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台妹小林
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🗿 INTJ|品牌战略框架搭建
🎠 ECMKT|全渠道电商
🍠 知识博主|职场技能与播客
🏸️ 威克多品牌代言人
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台妹小林
2年前
把自己的年度播客整理好啦~有没有你喜欢的节目也上榜呢!
今年是相当沉浸听播客的一年,开始多元接触。

关于商业播客:
《美妆内行人》
《消费圈内人》
《半拿铁|商业沉浮录》
《三五环》
《给女孩的商业第一课》
《小马宋商业观察》
《声动早咖啡》
《老范聊创业》
《贝望录》
《高能量》
《大浪灯塔》

关于职场播客:
《组织进化论》
《电商乔伊瞧》
《韩叙的朋友们》
《纵横四海》
《奇想驿》
《谢无敌茶访谈》
《快乐公司》
《以变应变|未来组织之路》
《奥姐的销售进化岛》

关于品牌播客:
《Brand X 品牌增长实验室》
《DTC Lab|未来品牌之路》
《CPA 超频对话》
《品牌快与慢》
《窄播一下》
《张杨聊品牌》

关于生活属性:
《知行小酒馆》
《无人知晓》
《钱方高能》
《提钱退休》
《一把卷尺》
《一粒百忧解》
《末日狂花》
《史蒂夫说》

关于品牌自营:
《老板来电》(闻献)
《moo 中有人》(moody)
《鹰眼时间-体育运动播客》

以上排名顺序不分先后,就是整理下自己喜欢听的播客。
有没有什么好玩的播客分享捏~
2332
台妹小林
09:45
用《思考快与慢》拆解国货:爆品都在玩「双系统」

为什么有的国货一刷就想买,有的再便宜也不放心?
答案就在:系统1(快)× 系统2(慢)。

系统1:直觉、情绪、第一眼、自动反应
负责:种草、冲动、记住你

系统2:理性、费力、对比、求证
负责:下单、复购、信任你

国货现在最缺的不是颜值,
是只靠系统1火,没系统2托底,火一阵就没了。

真正能走长的品牌:
用系统1破圈,用系统2立住。

情绪让你被看见,理性让你被记住。
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台妹小林
09:16
影响力,是为了不让别人随便搞定你。

它保护你不被套路、不被情绪裹挟、不被权威压着走、不被人群带着跑。

别再只收藏书单了。

把一条原理用进一天,把一天坚持成一周,

你会发现:
你的底气、边界、说服力,全都悄悄长出来了。

愿我们都:
懂人性,但不利用;有影响力,但不伤人;清醒、温柔、有力量。

《影响力》在任何年纪读完都可以感到震撼与成长。
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台妹小林
2天前
喜好原理:顺眼不是本事,让人放下防备才是。

权威原理:我们尊重专业,但不跪拜头衔。

抵抗权威最好的方式:看利益,看领域,看事实,不看身份。
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台妹小林
4天前
真正高级的独立思考,是平衡:

先关 “别人怎么做”

只看这件事本身:逻辑对吗?合理吗?
再问 “我真的需要吗”

回归自己的目标、需求、节奏
最后把社会认同当参考,不是答案
独立思考,不是跟世界对着干,

是不把 “别人的选择” 当成 “自己的人生”。
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台妹小林
6天前
除了我们正在执行的36个主题周,还会安插一些人生游戏🎮

假期是我们最好的充电时刻,正好也可以给未来的自己储备一点武器🔋

今年过年我会阅读这8本书先当作我的新春书籍📚还会分享自己喜欢的几档商业播客🎧~

除此之外,还会领读《思考快与慢》来充实我的整个二月!
👉感兴趣的朋友快来找我,是押金+打卡机制!

当然除了知识硬通货之外呢,也会不定期分享一下我的爱用产品(通常是国货)性价比很高的美护产品嗷!
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台妹小林
10天前
不管理的知识,就像堆在角落的垃圾,再有用也找不到;管理知识,不是囤积,是“让知识为自己的工作、成长服务”。
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台妹小林
16天前
初心 vs 欲望 日常觉察清单

一、做事前:发心自查(动笔 / 开工前花 10 秒问自己)
我做这件事,核心是想解决问题 / 创造价值 / 自我成长,还是想被认可 / 求回报 / 比别人好?
这件事如果没有任何外部反馈(夸奖 / 薪资 / 流量 / 认可),我还愿意认真做吗?
我的目标是 “把事做好”,还是“把事做漂亮给别人看”?

二、做事中:执念觉察(过程中感到内耗 / 焦虑时立刻自查)
当下的焦虑 / 烦躁,是因为事情本身遇到困难,还是因为担心做不好被评价 / 输给出错?
纠结某个细节时,是因为它影响事情本身的价值,还是因为想追求完美、怕挑出问题?
与人沟通时,是想达成共识 / 推进事情,还是想说服对方、证明自己是对的?

三、做完后:结果反思(无论成败,花 1 分钟复盘)
结果好时,我更开心的是收获了能力 / 解决了问题,还是得到了夸奖 / 拿到了好处 / 超过了他人?
结果不好时,我更在意的是没做好事的遗憾,还是没被认可的委屈 / 输了的不甘?
回顾整个过程,我有多少精力花在做事本身,多少精力花在纠结外界评价 / 得失输赢?

