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置顶今天初一，牛马AI如约而至，开启第一波内测
为了限制一下内测范围，点赞转发本内容，评论“参与”
我会逐一给大家发悄悄话邀请内测群，记得查收
感谢每位愿意参与内测给反馈的朋友们🫶
----
长期邀请码：NM-7S6T-VW23
niuma.limyai.com
-----
另外，大家如果问牛马AI和其他AI客户端有什么不一样
我认为它可以说是本地免费版的manus/genspark，是AI时代的人机协同工作台
1、完全适配claude agent sdk并傻瓜安装，支持各类模型接入和本地模型，如果使用本地模型可以完全离线化
2、支持定时任务和AI长期计划，配合看板，人机协同
3、支持绝大部分类型文件的本地渲染和快速编辑处理
4、打通本地应用，比如你可以直接调用seedance生成视频，剪映素材箱立马就渲染出来了，这些素材可以无缝衔接工作流
5、支持飞书，企业微信等webhook机器人通知
6、快速协助用户傻瓜式安装skills
7、用户数据本地绝对安全，AI交互过程只转发不留存，云端没有任何用户隐私敏感数据存储
8、同步进行skills本地查杀和远端审查，进一步保证安全性（目前迭代优化中）
9、本地browser use联动（目前迭代优化中）
为了限制一下内测范围，点赞转发本内容，评论“参与”
我会逐一给大家发悄悄话邀请内测群，记得查收
感谢每位愿意参与内测给反馈的朋友们🫶
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长期邀请码：NM-7S6T-VW23
niuma.limyai.com
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另外，大家如果问牛马AI和其他AI客户端有什么不一样
我认为它可以说是本地免费版的manus/genspark，是AI时代的人机协同工作台
1、完全适配claude agent sdk并傻瓜安装，支持各类模型接入和本地模型，如果使用本地模型可以完全离线化
2、支持定时任务和AI长期计划，配合看板，人机协同
3、支持绝大部分类型文件的本地渲染和快速编辑处理
4、打通本地应用，比如你可以直接调用seedance生成视频，剪映素材箱立马就渲染出来了，这些素材可以无缝衔接工作流
5、支持飞书，企业微信等webhook机器人通知
6、快速协助用户傻瓜式安装skills
7、用户数据本地绝对安全，AI交互过程只转发不留存，云端没有任何用户隐私敏感数据存储
8、同步进行skills本地查杀和远端审查，进一步保证安全性（目前迭代优化中）
9、本地browser use联动（目前迭代优化中）
381 582248
国内搞AI产品的没什么赚钱的，但做AI生意的很快赚钱：
一波是做账号生意的：
1、薅羊毛卖账号的
2、搞API中转站的
3、刷黑卡洗钱代充值的
4、卖发卡站中转站搞模式出代理的
一波是做AI培训生意的：
1、做AI副业的，什么教你做AI动漫，搞AI公众号
2、各种解决AI焦虑的，vibecoding，大模型，agent
3、各类企业培训
一波是做李逵李鬼的：
海外叫Claude我就叫Cloude，蹭着品牌词直接投SEM，反正国外上架不了，进来就买一年会员，干不动就跑路
一波是闲鱼套利的：
出了新东西赶紧上闲鱼，套利传统行业
不论是vibecoding搞外包，还是nano banana代出图，就是用AI效率成本碾压传统
发现没有，大家都是做漏斗顶端的那部分
因为顶部是信息最不对称的，最焦虑的，人群最多，门槛最低的地方
也就是做这种东西，赚钱是最快的
有快钱不赚，跑去做产品的，大多都是有点儿什么自我执念，反正绝对不是理性经济人
一波是做账号生意的：
1、薅羊毛卖账号的
