AI 在超级 App 里的终局,不是多一个按钮,而是少一个按钮。

聪明人容易对外部单一组织变化或者某方向灰度实验，过度解读或泛化影响，而忽略了结果才是检验价值的唯一标准。

小红书做家具或旅游攻略，最大的感受是密集搜索的时候，营销帖/高赞但水帖较多，一下子大脑的信息负荷也比较大，容易做出低质决策。

但放长时间，小红书感知我的短期兴趣偏好后，日常给我推荐的帖子，明显给我的决策价值会更高，我也会更享受这种碎片化的“知识”注入。

字节的投放、多多的裂变、美团的补贴、阿里的促销，应该是互联网用户增长方法论的4大引领者。

利润池正在迁移，这件事今天还不在任何一家的财报里，但它最终一定会出现在财报里。

Fable 5不能用后，戒断感有点强，前几天都是刷完usage😓

性感的东西防不住，笨重的东西才防得住。信任是最难建的资产，但信任不会自动变成商业模式。

昨天看完7.5万字的《置身钉内》，忍不住发一篇触发的感受。平台产品最大的傲慢，就是用一个主厨的审美，去喂所有人。深以为然。

一个产品经理最难摆脱的，往往不是失败，而是成功。因为失败会留下伤口，而成功会留下手感。

置身钉内：只是问题在于太早用终局叙事，组织中局战斗。