📣 UlyLock 出新版啦，欢迎大家去 TestFlight 更新到最新版，内测链接：testflight.apple.com

✨ 新功能
- 增加了打卡机制，可以设定挑战每日打卡次数，完成自动置底；
- 新增成就体系，可查看连续打卡、累计时长、挑战探索等数据。

🔧 顺手修的
锁屏文字偏淡 / 奖励倒计时偶尔不对 / 背单词挑战结束没领取按钮 / 挑战时个别 App 仍被锁 / 场景页紫字看不清

以前多邻国拖到晚上 12点前数秒完成 …… 现在早上 8 点我就打卡完毕 😂

Claude Code 终于终于把 Routines 最近的任务挪出来了 …… 再也不用点 3 次才能进到循环任务会话中了。

下一步，请直接放到 Project 文件夹吧 🙏

感冒了，在家踏踏实实地躺了两天，听着外面淅淅沥沥的雨声，被隔离在小卧室睡觉。可能因为吃了 20 多粒藿香正气胶囊的原因，身体被调理得沉静柔软，内心也难得地安稳下来。

Anthropic 说自己产品团队 65% 的代码，是内部版的 Claude Tag 写的，把 agent 放到更高频的 IM 里能带来的体验加成肯定低不了。

我很早就用了 Claude Bridge 在飞书调用 CC，体验还不错，但相比 Claude Tag 还属于单机版本，我甚至专门创建了一个群，把所有智能体拉进去，改成「话题」模式，模拟 Slack 的体验。

aily 的自定义智能体跟 Claude Tag 的定位类似，但是更接近「数字员工」，希望能搭建出 PMO、IT 专员、HR 坐席等专家，而 Claude Tag 感觉更像团队通用智能体：进 Slack 群，一个频道一个 Claude，全员都能 @它派活，从频道历史和连进来的数据源里攒上下文，不用每次重新交代背景，能异步干活，一个任务排几天都行。

你别说，「个人助理、团队助理、数字员工」，这三类 agent 定位还挺清晰的，权限、数据范围、花费上限搞好，相比每个人一个 key 各玩各的，这个边界共享的同事确实更值得期待。

别再问「该不该深度使用 AI」，而是问「你还能落后多久」

摩根大通 2012 年就在用 AI，198 亿美元技术预算，15 万员工挂在内部大模型上，CEO Jamie Dimon 上周末才第一次打开 Claude Code。

这也许是 CEO 的特权，不同角色，落后的容忍度有所差别。

CEO 能落后三个月，职能管理者一个月，一线 IC 几天不用就会肉眼可见地掉队。

Super companies 的 CEO Greg 有个简单的判断标准：

▍你要是不觉得自己落后，那你已经落后了 😂

不行，得赶紧当上 CEO 才行💼

我以前一直以为 Apple Music 歌名后面的 E 是 Editor's Pick「编辑推荐」的意思。

后来才发现：E = Explicit，表示这首歌「含露骨内容」（常见是脏话/成人向歌词）🫣

周末的夜，Claude Fable 5.0 的 token 烧得火热，烧掉了这周一半的额度，不愧是顶级模型 Mythos 啊！

早上一觉醒来，重置了，A 社居然也开始重置了，x 上 double check 下，果然，这是要打价格战！

往下再一看，美国政府不让外国人用 Fable 5，CC 干脆先所有用户的权限都拿掉了，得，不让用了，重置是安抚用户呢 😢

收到了第一条 UlyLock 的用户反馈 —— 「付费通通 bug，不让充钱」

虽然目前只有 31 个用户，已经有一个可爱的陌生用户愿意一路用到付费墙、还主动提交了反馈，太令人感人了 😢

你用 AI 把一上午的活压成了十分钟，剩下的时间，是变成假期，还是变成「那你顺手把这个也做了吧」？

今天翻阮一峰的周刊，看到一条 Hacker News 热帖，标题叫《今天可以放假吗》，逻辑很简单：AI 把我们一周的活压成几小时，活既然干完了，是不是该放一天假？

我的体感完全相反——有了 AI，反而更忙。

那篇热帖给了个乐观解法：长期看 AI 抬高全社会效率，平均薪资和福利都会涨。但短期，效率红利先落进老板口袋，再决定分不分给你。工具能帮你把活干快，不能帮你把多出来的价值要回来。

所以「今天能不能放假」这事，卡住的从来不是技术，是分配。你用 AI 抠出来的那点时间，最后可能进了你的口袋，也可能会变成下一个 deadline。😂

这么多年，有两种观念一直在打架：一个是贝佐斯的「客户成功」，以客户需求为先。另一个是乔布斯的「客户不知道自己需要什么」。

Eric von Hippel 在 1978 年讲过一句当年算异端的话：创新来自用户，不是厂商。最懂需求的是「lead user」——市场还没反应过来，他已经自己动手把东西搭出来了。

挺有意思，lead user，比当年我自诩的 Power user 还高级。