2、搞API中转站的
3、刷黑卡洗钱代充值的
4、卖发卡站中转站搞模式出代理的
一波是做AI培训生意的：
1、做AI副业的，什么教你做AI动漫，搞AI公众号
2、各种解决AI焦虑的，vibecoding，大模型，agent
3、各类企业培训
一波是做李逵李鬼的：
海外叫Claude我就叫Cloude，蹭着品牌词直接投SEM，反正国外上架不了，进来就买一年会员，干不动就跑路
一波是闲鱼套利的：
出了新东西赶紧上闲鱼，套利传统行业
不论是vibecoding搞外包，还是nano banana代出图，就是用AI效率成本碾压传统
发现没有，大家都是做漏斗顶端的那部分
因为顶部是信息最不对称的，最焦虑的，人群最多，门槛最低的地方
也就是做这种东西，赚钱是最快的
有快钱不赚，跑去做产品的，大多都是有点儿什么自我执念，反正绝对不是理性经济人
25 22
到底是先做好产品
还是先做好增长？
这个问题的答案没有对错
毕竟屁股决定脑袋
作为老板 各种压力 产品没ready 也希望能增长
毕竟是骡子是马 总得溜溜
因为等下去要等很久 人无压力轻飘飘
当用户的不满充斥产研团队
产品才能快速的进化
但作为一名增长人员
如果总想着产品不行 没留存 放量影响品牌
那真的就是本末倒置了
毕竟这些问题 不是一个执行层该思考的
哪怕是一个增长负责人 也不应该思考这个问题
答案里只有 不断进量
至于能不能留住 在早期阶段不是核心问题
增长要做的就是激化矛盾
只有每天在持续损失用户
产研才会重视
遇到磨蹭的队友 放量快速增长是最佳策略
进量的那一个 这个量子态的系统就会被观测
然后就会坍缩到 产品不行 留存不行 的结论里
接下来就会调整 就会优化
那搞增长的
不放量进来
指望产品变好再做事
这就纯纯是越级决策了
如果有一天增长人员当了老板
做下这个决策可能才合理
但往往能做这个决策的
自己能掌控产品节奏
否则真的等不起
还是先做好增长？
这个问题的答案没有对错
毕竟屁股决定脑袋
作为老板 各种压力 产品没ready 也希望能增长
毕竟是骡子是马 总得溜溜
因为等下去要等很久 人无压力轻飘飘
当用户的不满充斥产研团队
产品才能快速的进化
但作为一名增长人员
如果总想着产品不行 没留存 放量影响品牌
那真的就是本末倒置了
毕竟这些问题 不是一个执行层该思考的
哪怕是一个增长负责人 也不应该思考这个问题
答案里只有 不断进量
至于能不能留住 在早期阶段不是核心问题
增长要做的就是激化矛盾
只有每天在持续损失用户
产研才会重视
遇到磨蹭的队友 放量快速增长是最佳策略
进量的那一个 这个量子态的系统就会被观测
然后就会坍缩到 产品不行 留存不行 的结论里
接下来就会调整 就会优化
那搞增长的
不放量进来
指望产品变好再做事
这就纯纯是越级决策了
如果有一天增长人员当了老板
做下这个决策可能才合理
但往往能做这个决策的
自己能掌控产品节奏
否则真的等不起
14 12
高认知穷人的障蔽是道德枷锁
很多时候都是觉得自己太要脸了
一个nobody有脸
和一个somebody没脸
还有一个somebody有脸
究竟要成为谁？
想到这里 其实啥也不是 脸不脸的就没所谓
想要脸 得从它的反面 没皮没脸开始
当放下道德枷锁的那一刻
立马就获得了自由
要知道 这世界上有很多骗子
他们不仅骗人付款 还提供垃圾交付
当你不去卷成骗子 你是无法将自己认为的优质服务规模化的
高认知穷人的第一步很多人都做了
就是质疑骗子
但理解骗子 成为骗子 卷死骗子 却很少有人干
不屑 只是一种逃避现实的自我说辞
有本事就把骗子都内卷没
如果你是行家 请你出手
很多时候都是觉得自己太要脸了
一个nobody有脸
和一个somebody没脸
还有一个somebody有脸
究竟要成为谁？
想到这里 其实啥也不是 脸不脸的就没所谓
想要脸 得从它的反面 没皮没脸开始
当放下道德枷锁的那一刻
