即刻App年轻人的同好社区
下载
App内打开
楚导哎我就是玩儿
2k关注316被关注0夸夸
ENFJ
正在重拾对
摄影 陆冲 徒步 游泳 跳岛 深潜
的热情
楚导哎我就是玩儿
14天前

benn: 一周前让 openclaw 去玩 polymarket 然后就忘了,好家伙今天给我发消息已经累计盈利9.8%了…… 我的 skill 是让 openclaw 自己读书总结的,给 AI 的书单: **1. Edward Thorp** — 量化赌博/投资之父,《Beat the Dealer》《Beat the Market》。Kelly Criterion 的实战应用者。Skill 里 Kelly 仓位管理的核心(f* = (bp-q)/b、分数 Kelly、不超 Kelly)直接来自他。 **2. William Poundstone** — 《Fortune's Formula》。把 Kelly Criterion 的历史和数学写成了故事,连接了信息论、赌博和华尔街。Skill 里"生存 > 收益"、"2倍 Kelly = 零增长,3倍 = 破产"这些规则源于此。 **3. Philip Tetlock** — 《Superforecasting》。Skill 里概率估计用的 **Outside-In 方法**(先找 base rate → 具体因素调整 → 贝叶斯更新)、校准纪律(Brier Score < 0.15)、给范围而非点估计,全是 Tetlock 的框架。 **4. Nate Silver** — 《The Signal and the Noise》。信号与噪声的区分、概率校准思维。和 Tetlock 互补,强化了"过程 > 结果"和校准训练的重要性。 **5. Annie Duke** — 《Thinking in Bets》。"Resulting"偏误(用结果判断决策质量)的概念直接来自她。认知偏误防御表里的第一条就是她的核心观点:问"过程对不对",别问"赢没赢"。 **6. Larry Harris** — 《Trading and Exchanges》。市场微观结构部分来自他:spread 成本、限价单 vs 市价单的取舍、新闻前别挂限价单(adverse selection)。这是交易执行层面的教科书。 **7. Charlie Munger** — 不是一本书,而是一整套投资哲学(演讲、《穷查理宝典》)。Skill 里直接引用了他:"下重注当赔率有利,其余时间什么都不做。" 研究 900 个市场只下 4 笔交易,就是 Munger 精神。

