复盘一下 有了 AI 之后对 IP业务的一些想法:
2024.5 :
sora 牛逼,模型能改变一切,视频模型有机会做出下一个皮克斯,我要入行,冲冲冲。
2024.9:
视频模型能力很差,控制力太差了,diffision上限太低。团队还是工程化能力比较重要,有机会因为 AI 拿到的融资,去做3D 工作流相关的事情,可能做个工具就能赚钱,不然 AI+IP 就是一潭死水。
2025.2:
模型收口了,应用公司机会来了。但大公司抄的太快了,工程能力不是壁垒,唯一的壁垒就是 IP。
手机这个媒介不变的情况下,是不会有新的大型内容平台和社区出现的,所以工具+社区+卖货这种全产业链的公司才是机会,单独做一环都会被干掉。
2025.4:
AR 重新开启新的模型能力提升,AIGC视频模型今年还会有数倍的提升,直到把公域的数据用完。
3DGC 理论上因为没有太多公域的数据发展会很慢,但王诗沐放出来的初音未来控制力已经很强了,混元发展又快,未来 AIGC 和 3DGC 会融合。 当到达融合的时刻,对于 IP 业务能用的模型就会出现了。
而对于基于 IP 的创业公司,要明确 IP+AI 的定位,首先是一家 IP 公司,其次才是 AI 公司。 组织能力一方面要先补齐 IP 领域的各种常规经验和 IP 领域的行业地位,一方面在成本可控的情况下要投入一些关于 AI 的研发(具体做什么我不能说),今年卡便宜了,算力到处蹭蹭,搞不好就能出做一个牛逼的东西。