立马就获得了自由
要知道 这世界上有很多骗子
他们不仅骗人付款 还提供垃圾交付
当你不去卷成骗子 你是无法将自己认为的优质服务规模化的
高认知穷人的第一步很多人都做了
就是质疑骗子
但理解骗子 成为骗子 卷死骗子 却很少有人干
不屑 只是一种逃避现实的自我说辞
有本事就把骗子都内卷没
如果你是行家 请你出手
28 35
我一直觉得中国的生产力软件生意没什么意思
在国内做软件 不做OEM不搞分销 能跑起来的屈指可数
很多人说国内做AI软件就得做自媒体人群
这话只能说对了一半
但凡是做生产力效率的，大家都觉得自媒体是出路
但如果你深入观察自媒体人，你会发现有三类：
第一类是自媒体头部，俗称KOL，这些人有影响力，有团队，就算是OPC那也一定是极其擅长使用AI的，这波人只会用SOTA
第二类是卖课机构，俗称搞培训的。他们需要AI工具给他们加持，但需要的是极度傻瓜的，因为他们卖课得让别人一看就懂。这工具最好还能贴牌，做成自己的品牌，这样他们还能出去说自己有技术团队，花了大价钱给学员做的，持续迭代……
核心就是提高课程溢价，让小白也能快速上手，然后多了一些长期消费绑定的出口，卖token，卖会员，甚至后面分发需求订单，学员还能基于这个软件做分销
第三类是最多的，是想做自媒体的。这些人可能只是觉得自己能做自媒体。
没办法，四处裁员，失业，除了滴滴快递外卖的铁人三项之外，但凡是个人，都会想着要不干自媒体吧？
以前叫自媒体，现在叫OPC，本质没什么变化。
这类人往往是给你加用户量的，但也往往是无法付钱的。
你就想，你有一个工具，每个人每天在上面生产视频，3块钱一条，你相信我，他连30条都做不到，就会放弃。
-------
所以说，国内做自媒体，做到最后是：
OEM给机构，机构做课程培训，填AI使用的GAP
想做自媒体的人，需要确定性，于是花钱交学费，为了换来工作
所有做培训的归途，就是分发企业订单
不论是 AI短剧，还是AI网文，还是AI作图的，还是搞任何垂直领域小赛道的
做到最后就是，培训机构做了一套workflow，然后傻瓜软件能实现效果，然后能交付企业需求，企业给需求扔过来，培训机构分发给个体户。
个体户交学费，交的钱里包含一个月免费使用。
然后这一个月AI能限量用，但个体户感觉能赚到钱，毕竟 有企业订单完单。
于是他就可以充值第二个月，第三个月。
这个人力杠杆矩阵就完成了。
做到最后，AI效率工具就是一个AI众包分发平台。
你只要选择了国内toC的生产力场景
最终归途就是依靠自媒体卖课 或者OEM分销
难有什么其他出路
因为所谓的那些自媒体人，他们并不是想依靠自媒体赚钱。
他们只是为了对抗不确定性，希望有个能给他派活儿的人。
所以他们情愿先交5000，然后每天能给他派50的活儿，这样就很爽了。
人们为了躲避不确定性，愿意付出很多东西，哪怕看起来不理智。
这就是人性。
在国内做软件 不做OEM不搞分销 能跑起来的屈指可数
很多人说国内做AI软件就得做自媒体人群
这话只能说对了一半
但凡是做生产力效率的，大家都觉得自媒体是出路
但如果你深入观察自媒体人，你会发现有三类：
第一类是自媒体头部，俗称KOL，这些人有影响力，有团队，就算是OPC那也一定是极其擅长使用AI的，这波人只会用SOTA
第二类是卖课机构，俗称搞培训的。他们需要AI工具给他们加持，但需要的是极度傻瓜的，因为他们卖课得让别人一看就懂。这工具最好还能贴牌，做成自己的品牌，这样他们还能出去说自己有技术团队，花了大价钱给学员做的，持续迭代……
核心就是提高课程溢价，让小白也能快速上手，然后多了一些长期消费绑定的出口，卖token，卖会员，甚至后面分发需求订单，学员还能基于这个软件做分销
第三类是最多的，是想做自媒体的。这些人可能只是觉得自己能做自媒体。
没办法，四处裁员，失业，除了滴滴快递外卖的铁人三项之外，但凡是个人，都会想着要不干自媒体吧？
