Insight这个词很有意思

要先In 才有sight～

对自己说：再耐心一点，让自己留在牌桌上。

暴论：以后互联网从业者只有底层算法（掌握创新型生产力）和销售（掌握人和资源）这些人值钱了，中间层产运研人员数量和工资都会大幅缩减

我问张总说：花怎么都被你养死了？
张总：我想吃牛排了

这两盆花，一盆叫百里香，一盆叫迷迭香。

找个没人认识我的地方随便发发

我的快乐来自一些钱和很多很多的空闲时间。

记录下我离谱的一天：

昨天中午开会没午睡狠狠给自己灌了一杯超大杯美式，晚上给我整睡不着了。躺床上在脑子里复盘工作盘到凌晨四点。

早上8⃣️点不知道为啥又突然醒了，给室友做了会情感咨询，🔟点心血来潮想要去家门口游泳，极限给下午3⃣️点要见面的朋友改到4⃣️点。明天不出意外的话会狠狠加一天班。

mylife 过于充实 充实的有些离谱。
也不仅是因为充实而离谱，我本身也是离谱的人就是了。

我状态好的时候be like：做事说话都离离原上谱 爆炸效率突破极限
状态差的时候be like：每天只知道睡觉的死狗

#猜猜本人mbti

时隔两年半，再拿起来当年在好未来看的一份组内之前完成的完整报告，对其有了很不一样的理解。（由于隐去了很多背景信息，以下内容可读性差了很多，可以不看。大意就是，我对世界就是草台班子更赞同了点，很多东西是为了复杂而复杂，next time，to the point please

21年的时候，看到那份报告里做了那么多核心假设，找了那么多相关数据，把目标用户的人群拆分的那么细，心里想真滴牛比，连看懂他的测算逻辑对当时的我来说都很困难。

今天再看这份报告，看完测算逻辑之后，却看出来了好多问题。1）计算市场天花板时，就算是天花板，把所有有消费能力的家庭都框进来是不是也太夸张了 2）在做供给侧测算的时候，把所有时薪低于该职业的人都框到潜在从事这行的人是不是也太夸张了 3）有一部分因说服和政策导向的可转化人群，这个比例的测算是通过调查问卷中假设情景下，用户的意愿比例来的。问题是答这问卷的用户根本不是潜在用户啊啊啊啊啊！

最重要的是：把这个行业理论上的天花板，耗费这么大的周章，测算出来又有什么用呢。公司实际关心的：和业务的相关性，做这个项目可能的切入点；这个行业的发展推动力，发展不及预期的w风险，这些最最应该关心的问题，一概没有。有的只是通过对用户的无限细拆，把逻辑做的很复杂，给自己带来的虚妄的成就感吧…

manner逐渐瑞化

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