好的产品和一本好书，一个好朋友一样，不仅仅是给你意外和惊喜，更重要的是给你新的enlightenmt。

被错误和苦难戕害的人，到头来，往往都开始为这些错误和苦难找合理性。

之前一直觉得，消耗长内容和短内容时，大脑的体感反应是差别很大的，翻阅纸质书和阅读屏幕内容的感受又完全不同，翻纸质书会让我有一种进入冥想的感受，刚看了一些研究才发现，人类消化短内容和长内容时对应的大脑波频时完全不同的。

这其实有点像长播客访谈，能在长播客访谈中呈现出有意思的内容的无疑是精神世界很丰富饱满的人，因为长时期的对谈是很难持续伪装的。大脑或许也是一样，短刺激它也是一种浅层的反应和伪装，但当你让它应对长内容的刺激时，它就需要调用和激发出更持续和深度思考的能力和耐力。

未来不存在强的人去带去管理不强的人这回事了。真强的人不会花时间去带去管人了，management is dead。新的organization，如果还会有organization的话，只可能是强人+AI之间的协同。如果你今天还在花时间做管理，大概率要反思下了。

Everyone talks about taste — but where great taste comes from? It’s not built in a day or from a single idea.

It comes from constantly exposing yourself to the finest achievements of humanity and nature, especially from a young age: literature, art, philosophy, poetry, music, the biographies of great minds.

It’s shaped by your principles for choosing, your biases in how you see the world.

It comes from the books you’ve read, the music you’ve listened to, the people you’ve talked to, the ideas you’ve explored, the products you choose to use.

选择让什么信息出现在自己视界之所以如此重要，因为但凡它进入了你的视界，你就难免发生纠缠，即便原本就是错的。包括用什么产品，看什么书和文章，去什么活动，和什么人交流。善护念。

AI is first a tool to aid your thinking, and then a tool to help you achieve it.

瞻彼阕者，虚室生白，吉祥止止

人的认知和taste根本上是由你探索过的问题定义的，you are what you explored。AI在抹去越来越多领域和场景的99%以上的低水平实践，只要你用的是最强的AI，你天然就在使用当前所知的这个领域的最佳实践。

听到一个分享说面对AI最应该提升的是管理的能力，甚或有公司用管理了多少个agents来评估绩效，事实上管理是不需要再去迷恋的能力。拉开差距的是使用工具的能力，尤其是定义要探索什么的问题的能力。

当然首先要选择当前最强的AI，不然就是基准线都没达到，用大刀长矛对阵机关枪，战略战术是失去意义的。