以前叫自媒体，现在叫OPC，本质没什么变化。
这类人往往是给你加用户量的，但也往往是无法付钱的。
你就想，你有一个工具，每个人每天在上面生产视频，3块钱一条，你相信我，他连30条都做不到，就会放弃。
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所以说，国内做自媒体，做到最后是：
OEM给机构，机构做课程培训，填AI使用的GAP
想做自媒体的人，需要确定性，于是花钱交学费，为了换来工作
所有做培训的归途，就是分发企业订单
不论是 AI短剧，还是AI网文，还是AI作图的，还是搞任何垂直领域小赛道的
做到最后就是，培训机构做了一套workflow，然后傻瓜软件能实现效果，然后能交付企业需求，企业给需求扔过来，培训机构分发给个体户。
个体户交学费，交的钱里包含一个月免费使用。
然后这一个月AI能限量用，但个体户感觉能赚到钱，毕竟 有企业订单完单。
于是他就可以充值第二个月，第三个月。
这个人力杠杆矩阵就完成了。
做到最后，AI效率工具就是一个AI众包分发平台。
你只要选择了国内toC的生产力场景
最终归途就是依靠自媒体卖课 或者OEM分销
难有什么其他出路
因为所谓的那些自媒体人，他们并不是想依靠自媒体赚钱。
他们只是为了对抗不确定性，希望有个能给他派活儿的人。
所以他们情愿先交5000，然后每天能给他派50的活儿，这样就很爽了。
人们为了躲避不确定性，愿意付出很多东西，哪怕看起来不理智。
这就是人性。
27 31
以前的时候创业公司还比较容易活
因为真正能做出demo的人 也并不多
靠自己的背景 进入资本游戏 组织牛人开始圆梦
有很多大公司没有看到的缝隙 还可以很快进入
但26年开始 创业公司的生态发生了一个很大的变化
现在相当于两头受围剿
大厂依靠巨大的分发优势 在事情初见苗头的时候
很快就能复制一个相对差一些的产品 但可以靠品牌优势做分发
然而独立开发者又能靠自己的注意力持续投入，越跑越快
靠着build in public招募用户获得经验
反倒是初创公司有点儿上下不适
创始人没有时间build in public，团队无法跑github开源，市场marketing能力又需要时间练兵塑造，自己也没有原始的分发渠道
虽然找到了一个点子，但做的demo可能还不如一个优秀的独立开发者
虽然有资本投入的几百万美金，但做市场动作有时候也是捉襟见肘
做的方向还时不时会被大模型卷没
我理解创业团队如果无法构建AI Native组织和文化
无法沉淀出基座引擎和增长引擎
那么大概率大模型一个重击后就非常难活了
创业公司拼的更应该是创始人的判断力，心力，和时刻可以pivot的勇气
这勇气就来自于底层的构建
如果裸跑，没有ai native基建，那死亡只是时间问题了
因为真正能做出demo的人 也并不多
靠自己的背景 进入资本游戏 组织牛人开始圆梦
有很多大公司没有看到的缝隙 还可以很快进入
但26年开始 创业公司的生态发生了一个很大的变化
现在相当于两头受围剿
大厂依靠巨大的分发优势 在事情初见苗头的时候
很快就能复制一个相对差一些的产品 但可以靠品牌优势做分发
然而独立开发者又能靠自己的注意力持续投入，越跑越快
靠着build in public招募用户获得经验
反倒是初创公司有点儿上下不适
创始人没有时间build in public，团队无法跑github开源，市场marketing能力又需要时间练兵塑造，自己也没有原始的分发渠道
虽然找到了一个点子，但做的demo可能还不如一个优秀的独立开发者
虽然有资本投入的几百万美金，但做市场动作有时候也是捉襟见肘
做的方向还时不时会被大模型卷没
我理解创业团队如果无法构建AI Native组织和文化
无法沉淀出基座引擎和增长引擎
那么大概率大模型一个重击后就非常难活了
创业公司拼的更应该是创始人的判断力，心力，和时刻可以pivot的勇气
