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置顶给即友们来个自我介绍✨
【关于我】
♦️昵称：索拉
♦️城市：北京/深圳
♦️主业：神一传媒CEO
♦️副业：团长＆百万博主＆编剧作者&个人投资
😆其他介绍🉑看图。
生活不缺富婆大哥，网络只想有效社交。
女孩纸想进群，可看即刻简介哈。
【关于我】
♦️昵称：索拉
♦️城市：北京/深圳
♦️主业：神一传媒CEO
♦️副业：团长＆百万博主＆编剧作者&个人投资
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生活不缺富婆大哥，网络只想有效社交。
女孩纸想进群，可看即刻简介哈。
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实体创业者，真的太不容易了！
在北京上海杭州西安沈阳南京都开了摄影机构的朋友，暂缓了深圳和广州的开店计划。
听说我有做沙龙空间的想法，他还劝我缓一缓，直接说：尽最大可能轻模式。有很多方式去找场地，哪怕每一场都花钱租也可以，这样高效。
他实体创业了十几年，甚至近两年还有增长，客户除了明星、品牌，更多的是当地特别优质的女性消费者。
但今年这个环境变化，让他暂缓了拓城计划，也打算带着公司开启转型模式。
摄影难做，实体也难做。
但更难的，其实是AI时代促使一人公司会增多，生产关系也在变化。
选择轻模式创业，让自己随时可以抽身或掉头，也是一种智慧。
【索拉的创业观察记·184】
在北京上海杭州西安沈阳南京都开了摄影机构的朋友，暂缓了深圳和广州的开店计划。
听说我有做沙龙空间的想法，他还劝我缓一缓，直接说：尽最大可能轻模式。有很多方式去找场地，哪怕每一场都花钱租也可以，这样高效。
他实体创业了十几年，甚至近两年还有增长，客户除了明星、品牌，更多的是当地特别优质的女性消费者。
但今年这个环境变化，让他暂缓了拓城计划，也打算带着公司开启转型模式。
摄影难做，实体也难做。
但更难的，其实是AI时代促使一人公司会增多，生产关系也在变化。
选择轻模式创业，让自己随时可以抽身或掉头，也是一种智慧。
【索拉的创业观察记·184】
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坦然承认，作为自媒体兼IP操盘手，前几年总感觉不适应小红书的根本原因是：
对于精美包装之下的那种呈现，我内心是抗拒的。
那种感觉类似于——
手里闲钱最多的时候，我都没有想过买豪车；
因为无法支付80%的深圳海景房首付，哪怕那时候在业务上升期，我还是没有买。
因为内心知道一旦开始了这种状态，很多配套需要跟上，许多的消费选择与人生决策就会显得身不由己。
实话，我不想为了别人眼里过得多好的状态，就开始精致模式。
因为了解自己，我知道那种状态会让我不开心。
可我的事业动能，和热爱、开心，其实是分不开的。
「有余地的多面人生」才是我的心之所向。
ps：当然小红书也不是精致才能做好，我后来也借此变现了7位数。主要是借此自我剖析哈哈~
对于精美包装之下的那种呈现，我内心是抗拒的。
那种感觉类似于——
手里闲钱最多的时候，我都没有想过买豪车；
因为无法支付80%的深圳海景房首付，哪怕那时候在业务上升期，我还是没有买。
因为内心知道一旦开始了这种状态，很多配套需要跟上，许多的消费选择与人生决策就会显得身不由己。
实话，我不想为了别人眼里过得多好的状态，就开始精致模式。
因为了解自己，我知道那种状态会让我不开心。
可我的事业动能，和热爱、开心，其实是分不开的。
「有余地的多面人生」才是我的心之所向。
