工作中太内耗了
向对象寻求帮助
于是有了以下对话
我:我最讨厌悬而未决的感觉,我发信息,我领导不回我,我方案都做好了,就不知道方向对不对,往下是否能推进下去
他:那你就先干吧
我:我怕不对
他:根本没有对错,只有好不好
我:我怕干得不好
他:你先干再调整,没有人一下子就能干好。你领导可能也没想好
——
我:我觉得我思考的不深入,老是理不明白
他:那你就先放一放,后面或许就能想明白了
我:我领导想得就很明白,每次我都会被diss
他:你要是到他那个深度,你就干他那个活了,拿多少钱,干多大事
我:我没有成就感,然后好多事情没有推进下去,工作量好像也不够,我很不踏实
他:这有什么不踏实的,你又没偷懒
我:就是感知不到自己的价值,很不踏实,到这个Q结束我没有可以汇报的成绩
他:你就踏踏实实干好你能干的,不要想那么多
他:你干的这个事情根本不影响到你们公司的核心利益,也不是干得不好影响盈利。你看我们干得这些,都卖不出去,那难道就没有价值了,难道要把我们这条产品线的人都裁了。你想得太多了。
——
我:我领导把我留下来,还给我换了直属领导还调了岗位,我应该干出来成绩,证明他的决定有价值
他:你就工作怎么还带有个人情感了,真遇到什么困难,公司大裁员,会跟你谈感情吗?
我:那不会
——
我:好像每次都会挨骂
他:领导干得就是这个活,挑毛病
我:可是我想要做得好一点,得到一些夸奖啊
他:越大的领导越会骂人越不会夸人,我们产品线总裁管300多号人了,每次汇报都会他的领导骂,直接“你都没想清楚,汇报什么呀”。你还指望大领导夸你?
对话完
好像治好了一半内耗
我真的太费了
工作了好多年
还是不会工作