这勇气就来自于底层的构建
如果裸跑，没有ai native基建，那死亡只是时间问题了
22 00
吃苦不是因为赚不到钱，才去啃馒头住地下室
这种苦吃一辈子也没用
吃苦是明明一个月只能赚3500
却愿意拿出来1500买个Claude Code
去让它辅助自己解更难的题
别把AI当工具，AI是新时代的一种投资自我的迭代方式
与其给别人交2999学费对抗焦虑
不如每个月花20美金充值个AI
哪怕咱什么都没干过 没做过生意 没赚到过钱
但不论是谁 多少都会有一些自己的想法和创造力
20美金就能雇个帮你打辅助实现它的机会
只要充值了，就会去想办法使用
人和人的距离，就是这样用着用着AI，逐渐拉开的
群友问我用牛马AI做什么
我每天用牛马AI做内容营销，出策略，找舆情，写文章，发reddit
我让牛马AI给我全网搜性价比服务器，去比价，最后选中了一家
我出差让牛马AI帮我规划行程定酒店选机票，安排见面形成
我申请美签，搞合同，这些日常都交给它了
我每天都依赖它帮我提高效率
我也可以一直迭代它慢慢变好
今天看到一个小红书帖子，发帖人很焦虑，问学AI到底要先学什么
我觉得就三件事
第一件事，学会使用牛马AI niuma.limyai.com
第二件事，学会把要问别人的问题，去问牛马AI
第三件事，不断追问牛马AI，直到拿到解决方案，然后解决问题
试一试，你肯定能靠AI发生巨大改变
这种苦吃一辈子也没用
吃苦是明明一个月只能赚3500
却愿意拿出来1500买个Claude Code
去让它辅助自己解更难的题
别把AI当工具，AI是新时代的一种投资自我的迭代方式
与其给别人交2999学费对抗焦虑
不如每个月花20美金充值个AI
哪怕咱什么都没干过 没做过生意 没赚到过钱
但不论是谁 多少都会有一些自己的想法和创造力
20美金就能雇个帮你打辅助实现它的机会
只要充值了，就会去想办法使用
人和人的距离，就是这样用着用着AI，逐渐拉开的
群友问我用牛马AI做什么
我每天用牛马AI做内容营销，出策略，找舆情，写文章，发reddit
我让牛马AI给我全网搜性价比服务器，去比价，最后选中了一家
我出差让牛马AI帮我规划行程定酒店选机票，安排见面形成
我申请美签，搞合同，这些日常都交给它了
我每天都依赖它帮我提高效率
我也可以一直迭代它慢慢变好
今天看到一个小红书帖子，发帖人很焦虑，问学AI到底要先学什么
我觉得就三件事
第一件事，学会使用牛马AI niuma.limyai.com
第二件事，学会把要问别人的问题，去问牛马AI
第三件事，不断追问牛马AI，直到拿到解决方案，然后解决问题
试一试，你肯定能靠AI发生巨大改变
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未来人们并不会在意内容是AI写的还是人写的
而是在意内容是否有人类独特的见地与观点
能区分「真实」活人感的是价值观
而不是让AI模仿写错几个字
接下来你会发现这世界将会出现一种奇妙的变化
Agent更偏好消化结构化文字 而不是视频
人类更偏向消耗视频
这种消费主体带来的结构性差异 会导致视频类故事的价值发生溢价
因为人类能从视频叙事中获得情感共鸣和情绪价值
而Agent却是相对而言非常困难的
且Agent暂时还不太会向情绪价值付费
而是在意内容是否有人类独特的见地与观点
能区分「真实」活人感的是价值观
而不是让AI模仿写错几个字
接下来你会发现这世界将会出现一种奇妙的变化
Agent更偏好消化结构化文字 而不是视频
人类更偏向消耗视频
这种消费主体带来的结构性差异 会导致视频类故事的价值发生溢价
因为人类能从视频叙事中获得情感共鸣和情绪价值
而Agent却是相对而言非常困难的
且Agent暂时还不太会向情绪价值付费
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