到底是做一个赚钱的公司还是做一个投资价人喜欢的公司。
这其实还是一个概率问题。
如果你是各种背景强大，名校+大厂出身，那你拿到投资的概率可能是20%，拿到投资以后成功概率是5%。0.2×0.05=1%
如果你先做一个赚钱的小公司，搞懂用户需求，以后再去做一家投资人喜欢的公司
那你拿到钱的概率可能也是20%，但是拿到钱以后成功的概率是20%。0.2×0.2=4%
如果你背景一般直面相投资人
拿到钱概率是5%，拿到钱以后成功概率也是1%。
最后0.05×0.01=0.05%

这里确实会有时间成本和机会成本，但是如果一个人有决心，那么整个ai时代都去积累自己的能力，在10年15年以后再去拿结果，还是一样的。

如果比你产品差的竞品突然融资有钱了，开始库库投放，你应该用什么方法应对呢？

感谢老黄分享，写的太好了

新功能上线，不知道怎么定价，问问用户吧

最重要的不是贡献与股权是否匹配，而是所有合伙人主观上觉得股权与贡献是否匹配。 如果某个合伙人认为自己拿的少了，或者别人拿的多了，就会出现工作态度问题，从而导致工作效率问题，最严重的就是导致团队散伙。 因为每个人都觉得自己牛逼，所以一个好方案就是格局大的人拿比自己实际贡献度少的股份，会让所有人都满意。 所以这件事是否能达成一致的大前提就是，有没有一个所有合伙人都认可的一号位，否则没法定一个大家都认可的股权分配方案。 如果连股权分配方案的制定原则都达不成一致，那基本这个团队必散伙。 比如股权分配通常按照贡献度分配，不管是固定还是动态，起码要认可这个原则，但是有的人就认为，我加入的早，我没有功劳也有苦劳……那这个人就是团队的毒瘤，迟早药丸。 我觉得我的实际贡献度和未来预期贡献会比我的合伙人要大一些，但是我跟我的合伙人就是50%-50%，因为我们一起经历过生死，我就是认可他，我就觉得他应该跟我拿一样的。 基本上所有的产品方向都是我负责，但是他会站在理性的角度（并不是纯技术）给出我建议，我也通常采纳他的建议。 这个东西就是需要碰运气，做几次失败项目就理解深刻了。 //@约翰小祝.Jhon: 老师好，无恶意想询问一下对【创始人与技术合伙人股权和年薪】比例的建议。创始人大概负责需求挖掘和运营推广，技术合伙人则是技术实现。最近我们两个人有这个倾向，但还没发展起来就没先准备办公室，但觉得不远将来会有这么一天。
但是由于比较年轻对这些问题理解的不多，半夜搜到您这篇那就想向您咨询一下，感谢老师。

刚看了卡兹克的焦虑，我很庆幸我有一个超级牛逼的技术合伙人，一个人吊打十个大厂技术那种。
我本身就是技术出身，创业之前也是主程，但从我23年初开始创业，我就给自己下了死命令不写一行代码。
因为人的精力是有限的，我也清楚我的相对优势是做产品、运营、用户增长
一个程序员，最强的并不是他的技术能力，而是他必胜的决心和超强的执行力。
我们一路走来遇到很多次困难，可以说比绝大多数创业者都难一百倍，但是我们从没觉得我们会输，我们的战斗意志是满级的。
你负责研发，我负责推广，你只要把产品做出来，我绝对能给你卖出去。
这个feel倍爽

我儿子8岁，经常跟豆包连续打电话一两个小时，养了一群赛博宠物。还用星月写作写小说。

分享一个AI产品快速PMF方法
AI应用遍地都是机会，我连续做了两个小而美的产品，分享一下我的方法论（亲测有效，朋友也测过）
如果你愿意实践并且有效果，一定要告诉我
1.你得有一个想法，不管是观察出来的还是自己发掘的痛点
2.直接用ai做一个海报，把这个产品能解决什么问题写清楚，把价格写清楚（定价别太低）
3.在你任何能触达人的地方发布海报，直接收钱（朋友圈，微博，小红书，抖音，B站，即刻等）
4.如果有超过5个人愿意花钱买，那再去做产品

核心就是你没有产品的情况下去宣发，用户在没有体验产品的时候就愿意付费，那基本就是真需求
至于市场多大，规模多大，那就是你自己需要思考或者测试的了

千万不要说做什么超级app，你现在能想出来的超级app肯定超级不起来，一年赚几百万上千万就够了，也没人跟你竞争

认可。尤其是移动互联网的规律不适应ai这一条。 我们是ai写网文工具，用户大多数都是用电脑

原来即刻还有网络小说迷，作者多还是读者多？