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置顶今天访问破百，是时候更新个人简介了🙋🏻♀️
关于我：
【不爱轨道式发展】
搞设计→搞产品→搞品牌
工业设计出身，但做了3个月设计后，发现自己对“什么产品可以创造商业价值？”更感兴趣，毅然转行。
跟着产品经理研究市场和用户，推出百万爆品，积累了产品从0到1的经验后，到品牌做客服、做运营、做营销、做市场、做战略，积累产品从1到N商业化，研究“怎么快速把好产品卖给对的人？”
【不爱计划但爱做项目的P人】
喜欢拆解和重组一切事物，当前在公司活动三件事（战略-项目-运营）中，80%时间在通过项目落地战略，加速产品商业化成功。
【不爱卷，但通过AI把创作效率和质量拉满】
- AI+新生产模式让我的创造力飞跃 mp.weixin.qq.com
- 我的AI伙伴，以人为中心的Flowith Neo mp.weixin.qq.com
- 百字提示词考验AI多懂我 mp.weixin.qq.com
【不爱追逐“分数线”】
高中对创作产生兴趣，担任杂志社编辑，父母允许我不循规蹈矩，自由去找寻热爱的事。从那之后我养成了思考和创作的习惯，今年为了鼓励自己持续创作，开了公众号｛没事滴研究所｝，陆续更新一些反焦虑认知，以及我的人生战略。
【不爱焦虑，万事都有解决方案】
- 我的人生信条："Make good new things" mp.weixin.qq.com
- 情绪管理：天塌下来都不能耽误吃饭、睡觉、健身m.okjike.com
- 念头管理：识别5种常见的思维垃圾🚮转念之间，人生万变 mp.weixin.qq.com
【我为什么来即刻】
交换知识资产 m.okjike.com
感谢即友们的关注🥰
其他导航链接🔗我将陆续更新到置顶评论中。
关于我：
【不爱轨道式发展】
搞设计→搞产品→搞品牌
工业设计出身，但做了3个月设计后，发现自己对“什么产品可以创造商业价值？”更感兴趣，毅然转行。
跟着产品经理研究市场和用户，推出百万爆品，积累了产品从0到1的经验后，到品牌做客服、做运营、做营销、做市场、做战略，积累产品从1到N商业化，研究“怎么快速把好产品卖给对的人？”
【不爱计划但爱做项目的P人】
喜欢拆解和重组一切事物，当前在公司活动三件事（战略-项目-运营）中，80%时间在通过项目落地战略，加速产品商业化成功。
【不爱卷，但通过AI把创作效率和质量拉满】
- AI+新生产模式让我的创造力飞跃 mp.weixin.qq.com
- 我的AI伙伴，以人为中心的Flowith Neo mp.weixin.qq.com
- 百字提示词考验AI多懂我 mp.weixin.qq.com
【不爱追逐“分数线”】
高中对创作产生兴趣，担任杂志社编辑，父母允许我不循规蹈矩，自由去找寻热爱的事。从那之后我养成了思考和创作的习惯，今年为了鼓励自己持续创作，开了公众号｛没事滴研究所｝，陆续更新一些反焦虑认知，以及我的人生战略。
【不爱焦虑，万事都有解决方案】
- 我的人生信条："Make good new things" mp.weixin.qq.com
- 情绪管理：天塌下来都不能耽误吃饭、睡觉、健身m.okjike.com
- 念头管理：识别5种常见的思维垃圾🚮转念之间，人生万变 mp.weixin.qq.com
【我为什么来即刻】
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最近在GTM实践中悟到三个道理：
1. 人是成事的关键：
需要善于激发人、帮助人，把产品和渠道规划好布局，创造更多的人才发展机会，在这个过程中组织和品牌，才能通过人干的事，慢慢强大。
2. 越小的范围，越能做好事情：
划分好每个人需要聚焦做的事，包括我自己，不要一件简单的小事就兴师动众，能小会解决、甚至不开会议解决最好，把创造力和时间释放到业务的破局上。要做到如此，信息的高效流转就很重要，尽可能地把关键信息透明化，多发能够激发创造力的有效信息。
3. 充分相信背靠背的战友：
我们项目其实人不少，也都是精兵强将，打配合的过程中，要充分信任各自专业领域的想法，如果有建议可以提，但不能太执着，只要都是围绕用户价值来办事，哪怕犯错，也会在时间的演进中，通过数据来矫正到正确的方向。这个过程做好涉及到人财物的风险管理就好了。
1. 人是成事的关键：
需要善于激发人、帮助人，把产品和渠道规划好布局，创造更多的人才发展机会，在这个过程中组织和品牌，才能通过人干的事，慢慢强大。
2. 越小的范围，越能做好事情：
