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各位，图图记账 v4.0 开启公测，这个版本埋头做了十个多月，几乎重构了整个 App，临门一脚了，欢迎大家检阅。
测试的加入方式我会放在评论区，在这之前，我想先聊点其他的。
三年前图图记账上线的时候，我的设计水平也就那样，虽然一开始我打的就是「高颜值」的牌，虽然当时对自己的设计足够自信，也虽然直到现在也有用户是冲着当前版本的颜值选择图图记账，但在我心里，随着设计能力的精进和视觉审美的提高，很早开始我已经瞧不上这个这几年我倾注无数时间和心力的「诚意之作」了，它已经显得不是那么的有诚意了。
当下 AppStore 可以下载到的图图记账，如果你有功夫去细细的体验一下，会发现非常多的设计死角，包括但不限于混乱的配色、毫不规范的控件、随心所欲的字体，以及已经被无数用户诟病的一些交互操作…
坦言之，以我的标准，我已经不太好意思到处去说这是我做的产品了。
丢不起这个人。
然后开始 Redesign，配色、字体、控件、布局、icon、大大小小的交互细节，每一个页面，每一处细节都做了 Redesign，顺手优化了无数功能体验并新增了一大波，从设计到研发到现在，十个多月了。
前几天重新下载了知乎，翻我之前的提问和回答，看到图四这条我在2015年的提问，我的问题是，为什么要让用户先去接受这样一个毫无美感的东西？用户会接受吗？
九年过去了，现在我有了答案，这十个多月加的班熬的夜掉的头发承受的压力和焦虑，就是我的答案。
诚意之作，以及稳稳妥妥的同赛道第一梯队产品，希望你们能够喜欢。
测试的加入方式我会放在评论区，在这之前，我想先聊点其他的。
三年前图图记账上线的时候，我的设计水平也就那样，虽然一开始我打的就是「高颜值」的牌，虽然当时对自己的设计足够自信，也虽然直到现在也有用户是冲着当前版本的颜值选择图图记账，但在我心里，随着设计能力的精进和视觉审美的提高，很早开始我已经瞧不上这个这几年我倾注无数时间和心力的「诚意之作」了，它已经显得不是那么的有诚意了。
当下 AppStore 可以下载到的图图记账，如果你有功夫去细细的体验一下，会发现非常多的设计死角，包括但不限于混乱的配色、毫不规范的控件、随心所欲的字体，以及已经被无数用户诟病的一些交互操作…
坦言之，以我的标准，我已经不太好意思到处去说这是我做的产品了。
丢不起这个人。
然后开始 Redesign，配色、字体、控件、布局、icon、大大小小的交互细节，每一个页面，每一处细节都做了 Redesign，顺手优化了无数功能体验并新增了一大波，从设计到研发到现在，十个多月了。
前几天重新下载了知乎，翻我之前的提问和回答，看到图四这条我在2015年的提问，我的问题是，为什么要让用户先去接受这样一个毫无美感的东西？用户会接受吗？
九年过去了，现在我有了答案，这十个多月加的班熬的夜掉的头发承受的压力和焦虑，就是我的答案。
诚意之作，以及稳稳妥妥的同赛道第一梯队产品，希望你们能够喜欢。
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那是在九个月前，脑子一热开始做图图记账的 Redesign…就这样哼哧哼哧做了九个月（预计研发至少还得再一个月），一分钟前刚刚调完 Darkmode 的配色，完成了整个 Redesign 的最后一项工作。
建立了一整套的设计系统，配色、icon、控件、字体、交互和功能逻辑等等等等，每一处细节都重新做了定制。
动机很简单，这款三年前我手搓的产品、我心目中的诚意之作，受限于我当时的个人能力，现在看来已经远远落后于我日益精进的设计技法及视觉审美了——我可以容忍我少赚一些晚点再还完贷款，但实在难以忍受我拿着我自己都已经完全看不上的产品出去说这是我做的。
丢不起这个人。
然后就这样哼哧哼哧的做了九个月，结结实实的九个月，确实累了。
这九个月里完全放弃了已经立项的新品，推掉了其他的合作计划，婉拒了所有的活动邀请，几乎倾斜了所有的资源和时间来重新打磨，从我作为一家公司的负责人的角度来讲，这完全是傻逼行为，极其傻逼，绝对傻逼，但给自己想了一万个「不要」的理由后，还是忍不住去做。
都不理解，我有时候也不理解，但夜深人静的时候，就如现在一样，就如此刻一样，当我解决了某个交互问题、拿出了更好的设计方案时，总会忍不住的在心里给自己竖起大拇指，然后暗暗敬佩：这他妈的就是工匠精神。
如果我实在做不来一个商人（目前看来确实够呛），那我就踏踏实实的去做我的设计。
数钱的快感，有时候真不如这个。
建立了一整套的设计系统，配色、icon、控件、字体、交互和功能逻辑等等等等，每一处细节都重新做了定制。
动机很简单，这款三年前我手搓的产品、我心目中的诚意之作，受限于我当时的个人能力，现在看来已经远远落后于我日益精进的设计技法及视觉审美了——我可以容忍我少赚一些晚点再还完贷款，但实在难以忍受我拿着我自己都已经完全看不上的产品出去说这是我做的。
丢不起这个人。
然后就这样哼哧哼哧的做了九个月，结结实实的九个月，确实累了。
