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25年经常被企业创始人问的一句话是：“今天我们这个赛道还能做IP吗？”
是的，今天是个人都知道短视频IP这个赛道有多卷了。抖音的创作者数量已经突破了五千万，视频号还有红利，但我们看到今天大量的抖音强者带着成熟的团队和技法杀进视频号，总之也是越来越卷。小红书起号相对容易一点，但天花板在三个平台里也最明显。
然而我的答案是，“能做。”
只是有一个非常重要的前提，一定要做垂类细分，才有机会。如果你今天还胆敢做泛垂类IP，那你最好做好十死无生的准备。
什么叫细分垂类，用电商术语叫二级类目。
举个例子，心理咨询赛道机会不大，但做亲子关系就有机会，做单亲妈妈的育儿教育就更有机会。（热知识：中国离婚率已过50%）
再举个例子，做泛留学机会不大，但做东南亚留学就有机会，做艺术留学（对比商科工科）就更有机会。
这是任何平台媒介发展的必然趋势，不可逆转。
在我小时候，有一种洗发水叫“三合一洗发水”，既能洗头发、又能当沐浴露、还能当护发素。这类产品满足的是用户需求的最大公约数，但如今已经销声匿迹。因为随着消费需求的升级，用户对自己的需求越来越了解，必然会消费更精细化运营、围绕他的个性化痛点设计的产品。
这就是快消品的消费升级，换到内容赛道是一模一样的。选择越多，消费者越挑剔。
所以我在服务所有冷启动IP的时候，一定会反复拷打自己一个问题：“用户为什么选你而不选类目第一？”注意，此处这个答案不能是便宜。
最近我服务的心理学IP在新号第9条视频出了一条百万播放爆款，就是我们打细分类目的尝试，有了结果。
当时我帮贾老师设计了两个可能的差异化选题方向，一个是针对夫妻感情不合的家庭亲子教育、一个是针对创始人群体的焦虑缓解。因为这两个方向就是IP本人最有差异化的地方。IP师从国内最顶级的亲子教育专家，同时也是宝洁出身的创业者，这两个领域任何一个都值得尝试。最后还是家庭关系跑了出来，那商业变现方向就定了。
我看到今天大量的IP和操盘手还在把冷启动初期的时间精力花在一些内容细节的战术上，而忽略了最重要的“战略”，就是垂类细分赛道选择和商业模式匹配。
25年的创始人IP，商业定位定生死，人设定位给我靠边站。
是的，今天是个人都知道短视频IP这个赛道有多卷了。抖音的创作者数量已经突破了五千万，视频号还有红利，但我们看到今天大量的抖音强者带着成熟的团队和技法杀进视频号，总之也是越来越卷。小红书起号相对容易一点，但天花板在三个平台里也最明显。
然而我的答案是，“能做。”
只是有一个非常重要的前提，一定要做垂类细分，才有机会。如果你今天还胆敢做泛垂类IP，那你最好做好十死无生的准备。
什么叫细分垂类，用电商术语叫二级类目。
举个例子，心理咨询赛道机会不大，但做亲子关系就有机会，做单亲妈妈的育儿教育就更有机会。（热知识：中国离婚率已过50%）
再举个例子，做泛留学机会不大，但做东南亚留学就有机会，做艺术留学（对比商科工科）就更有机会。
这是任何平台媒介发展的必然趋势，不可逆转。
在我小时候，有一种洗发水叫“三合一洗发水”，既能洗头发、又能当沐浴露、还能当护发素。这类产品满足的是用户需求的最大公约数，但如今已经销声匿迹。因为随着消费需求的升级，用户对自己的需求越来越了解，必然会消费更精细化运营、围绕他的个性化痛点设计的产品。
这就是快消品的消费升级，换到内容赛道是一模一样的。选择越多，消费者越挑剔。
所以我在服务所有冷启动IP的时候，一定会反复拷打自己一个问题：“用户为什么选你而不选类目第一？”注意，此处这个答案不能是便宜。
最近我服务的心理学IP在新号第9条视频出了一条百万播放爆款，就是我们打细分类目的尝试，有了结果。
当时我帮贾老师设计了两个可能的差异化选题方向，一个是针对夫妻感情不合的家庭亲子教育、一个是针对创始人群体的焦虑缓解。因为这两个方向就是IP本人最有差异化的地方。IP师从国内最顶级的亲子教育专家，同时也是宝洁出身的创业者，这两个领域任何一个都值得尝试。最后还是家庭关系跑了出来，那商业变现方向就定了。
我看到今天大量的IP和操盘手还在把冷启动初期的时间精力花在一些内容细节的战术上，而忽略了最重要的“战略”，就是垂类细分赛道选择和商业模式匹配。
25年的创始人IP，商业定位定生死，人设定位给我靠边站。
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我自己的IP孵化课，终于开课了！！！
去年被一堆圈内好友催着开设课程，但始终过不了自己这一关。