ps：当然小红书也不是精致才能做好，我后来也借此变现了7位数。主要是借此自我剖析哈哈~
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如果不知道自己创造的业绩，到底是平台/老板的本事，还是自己的实力，最直接的验证方法就是：
对外宣告开始创业了，然后看看多少人会付费支持自己。
同理，刚开始做销售型副业会特别痛苦的职场女性——
要么是意识到自己过于依赖原来系统，当下还不适应；
要么是意识到自己在那部分的商业基因缺失，所以他人不认可，自己也没经验去处理。
但这些就能评判某个人的实力仅仅如此么？
其实不是。
实力如何，可以看对方在开启新系统的时候，能否熬过最最最难的前半年，以及之后的心态与状态如何。
自我怀疑但不放弃吸收学习、开始打碎思维彻底重启、找对阶段性参照然后学习对方……
无论是以上哪种状态，都能说明这个人能力不错、未来也不会差。
人呀，只要没有被起步期或探索期的自我怀疑/外界否定的声音给拖入情绪泥泞，后续的人生剧情线，也有无限可能。
【索拉的创业观察记·183】
对外宣告开始创业了，然后看看多少人会付费支持自己。
同理，刚开始做销售型副业会特别痛苦的职场女性——
要么是意识到自己过于依赖原来系统，当下还不适应；
要么是意识到自己在那部分的商业基因缺失，所以他人不认可，自己也没经验去处理。
但这些就能评判某个人的实力仅仅如此么？
其实不是。
实力如何，可以看对方在开启新系统的时候，能否熬过最最最难的前半年，以及之后的心态与状态如何。
自我怀疑但不放弃吸收学习、开始打碎思维彻底重启、找对阶段性参照然后学习对方……
无论是以上哪种状态，都能说明这个人能力不错、未来也不会差。
人呀，只要没有被起步期或探索期的自我怀疑/外界否定的声音给拖入情绪泥泞，后续的人生剧情线，也有无限可能。
【索拉的创业观察记·183】
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一直鼓励姐妹们做自媒体，是因为这件事带来的好处实在太多了😆
1⃣️ 正向的创作，可以强化复盘能力，也是自我疗愈。
2⃣️ 输出的内容，可以在后续某天反向启发当下的自己。
3⃣️ 积累的优质粉丝，可能成为你副业或创业尝试之后的第一批客户。
4⃣️ 持续关注你的人，很可能会有你未来的投资人和合伙人。
5⃣️ 现实社交时候，有自媒体IP甚至有个5、6位数粉丝，别人是会加印象分的。
6⃣️ 多数经历过周期的70、80后前辈，都更愿意跟拥有影响力的年轻人请教，并且资源互换。
7⃣️ 如果你或者在意的人经历了现实的不公/特别情况，你的自媒体账号，也将会是你的发声渠道。
8⃣️ 自媒体身份可以借此吸引很多优质的事业伙伴（我为啥能构建聚集了2000多位女性，并且好多是自媒体/富婆/女老板的神一锦鲤MCN，就是因为我本身是博主，还是帮博主变现百万千万的IP操盘手）
如果不知道如何启动个人IP，也暂时不想找我付费1V1，可以直接回看我写的《新人做自媒体系列》，足够姐妹们开启你的自媒体之路了~
【新人做自媒体系列·69】
1⃣️ 正向的创作，可以强化复盘能力，也是自我疗愈。
2⃣️ 输出的内容，可以在后续某天反向启发当下的自己。
3⃣️ 积累的优质粉丝，可能成为你副业或创业尝试之后的第一批客户。
4⃣️ 持续关注你的人，很可能会有你未来的投资人和合伙人。
5⃣️ 现实社交时候，有自媒体IP甚至有个5、6位数粉丝，别人是会加印象分的。
6⃣️ 多数经历过周期的70、80后前辈，都更愿意跟拥有影响力的年轻人请教，并且资源互换。