这九个月里完全放弃了已经立项的新品，推掉了其他的合作计划，婉拒了所有的活动邀请，几乎倾斜了所有的资源和时间来重新打磨，从我作为一家公司的负责人的角度来讲，这完全是傻逼行为，极其傻逼，绝对傻逼，但给自己想了一万个「不要」的理由后，还是忍不住去做。
都不理解，我有时候也不理解，但夜深人静的时候，就如现在一样，就如此刻一样，当我解决了某个交互问题、拿出了更好的设计方案时，总会忍不住的在心里给自己竖起大拇指，然后暗暗敬佩：这他妈的就是工匠精神。
如果我实在做不来一个商人（目前看来确实够呛），那我就踏踏实实的去做我的设计。
数钱的快感，有时候真不如这个。
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我们招聘到线下面试环节，面试完成后会给候选人报销路费，一般会发50元红包（因为我们公司确实比较偏），每一次，毫无例外，候选人都是一脸错愕。
这每一次的错愕都会让我得到一种难以言喻的满足：真的，我们公司除了不赚钱、没啥商业价值以外，其他的每一个细节，都太让我满意了，这就是我之前在职场上每一次「妈的」后脑海里想到的「如果未来我要做一家公司，我一定要 xxx」的完美落实。
但就他妈的不赚钱，令人遗憾。
这每一次的错愕都会让我得到一种难以言喻的满足：真的，我们公司除了不赚钱、没啥商业价值以外，其他的每一个细节，都太让我满意了，这就是我之前在职场上每一次「妈的」后脑海里想到的「如果未来我要做一家公司，我一定要 xxx」的完美落实。
但就他妈的不赚钱，令人遗憾。
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兄弟们，可能是最好用的性生活管理工具Aphrodite 在「产品发布会」发布了，来帮我砍一刀！
Aphrodite-记录你的性生活
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更新一下目前团队用到的工具，顺便做一波推荐：
Sentry：用来抓虫和做卡顿分析；
SetApp：目前设计和运营高频使用的工具都在其中，Paste（全局剪贴板）、Unclutter（文件中转站）、CleanShotX（截屏标注）、Mockuuups Studio（套壳）、Downie（万能下载器） 都是目前完全离不开的工具；
Figma：设计和交付研发（今年之前一直用 Zeplin 交付标注和切图，设计规范以后，发现这玩意儿存在感越来越弱，不如直接让研发用 figma）；
Linear：越用越香的项目管理工具，前年开始用后已经离不开了；
Eagle：用来收集好看的设计，把 Eagle 的资源库放到共享文件夹里，就能实现跟团队成员一起收集一起看（对设计师来说，「多看」这一步非常必要）；
RevenueCat：用来追踪并分析订阅（但我不咋用分析功能，我用 RC 就是为了在有新的订阅产生时听「支付宝到账 xxx 元」…）；
Freepik：设计资源库，里面有大量 PSD、AI 源文件，如果团队有平面设计需求，这个站点就很香了；
UI8：获取各种 UI kit 和设计资源；
Mobbin：有些交互控件拿不准的时候，我就会去上面看看成熟产品是怎么做的，设计师和产品经理学习的一个宝库；
Vitepress：产品的使用指南用到了这个，部署简单+样式好看；
PaywallScreens：设计订阅页时，可以去里面找找灵感；
飞书：IM+文档协作，取代了之前的 Notion，飞书的多维表格除了长的一般，现在也挺好用；
先写这么多，后面有用到新的工具再来更新~
Sentry：用来抓虫和做卡顿分析；
SetApp：目前设计和运营高频使用的工具都在其中，Paste（全局剪贴板）、Unclutter（文件中转站）、CleanShotX（截屏标注）、Mockuuups Studio（套壳）、Downie（万能下载器） 都是目前完全离不开的工具；
Figma：设计和交付研发（今年之前一直用 Zeplin 交付标注和切图，设计规范以后，发现这玩意儿存在感越来越弱，不如直接让研发用 figma）；
Linear：越用越香的项目管理工具，前年开始用后已经离不开了；
Eagle：用来收集好看的设计，把 Eagle 的资源库放到共享文件夹里，就能实现跟团队成员一起收集一起看（对设计师来说，「多看」这一步非常必要）；
RevenueCat：用来追踪并分析订阅（但我不咋用分析功能，我用 RC 就是为了在有新的订阅产生时听「支付宝到账 xxx 元」…）；
Freepik：设计资源库，里面有大量 PSD、AI 源文件，如果团队有平面设计需求，这个站点就很香了；
UI8：获取各种 UI kit 和设计资源；
Mobbin：有些交互控件拿不准的时候，我就会去上面看看成熟产品是怎么做的，设计师和产品经理学习的一个宝库；
Vitepress：产品的使用指南用到了这个，部署简单+样式好看；
PaywallScreens：设计订阅页时，可以去里面找找灵感；
飞书：IM+文档协作，取代了之前的 Notion，飞书的多维表格除了长的一般，现在也挺好用；
先写这么多，后面有用到新的工具再来更新~
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