划分好每个人需要聚焦做的事，包括我自己，不要一件简单的小事就兴师动众，能小会解决、甚至不开会议解决最好，把创造力和时间释放到业务的破局上。要做到如此，信息的高效流转就很重要，尽可能地把关键信息透明化，多发能够激发创造力的有效信息。
3. 充分相信背靠背的战友：
我们项目其实人不少，也都是精兵强将，打配合的过程中，要充分信任各自专业领域的想法，如果有建议可以提，但不能太执着，只要都是围绕用户价值来办事，哪怕犯错，也会在时间的演进中，通过数据来矫正到正确的方向。这个过程做好涉及到人财物的风险管理就好了。
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为什么能够做到如此的从容？
实在太有魅力了。
他在508米高空自拍的那一刻，我相信这成功并不存在任何的侥幸，所有的确定性来自于极致专注的练习，和磨练自己后相信自己绝对能行的底气，以及爱人比自己更加相信自己的爱与勇气。
实在太有魅力了。
他在508米高空自拍的那一刻，我相信这成功并不存在任何的侥幸，所有的确定性来自于极致专注的练习，和磨练自己后相信自己绝对能行的底气，以及爱人比自己更加相信自己的爱与勇气。
11 30
别以为这个世界是为你而存在的。
世界并非装载你意志的容器，而是独立于你之外的存在。你与世界，就像两棵并排站立的树，不相倚靠，各自挺立。你知道自己身旁伫立着一棵名为“世界”的大树，并因此感到欣喜。至于那棵世界之树，它或许从未想过你的存在。
除去这座外在的“世界’，你体内其实也有一个世界。你能试着想象自己内部那片广袤的薄明之境，你的意识，就处在两个世界的交界处。
重要的是，试着将山脉、人群、染坊、蝉鸣所构成的外在世界，与你体内的广袤世界连结起来。不让彼此混为一体，而是保持一步之遥，静静并立，让内与外、你与世界之间相互呼应、达成和谐。就像某个夜晚，你抬头仰望星空的时候。
世界并非装载你意志的容器，而是独立于你之外的存在。你与世界，就像两棵并排站立的树，不相倚靠，各自挺立。你知道自己身旁伫立着一棵名为“世界”的大树，并因此感到欣喜。至于那棵世界之树，它或许从未想过你的存在。
除去这座外在的“世界’，你体内其实也有一个世界。你能试着想象自己内部那片广袤的薄明之境，你的意识，就处在两个世界的交界处。
重要的是，试着将山脉、人群、染坊、蝉鸣所构成的外在世界，与你体内的广袤世界连结起来。不让彼此混为一体，而是保持一步之遥，静静并立，让内与外、你与世界之间相互呼应、达成和谐。就像某个夜晚，你抬头仰望星空的时候。
2 00
做品牌不是选择，而是没有退路的生死之战。
近期从千问一键规划旅行方案并完成直接付款的闭环体验中，我真切感受到AI工具成熟带来的消费决策路径剧变，各类AI软件的快速迭代，更让我对品牌心智的迫切与重要性有了更深的认知。
传统消费场景里，消费者会主动搜索品类、对比参数、层层筛选品牌，而AI时代，越来越多用户倾向于让AI一站式解决需求，从信息检索到决策下单的链路被大幅缩短，提问的起点便直接决定了选择方向：泛泛问购买品类的什么产品是让AI做筛选推荐，直接问买品牌的什么则直接锁定了答案，两种决策路径的转化结果天差地别。这也让品牌心智的价值发生本质改变，它不再是流量曝光的附加优势，而是成为AI推荐的核心权重，更是用户心中对接需求的第一联想。尤其在高频刚需品类，消费者不愿为选择耗费过多精力，心智强的品牌能直接跳过对比环节，成为AI和用户的双重优选。
在AI重构消费逻辑的当下，打造品牌心智早已不是可选的竞争策略，这是我们穿越行业变革、制胜未来的唯一抓手。
近期从千问一键规划旅行方案并完成直接付款的闭环体验中，我真切感受到AI工具成熟带来的消费决策路径剧变，各类AI软件的快速迭代，更让我对品牌心智的迫切与重要性有了更深的认知。
传统消费场景里，消费者会主动搜索品类、对比参数、层层筛选品牌，而AI时代，越来越多用户倾向于让AI一站式解决需求，从信息检索到决策下单的链路被大幅缩短，提问的起点便直接决定了选择方向：泛泛问购买品类的什么产品是让AI做筛选推荐，直接问买品牌的什么则直接锁定了答案，两种决策路径的转化结果天差地别。这也让品牌心智的价值发生本质改变，它不再是流量曝光的附加优势，而是成为AI推荐的核心权重，更是用户心中对接需求的第一联想。尤其在高频刚需品类，消费者不愿为选择耗费过多精力，心智强的品牌能直接跳过对比环节，成为AI和用户的双重优选。
在AI重构消费逻辑的当下，打造品牌心智早已不是可选的竞争策略，这是我们穿越行业变革、制胜未来的唯一抓手。
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