活了三十多年,今天突然意识到自己有一种能力。
我从17岁开始做自媒体,到今年差不多17年了,一直不温不火。我其实清楚是为什么,因为我的动机不够强。
我能养活自己就行了,无法让自己孤注一掷。我喜欢生活本身,也喜欢慢慢理解生活,能在互联网上吸引到一些理解,我觉得就够了。
但今天我回头看,发现一个很有意思的规律:
在过去十几年里,跟我比较亲近的朋友、家人、伴侣、一起工作过的同事...这些人里至少有五六个,都在认识我之后的某个阶段开始做自媒体,而且做得都比我好!!
而且,我从来没有在网上把自己跟ta们联系起来,也没给ta们引过流。
以至于大部分人根本不知道我们是有联系的。
但ta们就是很轻松地做起来了。
我从未刻意让家人朋友们去起号,但这个人数一直在增加,经常是有一天,我突然刷到了爆款视频,然后一看脸,卧槽!
然后因为ta们信任我,所以就会第一时间找我合作,让我帮助打理商务。
我就这样不知不觉做了一个support system,给身边的人打点不同方向不同领域的商务和法务。
通过这个过程我发现,我其实并不需要是一个有极强动机的人,我只需要服务好身边其他有动机的人,就能过上我想要的生活。
我后来去查了一下,发现这种现象在学术上是有名字的。
就是“放大者”,multiplier.
Liz Wiseman 在《Multipliers》里研究了这个概念,有些人自己并不是很成功,但身边的人会在ta的影响下能力被放大两倍以上。ta们的核心不是“教”对方,而是“相信对方已经有这个能力”,然后用提问、信任、鼓励把它逼出来。
组织行为学里 Wayne Baker 和 Rob Cross 还研究过一种人叫 Energizer,跟ta们互动之后,对方的创造力和行动力都会上升。
Adam Grant 在《Give and Take》里有一个特别反直觉的发现:在成功的金字塔里,位于最底层的是给予者,但位于最顶层的也是给予者。区别不在于给不给,而在于怎么给。
无底线付出的烂好人会被消耗到沉底,而 Otherish Giver,就是有判断的给予者。ta们有判断地把时间和理解投入到值得的人身上,满足感来自“看到别人发挥出潜力”而不是来自竞争。
中国文化里有一个更熟悉的原型:军师。诸葛亮、张良(此处仅是举名人例子,非蹭)看得清局势,也懂人性,但缺乏自己上位的饥饿感。
我想了想,我可能就是这种人。我自己做不到很大,但我能让我身边的人变得很大,而且看到身边人成功,我就会特别开心,会用我能有的一切资源来支持ta们去成为ta们最好的自己。
朋友锐评:你把身边的人都显化了。