00
楚导哎我就是玩儿
21天前
00
楚导哎我就是玩儿
23天前

西里森森: 给大家分享一个很有趣的观点:我们现在活在一个很corny的世界里。 Corny这个词不太好翻译,大概就是矫情、做作、为了博眼球不择手段的意思。 这个观点来自Beats耳机联合创始人Jimmy Iovine的一段访谈。 他的解释是,我们这个世界大概经历了三个阶段:从追求伟大变成了追求出名,直到现在变成了追求关注。 伟大、出名、关注,这三个东西听起来好像差不多,但其实完全不同。 首先,获得关注肯定是最容易的。 只要你在社交媒体上做点出格的事,说点争议性的话,马上就能获得流量。 然后是出名,这要稍微难一点,因为你确实得在某个领域做出点成绩,有一定积累。 但话又说回来,我们这个时代出名的门槛其实已经很低了,比如现在靠着自媒体,很多人都可以出名。 但伟大,是完全不同的东西。 在Jimmy看来,伟大意味着你创造了持久的价值,意味着你改变了某些事情的运作方式,意味着即使你不在了,你的影响还在。 他聊到的这个观点,也让我联想到前段时间一个很有争议的现象,许多人现在离职转行做团播。 有人批评说这是在浪费人生,也有人说这是个人选择。 我自己的感受也比较复杂,但也很难评判个人价值趋向。 但从Jimmy说的那个框架来看,这恰好印证了他的观察:我们确实在从追求出名滑向追求关注。 而这个答案,或许跟社交媒体有关。 现在,你只需要一部手机,关注已经变成了一种可以直接变现的东西。 有了流量就有了广告,有了广告就有了收入。 然而,当所有人都在做同样的事情时,每个人分到的注意力都在变少。 最开始做的那批人确实赚到了钱,但当越来越多人涌入,竞争会变得越来越激烈,利润会越来越薄。 在Jimmy看来,当你真正专注于做一件事的时候,你的注意力应该是向内的,是朝着作品本身的。 你不需要外界的验证来确认自己的价值,你自己知道这个东西好不好。 但现在大部分人,包括我自己,其实也很难做到这一点。比如发一条朋友圈,会在意有多少人点赞,写篇文章,会忍不住刷新阅读量。 这种心态本身没什么错,但如果它成为主导,事情就变味了。 Jimmy 还分享了一个自己的故事。 他刚开始做制作人的时候,跟 Bruce Springsteen 合作。有一次录音,Springsteen 对某个音色不满意,但说不清楚到底要什么感觉。 普通制作人可能会说,那我们试试这个效果,试试那个设备。 但 Jimmy 做了一件不一样的事,他花了整整一个下午,就坐在那里听 Springsteen 讲他想表达的情绪,讲他脑子里的画面。 然后 Jimmy 才开始调音,而那首歌也成了专辑里最重要的一首。 大部分人进入一个行业,想的是我怎么能出头,怎么能让别人记住我,怎么能变得重要。 但Jimmy想的是,我怎么服务好这些天才艺术家,这就是一种服务意识。 同理,这个思路可以迁移到任何领域,比如你做产品,服务意识就是理解用户真正的痛点。做内容,服务意识就是给读者提供真正有价值的信息。 在我看来,追求关注、追求出名、追求伟大,这三件事的差异,本质上是时间维度的差异。 追求关注的人,看的是现在,要的是即时反馈,要的是马上能看到的数字。 追求出名的人,看的是几年之内。他们愿意投入时间去积累,去建立某个领域的声誉。 追求伟大的人,看的是十年、二十年,甚至更久。 他们想的是这个东西能不能穿越周期,能不能在自己离开之后还有影响力。 不同的时间维度,决定了不同的行为模式。 因为追求伟大,意味着你要愿意花时间去理解本质,而不是追逐表面的热点。 意味着你愿意做那些短期看不到回报,但长期有价值的事情。 比如那些真正伟大的创新,在刚开始的时候,一定是不被理解的,往往意味着你在一段时间里会很孤独。 你看到了别人看不到的东西,你相信别人不相信的方向。 这个过程会很煎熬,会怀疑自己是不是错了,会羡慕那些走捷径快速获得成功的人,会想为什么要这么费劲。 但如果你熬过了这段时间,你创造的东西才有可能真正持久。 伟大和出名之间,差的不是运气,不是资源,而是你真正关心什么。 如果你关心的是别人怎么看你,你得到的最多就是名气;如果你关心的是你创造了什么价值,你才有可能触碰到伟大。 这个时代给了我们前所未有的机会去获得关注,去快速出名,但也正因为如此,那些真正愿意沉下心来做困难的事、做长期有价值的事的人,反而变得稀缺了。 而那些真正值得做的事,从来都不是容易的。

00
楚导哎我就是玩儿
23天前
00
楚导哎我就是玩儿
2月前
辞职啦
00
楚导哎我就是玩儿
2月前
00
楚导哎我就是玩儿
2月前
有家庭了 不出去鬼混了
00:09
00
楚导哎我就是玩儿
2月前
真好 羡慕 想拍拖
10
楚导哎我就是玩儿
2月前

玉伯: 罗永浩采访 Lovart 创始人陈冕。陈冕谈及了七个有趣的观点: 1、AI 应用创业者不会相信 AGI。逻辑很简单,如果真信,就不应该做 AI 应用创业。AGI 如果存在,创业就只剩下一件事:去做有机会达成 AGI 的模型。 2、创业的产品定位,关键点之一是:要做工作流的上游。上游的产品,不容易被下游的产品吃掉,反过来,发展到一定阶段,上游可以做下游的事。 3、创业的产品定位,关键点之二是:服务新用户、满足新需求。Lovart 的主要用户人群,不是专业设计师,而是需要找设计师的人群。这波新用户,有了 Lovart 作为 AI 设计师,就不需要再找设计师了。 4、Lovart 的产品核心交互,是还原人与人的交流。比如 touch edit 的指哪改哪的设计,就是真实环境下,产品经理经常对设计师干的。 5、Lovart 一定程度上是个缝合怪,把旧世界的画布、图层等交互,和新世界的 AI 交互,缝合到了一起。是一种组合式创新,离开了 AI 其实就轰然倒塌了。离不开 AI 的产品功能设计,就是 AI native 的。 6、创业公司的护城河有两个:认知和速度。认知就是能看到别人特别是大厂看不到或不相信的机会。速度就是执行速度,迅速把认知转换为产品并推向市场的执行速度。Speed is all your need. 7、一切都源自信念。在充满不确定的世界里,你信不信某个认知。大厂很难去做只有 10% 概率的事。但创业者基于信念,可以 200% 投入。这就是创业公司的机会所在。 以上总结融合了我自己的心得,不全是陈冕的原话。如果对你有启发,欢迎一键三连。

00
楚导哎我就是玩儿
2月前
31
楚导哎我就是玩儿
2月前
马尼拉机场万豪 我配吗
20
楚导哎我就是玩儿
2月前
80
楚导哎我就是玩儿
2月前
00