，我对接下来的路径就不慌了，不像原来一样感觉压力山大。
每三周拿到一个 50% 左右的增长点，或者每个月拿一个翻倍的，就能持续下去。
而在我这么小的体量，这么多技能点尚未点亮的情况下，这并不是不可能的事情。
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然后一直困扰我的“如何规避滞涨”的问题也解决了，就是什么事情单纯耗力气时间应该不做，什么时候应该下决心花精力横向扩展。
通过规划增长的方式来思考，这个事情就变的清晰了：
有些横向扩展会伤害之后增长的可能性，好比摊子越铺越大，这种就不做；
如果有办法能控制住扩展之后的工作量，而且有可预见的可观收益，就坚决去做。
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以前要专门训模型才能做到的一些电商效果图需求，flux kontext 现在可以开箱即用。
当成本低到这个程度，似乎可以找一些需求关键词去做套壳，就是不知道这个品类的转化率怎么样。
当成本低到这个程度，似乎可以找一些需求关键词去做套壳，就是不知道这个品类的转化率怎么样。
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我曾经上线过一个 youware 的克隆，两个月以前他们没火的时候，今天我把它开源出来，链接在最下面。
当时我很欣赏他们，感觉必火，然后感觉自己复刻一个也没那么难，最后发现我错得离谱——我能把它做出来，弄上线，但是没办法持续运营它——增长能力才是他们的核心竞争力。
我一个人一条枪，运营做不过来，也没有时间可以为了一个战略判断浪掷，因此痛定思痛，转回去做离钱更加近的 AI 套壳了。
昨天看到晚点采访明超平，他们爆火（当然，这个采访当然也应该是他们增长策略的一部分），我的心情短暂波动，最后还是冷静下来——有些东西就算战略眼光对了，我这个体量就是做不了，我承受不了孵化成本。
所以这份代码也没用了，发出来留念吧，也有一些东西或许对大家有用：
github.com
- 实现了一个基础的 AI Coding 分享平台。部署在 Vibesgram.com
- 用户的静态网站托管在 CF，用 worker 注入一个药丸状组件
- docs/instructions 下面记录了，我是如何用 AI 一步步设计实现这个完整的项目的。
- Vibesgram/src/app/agent 下面有一个可以 coding 的浏览器 agent
- 这个部分没有部署出去，是一个遗迹。但是是可以用的。
---
我从很久以前，就明白应该从需求侧开始设计产品了，用工程师的思路、供给侧思路正向去盘，一定会出问题。我大部分时间也是从需求侧做的，也终于赚了一点钱。
但偶尔，只是偶尔，我还是忘不掉我曾是一个无所不能，几乎能做出市面上任何 AI 应用的工程师——只要时间和资源允许。
这当然是犯浑，一个自负盈亏的生意人不该这么做。所以就有了上面的仓库，一个痛苦的教训。
当时我很欣赏他们，感觉必火，然后感觉自己复刻一个也没那么难，最后发现我错得离谱——我能把它做出来，弄上线，但是没办法持续运营它——增长能力才是他们的核心竞争力。
我一个人一条枪，运营做不过来，也没有时间可以为了一个战略判断浪掷，因此痛定思痛，转回去做离钱更加近的 AI 套壳了。
昨天看到晚点采访明超平，他们爆火（当然，这个采访当然也应该是他们增长策略的一部分），我的心情短暂波动，最后还是冷静下来——有些东西就算战略眼光对了，我这个体量就是做不了，我承受不了孵化成本。
所以这份代码也没用了，发出来留念吧，也有一些东西或许对大家有用：
github.com
- 实现了一个基础的 AI Coding 分享平台。部署在 Vibesgram.com
- 用户的静态网站托管在 CF，用 worker 注入一个药丸状组件
- docs/instructions 下面记录了，我是如何用 AI 一步步设计实现这个完整的项目的。
- Vibesgram/src/app/agent 下面有一个可以 coding 的浏览器 agent
- 这个部分没有部署出去，是一个遗迹。但是是可以用的。
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我从很久以前，就明白应该从需求侧开始设计产品了，用工程师的思路、供给侧思路正向去盘，一定会出问题。我大部分时间也是从需求侧做的，也终于赚了一点钱。
但偶尔，只是偶尔，我还是忘不掉我曾是一个无所不能，几乎能做出市面上任何 AI 应用的工程师——只要时间和资源允许。
这当然是犯浑，一个自负盈亏的生意人不该这么做。所以就有了上面的仓库，一个痛苦的教训。
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经历三星期，谷歌广告终于投正了，并且得到了不错的收益，夸一下和我对接的谷歌上海（大名Google Ads 大中华区新客部，@哥飞 飞哥推给我的，二维码在下面）
他们简直是喂饭级教学，很多新手会漏掉的点他们都很细致的指导我，我有什么疑问，问他们也能迅速得到解答，而且最最重要的是他们还会提醒我有投600刀送 600 刀的优惠券，省了不少钱。
下面这个入门指南也帮了我很多，建立了一个基本概念，让我能够自己进一步往下走。
mp.weixin.qq.com
他们简直是喂饭级教学，很多新手会漏掉的点他们都很细致的指导我，我有什么疑问，问他们也能迅速得到解答，而且最最重要的是他们还会提醒我有投600刀送 600 刀的优惠券，省了不少钱。
下面这个入门指南也帮了我很多，建立了一个基本概念，让我能够自己进一步往下走。
mp.weixin.qq.com
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我，一个愚蠢的小saas开发者，这周犯的几个错误：
1. 要记录登录用户的国家，而不仅仅是付款用户的。
现在开始投广告，却只能知道哪个国家付款用户多，而筛不出哪个国家转化率高。
2. 要接个飞书，线上任务有大批量延迟的时候报警。
然后这个报警任务应该每天固定时间发一条心跳，免得它自己静默挂了。
3. CI镜像定时清理。我用的自己服务器，昨天ci镜像占满了服务器存储，然后服务挂了。
1. 要记录登录用户的国家，而不仅仅是付款用户的。
现在开始投广告，却只能知道哪个国家付款用户多，而筛不出哪个国家转化率高。
2. 要接个飞书，线上任务有大批量延迟的时候报警。
然后这个报警任务应该每天固定时间发一条心跳，免得它自己静默挂了。
3. CI镜像定时清理。我用的自己服务器，昨天ci镜像占满了服务器存储，然后服务挂了。
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请问各位，有给ai工具站投过谷歌广告的吗，最近遇到一些瓶颈，想找人请教一番，可有偿，可请吃饭。
有好哥哥愿意指点我，请留言或者加同名微信号hackerqed，感激不尽。
有好哥哥愿意指点我，请留言或者加同名微信号hackerqed，感激不尽。
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我是1月底离职出来的，当时 0 收入，想的就是找一个别人已经验证过的方向，然后凭一股蛮劲把所有能想到的方法都砸上去做一遍。
现在三个月过去了，不管中间多少辛苦，还是开出了一条小路，够养我自己的生活吃喝。
体会就是，敢于下水试错需要心力的，因为要试错就得承受失败，会怀疑自己的付出。这过程中要照顾好自己，保护好自己的心力。
现在三个月过去了，不管中间多少辛苦，还是开出了一条小路，够养我自己的生活吃喝。
体会就是，敢于下水试错需要心力的，因为要试错就得承受失败，会怀疑自己的付出。这过程中要照顾好自己，保护好自己的心力。
哥飞: 想要学会游泳，在岸上听再多课，做再多笔记都没用，最重要的是下水开始练起来。
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