今天跟某生物医药CEO聊再创业
大佬坦诚地讲销售不要多么懂技术只要勤奋就会有资源
我拿自己的经历来说
·原来第一段“创业实践”是在刚入行航空客运
既没有技术也没有资源,只有跑断腿
别人出差一次,换做我会两次,别家跑南京杭州
我会考虑江西安徽…所以没有薪资提成一直在跳槽
·第二段“创业实践”是在OTA
客运代理资源用不上,公众号微博网站技术没有用武之地
别人销售一个话术,换做我找两个对接人(市场/销售/业主/代运营公司),销售用到3-4种话术,赚了Sales revenue费还要考虑marketing budget,如果不是上市资本导致裁员潮,真的以为自己会在大厂一直“拧高级螺丝”
·第三段自以为是现在的“小而美”“技术和资源平衡”
过往互联网上下资源人脉和技术再度用不上,要么就是用上但没利润。
IF 吃回头草就是会发生“乙方渠道用技术挟持产品甲方降价”“甲方包装增值业务或者降低能效喂乙方吃屎”…
SO 现在都讲全球化+AI,用在实处应该是
看到大大小小ESG企业展会产学结合
气候/深海/探索生物多样性/医药/化学…
而这些息息相关的或许是进高校资源 其次进语培🤔