2025年对我而言是个充满了实践和收获的年份，和大家分享一下从去年（指上上周）写到今年的年度复盘🌚

新的一年，继续实践&努力更新🥳🥳

趁着过年继续来更新！

虽然写这篇文章只用了一天，但是里面的分析内容和实践已经用了一年半🥸

24年即刻更新量是公号的5倍，今年争取缩小这个差距

迟来的年终总结，分享一下，或许你也有共鸣：

一个夏天读了快2k篇、近500w字，Substack 基本是我的智性版Onlyfans了🥹

另外再给大家推荐两个近期心头好：Goodreads、Letterboxd

TT每次陷入尴尬局面，Meta和Snap都涨的很凶。

有些公司新闻只代表它自己的发展，但有些则牵动了整个行业和更多公司的命运。

过年期间在追 Drive to Survive——一部关于 F1 赛车的 Netflix 纪录片。之前看的多数纪录片挺涨知识、也挺有意思，但不震撼。这个不太一样，增长和刷新了我对这个运动的很多理解，而且很容易让人记住里面的各种细节。

参与拍摄的赛车手所代表的人性非常真实，你能清晰感受到不同背景下、怀揣相似梦想的运动员在怎么成长。没有人取得成功时不喜悦、遭遇失败时不伤感，所以怎么选定目标、规划训练进程、尝试进步和说服自己不放弃，以及每个重要关口赛车手面临的决策、附加其上的情感和挣扎，都很值得玩味。恰好这个片子——恰好一一展现出来了。

再有，导演很会选不同视角。一般来说大家看体育比赛，往往关注自己最看好的团队或最闪光的个人。这部片子不是，它挺巧妙地选择了处于中间层级的人和视角，360无死角地放大经典比赛的同时也把幕后真实细节结合起来，非常让人赞叹。

不过最绝的是这个纪录片太会讲故事了。队友之间的紧张关系，团队和个体之间的冲突、博弈、竞争、协作，包括情节感也被把握地恰如其分，很难不让人一直看到最后。

可能恰恰是有了这些元素，这个不太流俗的纪录片据说成了一个非常棒的体育内容和流媒体合作营销案例（收购 F1 版权的 Liberty Media 当初可是毅然放弃报价更高的亚马逊而选择了 Netflix）。不仅有效提升美国 F1 比赛收视率、推动门票销售、拓展节目受众（16-35 岁最重要的那批），甚至还帮不少车队和相关方引进了此前没机会接触的赞助商（谷歌、可口可乐、甲骨文之类），非常nb。

看到一篇文章莫名戳中笑点：

「投资dating startup 很像dating本身。尽管大多数不会带来任何结果，但他们依然相信，偶尔会产生一些奇妙的反应」

昨天思乡情切，在一个之前吃过还不错的陕西餐馆点了凉皮肉夹馍和冰峰，以为还和几年前一样正宗。

结果尝了一口，怎么说呢，自火烧阿房宫之后，我们秦人就没受过如此奇耻大辱。 ​​​

后知后觉才get到卡皮巴拉是个啥。从没见过这样的动物，怎么形容呢？温和，冷静，包容，迟钝，因为太过合群反而显得很不合群。

听到我说约了朋友喝酒今天就不出去玩了
yoga哼哼唧唧十分钟
发现自己唤不回父爱之后的表情👇