“To write is to taste life twice.
笔下生花，生命得以二度绽放。”

给自己开了个空间写长文，部分会同步至即刻📝

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funny money honey

2025见!!🙂‍↕️

无论对面是谁！
再喜欢，再看重，再能决定你的命运，再多 legacy…

如果你在这人面前没法做真正的自己，那这个人就不值得在生命中占分量。
一定一定不要动作变形，做真实的自己，才是真正的长期主义。

你可能不知道理想的自己是什么样，但只要你不成为你讨厌的样子就好了。坚持自己认为对的事，每一个反馈都是纠偏，你都回到自己应该在的路上。

真正有影响力的人，都是把本职工作做好，拓宽工作边界，又乐于分享的人。
将不同能力融合到自己身上，温和，谦逊，关心团队成长，真是太帅了。

🎄日常容易被忽略的超能力

1. 换位思考，多想一步
比如
不要“只甩文件链接，默认对方已经知道使用哪个版本”
要“发文件链接，并附带说明：可以使用日期最新的这一版，以防你需要，我把测试数据和模型版本也贴进去了”

2. 理性沟通，非暴力沟通
比如
不说“你这个数据差的离谱，完全没看吗？”
说“你这个数据这么差，不应该啊，是遇到什么困难了吗？我们讨论下”

❄️核心都是，从解决问题，推动事情的角度出发的话，论对错都是后续复盘环节的事了

“成为领袖：不要期待资源，不要等待认可，不要抱怨环境。成为推动事情的人，成为发起事情的人，成为领导事情的人。要能够在没有鼓励、没有认可、没有帮助、没有理解、没有宽容、没有退路、只有压力的情况下去达成目标，要成为发动机、成为领袖，去影响其他人发光，引领目标的达成。”
--《轻服务团队原则》

哈哈哈哈有理，审美自觉在 weak ties 里很重要的

哈哈哈哈哈哈哈“开发同学辛苦，这几个需求一批上吧”

真的有些人的快感来源五花八门的

如果你做的很垃圾，他会因为别人垃圾衬托出自己的优秀，而觉得爽翻了
如果你做的中规中矩，他会因为你可以为他框框干活，自己有人可用而沾沾自喜
如果你做得很好，他会因为“你是在我手下成长起来的”而疯狂开屏，“这个人是我带出来的，那个 xx 也是我带出来的，这个 yy 我们很熟的啦”
如果一个人差到离谱到想开掉这个人的地步，他会因为“哎你们看你们看，我是一个会给机会的人哦，他很差，但我很给机会哦”

不是？？
不好用的人就早点放人走
留人在这衬托谁的优越感呢？
好用的人给机会，给支持
到最后也是一段互相成就
这一天天的，什么事都能扯到自己身上
有啥事跟你没关系的不？？🙄
能 focus 在事情上不？？？
不管情况如何，不改变条件只改变爽点是吧？