四、核心区分准则(贴在工位 / 备忘录,随时提醒)
初心驱动:向内求,关注 “事”,做时踏实,做完心安,结果好坏都能从中收获成长;
欲望驱动:向外求,关注 “人 / 评价 / 结果”,做时焦虑,做完要么狂喜要么失落,容易陷入内耗循环。

五、一念转心:欲望冒头时的调整小方法
立刻喊停:告诉自己 “回到事情本身,其余都是附加品”;
简化目标:把 “我要做到最好 / 被所有人认可”,换成 “我先把核心问题解决”;
剥离执念:问自己 “如果去掉所有外部期待,这件事的核心意义是什么?”,回归这个意义继续做。
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台妹小林
18天前
职场中如何“放下”:上班就是最好的修行场

“放下才是真正的证得”,这句话说起来轻飘飘,做起来却要在无数个职场瞬间里“磨”。

“上班是修行的开始”职场里的每一次拉扯、每一次委屈、每一次得失,都是练习“放下”的绝佳契机。

放下对“完美方案”的执念:接受“完成比完美更重要”
做品牌战略,很容易陷入“方案要字字珠玑、创意要惊艳所有人”的执念里。以前我会为了一个标题改上几十遍,为了一个数据来源纠结一整天,最后错过最佳提报时间。

放下的实操:给自己设一个“截止时间红线”,到点就停笔。告诉自己“方案永远没有完美版,只有当下最合适的版本”。提交后,不执着于“老板会不会夸我”,而是专注于“老板的反馈里,哪些能让方案更好”。放下完美执念,反而能收获更高效的工作节奏。

放下对“他人评价”的执念:不被“标签”定义自己
职场里总有人给你贴标签:“你太保守了”“你就是个卷王”“你做的东西不够接地气”。以前我会因为这些评价自我怀疑,甚至刻意去迎合别人的期待。

放下的实操:听到评价时,先做“事实和价值判断拆分”。比如“你方案太保守”,事实是“方案的创新点较少”,价值判断是“保守=不好”。我可以接纳事实,优化创新点,但不必认同“保守=不好”的评价。

保守有时也是“稳扎稳打”的代名词。别人的评价是他们的“观念”,不是你的“本质”。

放下对“得失输赢”的执念:把“博弈”变成“共赢”
跨部门沟通时,最容易陷入“输赢之争”:“这个功劳必须是我们部门的”“他这么做就是抢我风头”。以前我会为了争一个项目主导权,和同事闹得面红耳赤,最后两败俱伤。

放下的实操:遇到分歧时,先问自己“这件事的核心目标是什么”。比如和运营部门争活动方案,核心目标是“提升品牌曝光+用户转化”,而非“谁说了算”。放下“我要赢”的执念,转而思考“怎么整合双方的优势”。战略部负责品牌调性,运营部负责用户触达,反而能做出1+1>2的方案。

“放下”不是躺平,不是放弃努力,而是放下那些消耗你的执念——放下对完美的苛求,放下对评价的敏感,放下对输赢的执着。

上班就是修行的开始,每一次放下,都是一次“证得”,证得更清醒的自己,证得更从容的职场心态!
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台妹小林
18天前
没抽卡牌的日子跟品牌在宁夏溯源!

已回京牛马了!
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台妹小林
25天前
佛陀说的 “世间皆苦”,不是让我们消极避世,而是让我们看清生命的本质:人生的痛苦,源于 “执着” “无常”。这里的 “苦”,不是指单纯的痛苦,而是包括了:生、老、病、死、求不得、爱别离、怨憎会、五蕴炽盛。

🔹 佛陀眼中的 “苦”,本质是 “不满足”
我们之所以痛苦,是因为总在追求 “永恒”,却忘了世界的本质是 “无常”:
追求升职加薪,得到了又想更高的职位、更多的薪水(求不得苦)
喜欢的团队氛围,因为人员变动而消失(爱别离苦)
讨厌的同事,却不得不天天一起工作(怨憎会苦)
身体的疲惫、精神的焦虑,无时无刻不在困扰我们(五蕴炽盛苦)
这些痛苦,都源于我们对 “拥有” 的执着:执着于稳定的工作、和谐的人际关系、健康的身体,却忘了这些都是会变化的。

🔹 对普通人(尤其是职场人)的启发:苦是成长的契机
“世间皆苦” 不是让我们躺平,而是让我们:
接纳痛苦,不再对抗
职场中,加班、改方案、被批评都是常态,这就是 “苦”。与其抱怨 “为什么我这么倒霉”,不如接纳 “这就是职场的一部分”。对抗只会带来更多内耗,接纳才能让我们冷静下来解决问题。
透过痛苦,看清自己的执念
每次痛苦都是一次修行:被批评时的委屈,源于你执着于 “我必须被认可”;加班时的焦虑,源于你执着于 “我必须有足够的休息时间”。看清这些执念,你就能从痛苦中解脱出来。
在痛苦中,修炼自己的心力
职场拼到最后,拼的不是能力,而是心力。那些让你痛苦的事,都是在锻炼你的心脏:今天能承受一次批评,明天就能承受更大的压力;今天能解决一个小问题,明天就能应对更复杂的挑战。痛苦,是成长最好的催化剂。
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