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万一Roy
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万一Roy
1天前
精气神真的靠中医了
调脾胃的方子+家对面的藏药Spa(按摩+青盐热敷+熏蒸)救我狗命

调理前郁郁寡欢睡不醒。
换回方子+按完,冰冷的肚子终于热了,夏天不出虚汗了,每天精力Max了

突然意识到保持良好状态其实有非常多科学方式可依赖
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万一Roy
8天前
“什么时候算是找到自我呢?”
停止做竞品调研的时候。
就是猛地发现,这些产品和品牌做的都不够好,远远不够好。没有什么可抄的。

这是一种艺术性的创造,没法基于拆解,模仿,提炼优势的方法论,就能做出比竞品更好的功能,营销,视觉和品牌。
就,它是自然发生的,就像小朋友提起画笔,其实没有太多思考。
当其跃然纸上,你会意识到这是全世界只有你能做出来的作品。

更神奇的是,它藏在很开始的地方。就像打开一本书,胡乱翻了半天,发现答案就写在第一页。

这些灵感当然来源于非常多事物,逛过的展看过的店,点过的蜡烛,吃过的乌冬面。
所有错综复杂的事物,连接成密密麻麻交织的线。当你翻转书页,纬度拍扁,发现它们变成了一个点。
你从这个点生长蔓延。

Every dot counts.
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万一Roy
11天前
可乐是一种需要一定年龄和阅历才能get到的饮料。
小时候总听说,这种碳酸饮料最不好了,少喝。(我妈妈大概是2025年才发现原来冰红茶和茶pai里的糖不比可乐少,希望这样的科普号多一点)

但是当你吃了顿158团购的双人合成肉烤肉,或者29.9双人餐的塔斯丁,领完卷59元的十三香小龙虾外卖后,你发现真的非常需要可乐。
当你开完了一个半小时口干舌燥的会,熬到20点也想不出头绪的方案,以及明天终于可以睡到十二点的双休前夜。你非常需要一罐可乐。
而且必须是全糖的,代糖的平替完全不OK,口感比加班后的调休还糟糕,鸡肋。

真的,没有什么——一点点的波霸四季春也不行,能比得上一口可乐瞬间带来的快感。
你有时候会出轨雪碧芬达,或者生可乐,柠檬可乐,各种外国产的限定可乐,但最终你还是会回到经典的易拉罐和妖娆的瓶装可乐。

成年人的快乐都那么贵了,只有可乐,弥足珍贵。

我开始尊敬在公司冰箱里放可乐的同事,they really know how to survive in this FXXKING world.
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万一Roy
15天前
诶嘿嘿!!!和小姐姐合影啦

