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置顶不应该是大部分人没有那么多光鲜亮丽的瞬间去 show，但却有一堆惹人厌烦的烂事儿需要 manage 吗？
然后，Personal Agent 面对一座座封闭的数据堡垒，束手无策…
然后，Personal Agent 面对一座座封闭的数据堡垒，束手无策…
InClouds: 中国用户对 personal agent 的需求/体验 ≈ 大部分中国用户注册好 Instagram 的体验 逼迫 90% 的普通用户悲惨地自我发现—— “你既没那么多精彩多元化的 life 可供分享，也没那么多多元丰富的 life 可供 manage” 更想死了没有？ 🌚
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能真正的把 AI 工具运用到工作中并且产生受益已经超过 80%的人了。
以及 bench 中的各项指标和实际使用场景还是有偏差，不可绝对化。
以及 bench 中的各项指标和实际使用场景还是有偏差，不可绝对化。
栗噔噔: 今天招聘推进到HR流程了，跟公司总经理&董事长大致说了一下最近的面试情况，很快敲定了一个候选人开始走流程，这真是我经历过的最爽快的一次招人 之前我会觉得招人很麻烦，光看那么多在邮箱里的简历我就觉得烦躁，想想还要一个个面试就更麻烦，招人的方向如果不是我擅长的领域还会有些许露怯 但现在有了各种AI工具，整个流程真的在加速，5天面了7个人，没花我多少心力，平均一天1小时不到 简历是Muse帮我捞的，和候选人约时间也是它拟邮件，确认之后我让豆包工作帮我在飞书里定个会议预约，面试前Muse提醒我，然后主动给我推一些根据简历可以考虑问的问题，面试的时候打开AI总结，面试结束后结合AI会议纪要我再给一些主观感受，让豆包工作整合进飞书多维表格存档 之前董事长让我从0开始搭团队，我还觉得很麻烦，不想带，宁愿业务暂时不往前推进也不想让自己的日常流程变得更复杂 但经过这一轮面试之后，我发现市场上还是有非常多可以帮助我把业务继续往前推进的优秀候选人，我对自己能搭起团队这件事也更有信心了 毕竟，当业务变得越来越复杂，Scope也越来越大的时候，搭建自己的团队就变成了必选项 非常幸运，我是在AI工具爆发的这一年离开腾讯，只要你想，个人在当下就是可以迸发超高的能量和影响力
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昨天纳指达到了高位，甚至有望在近期突破新高，瞎想到了一个场景：在股市阶段性低点的时候，personal agent 发起一个主动对话，不需要安慰和建议，发起对话就行，引导用户聊股市、板块以及对自己投资的看法，记录原话包括抱怨、懊悔甚至辱骂。在股市上行期或者用户高频打开富途/同花顺查看收益的时候，推送给他即可。
我觉得投资是个很好的场景，但是作为辅助工具不太好直接给买入/卖出的建议。投资小白很容易被阶段性情绪影响判断，所以感觉帮助做用户做这么一个闭环也挺不错的。
当然，反过来做的话无异于杀人😆
我觉得投资是个很好的场景，但是作为辅助工具不太好直接给买入/卖出的建议。投资小白很容易被阶段性情绪影响判断，所以感觉帮助做用户做这么一个闭环也挺不错的。
当然，反过来做的话无异于杀人😆
科技编辑: 最近和做 Personal AI 的Today 聊了聊，顺手给大家要来了 50 个6个月体验名额😎 参与方式很简单，直接评论回答一个问题： 如果 AI 越来越了解你，能记住你告诉它的一切，你最希望它做什么？ 在评论区留下答案，并勾选同步动态，就算参与成功 用过 Today 的可以聊聊真实体验，没用过也没关系，尽管提需求、开脑洞。 Today 的创始团队@SUKIII @永远怀念过去的高策 @Falcom_花卷 @Freyaisnice @不稳定朱 @江沉舟 @Sunhow @alansyn 也会来评论区逛逛，挑一些有意思的问题直接接题👇 现在能不能做、怎么做，或者为什么还做不到。 不用替他们考虑能不能实现，先提了再说😎 最后还会挑 3 个他们特别想接的题，送额外的长期体验 / 优先内测权益。 活动时间：即日起——9.30 具体玩法和活动规则可以看图👇 看看能不能问倒产品经理😎
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说的太对有点吓人，说的稍有不对又无法取信于人，拧巴的冷启动难题。
郦橙锦妖Vanessa: 说实话，我对Town的onboarding体验评价比较低，基本上介于烦人和吓人之间…… 烦人在于这个过程极其长，内容也很多，比如P2令人眼前一黑的长长的列表，产品和UX上完全有更合理优雅的解决方案，全铺给用户是一种偷懒。 吓人在于P3的分析，我给了邮箱的权限，它就要立刻展示自己对我有多了解，猜测了我的身份，描述我邮件沟通的风格和复述了我最近的对话。在新用户还没有建立信任之前，这种行为就像第一次进店，就被导购上上下下摸了一遍然后拿出一套内衣裤得意地炫耀我一摸就知道你的三围了哟这个绝对很合适哟一样引人不适😅
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