无效会议太多
但核心还是老板自己提高认知
高管自己学会学习

想到昨天看的昨天关于黄铮五六年前的言论
企业的经营方向就是找一个足够长的雪坡
领导者负责解除雪坡中一些障碍
但更多是要靠团队的力量来推动这个雪球的滚动
如果领导者既要又要
那最后这个企业一定活不太久
这最后一句是我自己的总结

真诚，无论在哪里，都很重要。

正儿八经的参加了一轮上市公司董事会
对这个世界理解的程度更深了一点儿

一个周末看了三场脱口秀，相对于电影院的大片，我更喜欢这种有人气的活动。一般去现场的目测都是二十来岁的，朝气蓬勃的，听到什么都呵呵乐的。
三场脱口秀，第一个是纯拼盘，主持人*1+拼盘演员*4，一顿哐哐输出，个别演员还是差强人意了点的；第二个选票过程中无意看到是专场，其实也就比普通的拼盘贵20，立马下单，我买票一般都是当天有时间了才会上网买票，所以很多想看的其实已经买不到了，一般能买到的可能也不太火的那种。第二个专场这个，立马感觉档次就上来了，虽然就差了20元，但一个演员，完完整整的跟那给你说一个小时，故事的完整性、逻辑的顺畅性是很重要的，拼盘让我感觉就是大家咣叽咣叽来，咣叽咣叽走，还没适应他的逻辑，就换一个新的。专场可以让人慢慢听，慢慢思考。
第三场又是拼盘，但是换了个剧场，前面类似，但最后有两个随机的表演很出彩，可以看到演员表演的稚嫩，但是又可以看出团队的用心。
本来抱着是去看看这个商业模式是否有价值的，看完感觉这更像一帮年轻人找寻生活出口的方式。

这么算得吃一斤啊

这人到中年
同学什么的已经越来越远
同学基本上三拨
国外一拨、国内各个城市一拨、老家以及老家的省会一拨
这三拨人，应该彼此之间都看不上彼此
这三拨人，按照顺序，离家越远，彼此之间的关系也越远。
每年到过年
群里已经没有聚会的声音
基本上也就老家和老家省会的那一拨会聚
人数也不会超过20个人左右
正好坐一桌

分享一点我身边的曾经大厂人现在在做什么吧？
这哥们我也是近期才知道下落的，因为太太太低调了，我最近一次看到他的名字是在企查查上，现在他是某头部互联网大厂的执行董事。这个具体是什么概念我不太清楚，因为所有对外的挂名里面都没有他，在我现在的公司里执行董事就2个人，一个是董事长一个是CFO。
这哥们是山东人，很仗义，年轻的时候好像还玩过乐队。后来进了大厂我两一个组，那会儿都年轻，爱玩，也都能玩到一块儿去。
印象中有一次，因为我们的老板有事儿，他去给大老板做汇报，深的大老板喜爱，从此也就挂上名了。我离开的时候，他应该已经到总监了，这是十年前的事了。后来听说他去了刚才说的那个大厂，这一呆又是七八年的时光。
这中间也就朋友圈偶尔互点个小赞。你会发现，到了这个年纪，朋友圈爱发的就那几个人，可能你已经被大多数人屏蔽或者加了标签，所以勇敢点，热情点，那些肯向你开放朋友圈的人，除了中介、销售以外，该点赞点赞，该寒暄寒暄，“珍惜”一点现在可怜的社交圈。

这个真的辣眼睛

分享一点我身边的曾经大厂人现在在做什么吧？
为什么会说说，因为你会发现人到了40+以后，如果不是干市场方向的，可能交际圈会无限趋向于狭小。
先说一个我第一份工作时候认识的同事S吧，当时就是一个从东北来北京闯荡的小妞，做广告销售，那真是没日没夜的跑客户，客户那会儿也是真有钱，所以小姑娘过的还算滋润，那是真的朝气蓬勃的样子，每天机场酒店的倒腾，偶尔在公司遇到，楼道里碰根烟，一副时不我待天下数我最恨的霸气姑娘。怀揣着北漂的梦想，那会儿如果我没记错百度在上地那个地方的楼刚起，附近金山的一个姐姐买了套二手房，单价一万多的时代。时隔十几年偶尔在微信聊起，现在小S已经结婚生子，跟朋友合伙做一家小代理公司，倒腾点广告的活记，自己找了一个小代工厂做婴幼儿的服装，时不时朋友圈发发快团团的链接。也爱分享自己的宝贝儿子，感觉多了一些烟火气的味道。