Stephanie_mipl: 文科女勇闯AI⭕️之启师傅demoday AI硬件专场,终于是参加上了!@启师傅今天逛动物园了吗 本场嘉宾有fuzozo的CTO潘雨楠、深耕硬件15年喵喵机的前CEO谢发炎,产品&demo分享有桌面机器人众筹第一KT2“主理人”钱力、Seconde Me CEO陶博士、万物时CEO Roy、定制化积木AI玩伴CEO孙郑鑫、Skyris/AdvX爆火的具身马桶创造者Leo还有从消费品转向做AI硬件的项目管理大神Alex肥柴。 分享内容真的太多值得学习的了,在这里简单记录几个我觉得比较有启发的点: 🔮芙崽CTO潘雨楠: -不要轻信用户调研,很有可能是误导。特别是在一个全新的 没有参考和范例的领域,用户只能依赖去想象,而想象会有极大的偏差。要至少拿出一个实物demo或者视频demo,再去和用户聊,才可能得到更准确真实的反馈。 🐱喵喵机CEO谢发炎: -没有战略的创业终究是一场未知的“游戏”。 -很多时候不是产品不够好,而是没有一个正确的应用场景。好玩 有趣 高频刚需=高概率成功。创业就是要不断发现刚性需求。 -渠道之间是可以实现同桌共赢的。 -做硬件尽可能先用模块化标准化产品。供应链很重要,核心组件买断。 🖇️KT2钱力: -众筹(要饭)是一个用较低成本快速跨越鸿沟的机会。直接的资金来源、验证pmf、精准客群和用户反馈……(之后可以再写一篇什么产品适合上众筹,感兴趣的评论!) -好的营销slogan效果事半功倍。“破产版波士顿动力”这个评价来自于众筹网友的评论,由此衍生出了“3‰的价格,80%的体验”的产品营销金句。利用行业top的名气,加上自家产品优势,组合起来就是免费的高曝光宣传。 -对的市场可以达到更高的溢价。 🤖Skyris CEO Leo: -陪伴硬件不要想着解决人的问题,而要去思考如何与人相处。 -陪伴的本质是建立关系,建立关系的核心是主动。 -有生命和有灵魂是两个概念。灵魂是情绪驱动的系统。 -陪伴产品很重要的一部分是留白,要给人类脑补和想象的空间。(leo举了个很有意思的例子,荷兰猪脑子非常小,其实它所谓的对人的依赖 只是单纯对食物的欲望,但会被人解读为情感) 🍀万物时Roy -外包比合伙人性价比更高。要学会拆解需求,把更小的任务外包给更专业的人,降低成本,还能有更好的效果。 -非技术背景的人做AI产品,在上手的过程中,要学会砍功能,一次只验证一件事情。 还有很多其他的细节我之后整理了再发。 ​换场地之后的第一场活动,虽然空调不够给力,聊得我满头大汗,但是非常开心。 ​和sunally的Shawn聊了很久,特别感谢他的产品对我的启发!好的产品一定是功能与人文关怀并存的,那些aha moment往往是在不经意间对心灵的慰藉。(之后会招实习生,欢迎大家持续关注!) ​结束后大家一起去吃饭,又在饭桌上大聊特聊。阿东老师的拆解与执行有震惊到我,我第一次对干就完事儿了这句话有如此具象的感知。心无旁骛 目标坚定,拆解目标到最小单位,然后快速尝试迭代。 ​ ​昨天听播客,杨天真分享了她朋友的一个观点: ​“创造力源于对真相的贪婪。” ​我想每个founder都是如此地“贪婪”,才能有无限地创造力与motivation。 ​stay foolish,stay hungry. ​真是精辟。 ​ ​最后就是感谢启师傅每次的精心策划,好的场域真的会滋养人,期待新空间里的新故事!

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万一Roy
15天前
“都已经烂成这样了,还能差到什么地步。”
很长一段时间靠这句话活着。
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万一Roy
23天前
真的很好笑
普通人形容两难困境:小人打架
学过八字的:“我五六月明显感觉自己金木交战”
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万一Roy
26天前
我好像需要一个坐标体系。
对食物总是很迟钝的,吃的时候都觉得就那样,等下次吃到同类但更难吃的东西,才会发现之前吃过细糠了。
只有吃得多了才能建立这个坐标体系。
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万一Roy
1月前
没吃到最想吃的东西前,就会一直想吃。
所以,第一次就要直接做最想做的事。
#万一碎碎念#
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万一Roy
1月前
懂人们为何会被“名”冲昏头脑了🧠
当你走进这个圈子,发现大家都认识你:“我看过你的故事” “很早就在关注你们”
省下介绍的时间,增强了ego。
好处是红气养人,要好好保持形象的哈,要减肥的。
坏处是不由自主滋生的傲慢。躺在吹起来的粉红色的泡泡里,让你失去耐心,忘记用户是谁,而真心的交流变成稀有品。
想起五年前的夏天,也是七月底,我在开店前买了所有媒体的推广,还有幸安排了电视采访和整版的报纸。
我希望整个城市的人都知道,有这样一家小店要开张。
当时常有顾客进来对我说,很喜欢我做的这一切,然后啥也没买就走了。
从那时开始就对这种“彩虹泡泡”祛魅了,因为最终用脚投票的可能是另一群人,而你不能因为狭小的声量而忽视他们。
我开始观察那些可能没看过你的故事,进来话也不多,但一次次买的顾客。这是真需求,真用户。
我开始变得“势利”,谁花钱谁重要。and你真的能分辨谁真心喜欢,他们眼里冒星星,真心地抚摸和对待产品,他们有许多类似的地方。
你不用讲太多故事,你的作品就是最好的故事。他们总是愿意用脚投票。
当你变得势利,这一切就变得简单,因为他们是你最强的backer,你知道世界上总有人默默喜欢你,支持你,这构成了你的信心堡垒,这弥足珍贵,不可替代。
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