如果我觉得agent干不了某件事,那一定是我的问题,不是模型的问题。除了“优化执行”以外,“执行”本身已经无法带来意义感,不如散步。
-------GPT老师登场-------
理解
你在说:当AI agent做不到某事时,不再归因于技术限制,而是反思自己的需求/提问是否有问题。同时,单纯"执行任务"已失去意义,只有"优化执行方式"才有价值——否则不如去散步(暗示:机械执行 < 闲适无为)。
批判
这是精英主义的自我麻痹。把agent失败归咎于自己,本质是把"工具不行"的焦虑转嫁成"我不配用工具"的自责,回避了真实的技术边界。"执行无意义"更危险:你在用"优化"的幻觉对抗"完成"的空虚,但优化本身也是执行,只是包了层元认知的糖衣。散步的比喻暴露了逃避:当行动失去锚点,你用"反正都没意义"来正当化瘫痪。
延伸
真正的问题不是执行vs优化,而是你在用agent替代决策。agent做不到的往往不是技术问题,是你没想清楚要什么——但你把"想清楚"的责任也外包给了agent,失败时只能自责或躺平。散步有意义,因为它不伪装成生产力;执行有意义,如果它连接着你真实在乎的东西。你缺的不是更好的agent,是更诚实的欲望。
精炼
停止在"我的问题/模型的问题"之间和稀泥。agent是工具,工具有边界,承认边界不是认怂。执行无意义是因为你在执行别人的剧本,不是因为执行本身低级。去散步,但别带着"优化散步路线"的执念——或者,承认你就是想优化,然后别为此感到空虚。意义不在执行的层级,在你为什么要动。