7⃣️ 如果你或者在意的人经历了现实的不公/特别情况，你的自媒体账号，也将会是你的发声渠道。
8⃣️ 自媒体身份可以借此吸引很多优质的事业伙伴（我为啥能构建聚集了2000多位女性，并且好多是自媒体/富婆/女老板的神一锦鲤MCN，就是因为我本身是博主，还是帮博主变现百万千万的IP操盘手）
如果不知道如何启动个人IP，也暂时不想找我付费1V1，可以直接回看我写的《新人做自媒体系列》，足够姐妹们开启你的自媒体之路了~
【新人做自媒体系列·69】
3 00
没有任何重新开始/业务新起步，是必然顺利的。
尤其从打工人转成创业者角色、脱离平台光环的时候，需要更加深刻地认识到这件事。
如果抱着优越感或者思维惯性去做事，很容易陷入固化思维。
做的动作、呈现的方式，都会让人感觉“无法理解”。
是否能够保持迭代，也是敬业与职业化的体现。
尤其从打工人转成创业者角色、脱离平台光环的时候，需要更加深刻地认识到这件事。
如果抱着优越感或者思维惯性去做事，很容易陷入固化思维。
做的动作、呈现的方式，都会让人感觉“无法理解”。
是否能够保持迭代，也是敬业与职业化的体现。
2 00
这两年，很多做惯了高利润业务的人会感受到圈子付费能力减弱、自己过去的一些销售招式不好用了。
有些开始陷入自我怀疑，也会思考过去是否吃的只是行业红利，甚至状态开始飘忽不定；
有些则是通过各行业的引流线索，潜伏到各种社群或者圈子，试图勾出新的客户……
倒不想说谁更厉害或者谁没本事，而是觉得当下环境还敢低成本折腾的人，蛮厉害的。
人最怕的是开始对自我系统产生巨大的怀疑，忽略了很多问题有时候跟环境有关。
环境变了，那么对应的，一些方法与模式就是需要改变。
就像——
六七年前吃到抖音红利的那帮博主，近两三年也是必须开始迭代；
口罩期间吃到私域团购福利的快团团长，很多去年开始就在寻找新的出路了。
守着老旧的方法一直重复，说到底也是不尊重市场，也不懂现在的用户也是2.0甚至3.0版本了。
事业的「不变」，可以是服务，可以是交付，可以是持续沉淀客户到私域这件事，但获客或者销售方式不应该一成不变。
牛逼的销冠，往往都会顺势而变。
有些开始陷入自我怀疑，也会思考过去是否吃的只是行业红利，甚至状态开始飘忽不定；
有些则是通过各行业的引流线索，潜伏到各种社群或者圈子，试图勾出新的客户……
倒不想说谁更厉害或者谁没本事，而是觉得当下环境还敢低成本折腾的人，蛮厉害的。
人最怕的是开始对自我系统产生巨大的怀疑，忽略了很多问题有时候跟环境有关。
环境变了，那么对应的，一些方法与模式就是需要改变。
就像——
六七年前吃到抖音红利的那帮博主，近两三年也是必须开始迭代；
口罩期间吃到私域团购福利的快团团长，很多去年开始就在寻找新的出路了。
守着老旧的方法一直重复，说到底也是不尊重市场，也不懂现在的用户也是2.0甚至3.0版本了。
事业的「不变」，可以是服务，可以是交付，可以是持续沉淀客户到私域这件事，但获客或者销售方式不应该一成不变。
牛逼的销冠，往往都会顺势而变。
2 00
做任何事情不习惯同步事业伙伴的人，也只会吸引默不作声的团队成员。
这种情况，甚至会延续到对方的创业阶段。
领队决定了团队风格，当感觉带团队有阻碍的时候，可以告诉自己——
“你是你团队的原生家庭。”
很多瓶颈或困扰，也会破局。
【索拉的创业观察记·181】
这种情况，甚至会延续到对方的创业阶段。
领队决定了团队风格，当感觉带团队有阻碍的时候，可以告诉自己——
“你是你团队的原生家庭。”
很多瓶颈或困扰，也会破局。
【索拉的创业观察记·181】
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