之前一直有两个疑虑，一是觉得案例还不够多，虽然去年做成了两个IP，但这套方法论到底是不是适合市面大部分IP，我自己都心存疑虑。二是我不知道自己的课程和市面上那些优秀操盘手的课程差异化到底在哪里，完全属于我自己原创的方法论是什么。
但今年这两个问题都迎刃而解，我终于有底气也有自信可以说，我的课程绝对和市面上大部分的IP孵化课程有差异化，也适用于大部分素人创始人IP。
一方面25年我持续不断地拿到新的案例，且自己始终在一线，大部分合作的IP在合作的第一个月就能出爆款。另一方面，我的方法论在今年也有了重大的迭代，在IP拍摄流程和结果上，有了更大的确定性。
确定性来自于几个方面。
第一是前采。我自己作为知识付费赛道的知名韭菜，上同行的课程也上了不少，我没有见过谁把IP前采这个环节当做核心来讲并且能讲透的。但我自己今年在这个流程环节上吃到了巨大的红利，一场好的前采能解决两个核心的问题：传统自然流访谈的不确定性和IP状态起伏的随机性；IP念稿流的不自然和机械感。在一场优秀的前采之后，对IP拍摄整体的掌控力是完全不一样的。且我目前合作的几个IP，也都反馈这样的拍摄模式让他们的心里更加笃定，也更能在爆款的选题框架下说出他们真正想说的内容。
第二是访谈过程中的强引导。大部分市面上的课程，访谈的核心无非两个，好的选题+好的追问。但这里面会有两个问题，第一是对操盘手自身阅历和语感的要求极高，否则追问不出好问题。第二是对IP的要求极高，否则没货出不了好内容。但我目前和IP合作的拍摄流程，会加入更强的内容框架引导，不仅提升出片率（一天30条没问题），更能确保成片内容符合爆款框架，同时IP不会感到有任何不自然。
第三是剪辑流程的迭代和更新，这部分用文字描述不够直观，有兴趣的朋友可以来线下课感受。
所以这一次的IP孵化课程，是我过去一年时间里的经验、成长和心血总结，我有绝对的信心让来的朋友值回票价。
老规矩，真诚一点。来上课的学员如果不满意，结课后三天内提出，我全额退款。
3.29-3.30，上海两天两夜，希望能给IP孵化圈子带来一点不一样的东西。
今天是正式海报首发，来找我报名的同学有早鸟价，欢迎咨询。
去年被一堆圈内好友催着开设课程，但始终过不了自己这一关。
之前一直有两个疑虑，一是觉得案例还不够多，虽然去年做成了两个IP，但这套方法论到底是不是适合市面大部分IP，我自己都心存疑虑。二是我不知道自己的课程和市面上那些优秀操盘手的课程差异化到底在哪里，完全属于我自己原创的方法论是什么。
但今年这两个问题都迎刃而解，我终于有底气也有自信可以说，我的课程绝对和市面上大部分的IP孵化课程有差异化，也适用于大部分素人创始人IP。
一方面25年我持续不断地拿到新的案例，且自己始终在一线，大部分合作的IP在合作的第一个月就能出爆款。另一方面，我的方法论在今年也有了重大的迭代，在IP拍摄流程和结果上，有了更大的确定性。
确定性来自于几个方面。
第一是前采。我自己作为知识付费赛道的知名韭菜，上同行的课程也上了不少，我没有见过谁把IP前采这个环节当做核心来讲并且能讲透的。但我自己今年在这个流程环节上吃到了巨大的红利，一场好的前采能解决两个核心的问题：传统自然流访谈的不确定性和IP状态起伏的随机性；IP念稿流的不自然和机械感。在一场优秀的前采之后，对IP拍摄整体的掌控力是完全不一样的。且我目前合作的几个IP，也都反馈这样的拍摄模式让他们的心里更加笃定，也更能在爆款的选题框架下说出他们真正想说的内容。
第二是访谈过程中的强引导。大部分市面上的课程，访谈的核心无非两个，好的选题+好的追问。但这里面会有两个问题，第一是对操盘手自身阅历和语感的要求极高，否则追问不出好问题。第二是对IP的要求极高，否则没货出不了好内容。但我目前和IP合作的拍摄流程，会加入更强的内容框架引导，不仅提升出片率（一天30条没问题），更能确保成片内容符合爆款框架，同时IP不会感到有任何不自然。
第三是剪辑流程的迭代和更新，这部分用文字描述不够直观，有兴趣的朋友可以来线下课感受。
所以这一次的IP孵化课程，是我过去一年时间里的经验、成长和心血总结，我有绝对的信心让来的朋友值回票价。
老规矩，真诚一点。来上课的学员如果不满意，结课后三天内提出，我全额退款。
3.29-3.30，上海两天两夜，希望能给IP孵化圈子带来一点不一样的东西。
今天是正式海报首发，来找我报名的同学有早鸟价，欢迎咨询。
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