个人的防油腻准则：
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① 保持开放、谦逊，持续学习，持续探索；
② 认识自己是普通人；
③ 远离黄赌毒；
④ 保持个人形象干净整洁清爽；
⑤ 尊重Ta人，不妄议Ta人；
⑥ 不主动开黄色玩笑，并尽可能远离这些人/场合；
⑦ 接受自己所犯错误，并敢于公开承认；
⑧ 对自己不知的事情，不知就是不知；
⑨ 不装，真实面对世界与他人；
10 保持与“土老板”的距离

持续更新调整

受崇旭启发，也给自己写了“防油腻”准则。

刚露营的时候，小盆友问，爸爸你有什么愿望！？

我给她说：爸爸现在定的目标是40岁的时候，可以不去公司，天天只用种地。

她说：那你不用 40 岁啊，现在外婆的地那么多，那么宽，你随便种～

😂😂😂

今天看到一个笑话，有个记者采访小朋友：
问他最喜欢上学的哪个环节？
小朋友回答说“放学”。

哈哈哈哈哈。

一家公司不以用户为中心的时候，
就已失去了它对应的价值与地位。
至于没落和倒下的时间，只是长短而已，
但那一刻一定会到来。

同理，国家也是这样。

看来关键词得屏蔽“预制菜”三个字了。
😂😂😂

不过这个事儿吧，我真觉得挺好，肯定是推动餐饮行业往前发展的。

当前阶段，餐饮行业不好过是事实，毕竟去年我们也关了一家店，各种滋味肯定也懂。

但，餐饮这个行业，往小的说，是老百姓的一日三餐；往大了说，人类对食材、对美味的追求向往。

现在我出去吃饭，甚至有时候相对重要客户又有那层关系的聚餐请客，我都是拉到成都郊区的小餐馆，还别说，大部分川菜就吃个现炒，食材生鲜非常关键。

大环境不好，老百姓也被外卖大战，被拼多多等培养了“价格习惯”。可西贝的价格摆在哪里，对于用户来说，有其他声音也🉐理解。

尊重市场，就要感受市场的变化。
尊重用户，也要听反对者的声音。
m.okjike.com

美好。

嗯嗯，看从什么角度来说的。
某种角度不算的，某种角度算的。

作为老板，在老板这个位置当惯了，就会习惯“自我”感，习惯“一言堂”。平时员工好话说尽，各种都是好的反馈，也就导致无法做到换位思考，去站在消费者角度，用户角度去思考。

西贝这个事，罗永浩只是导火索，今天不发生，以后也一定会发生。它的问题在于，“不透明”“贵还难吃”，大众点评美团差评用户已经很多了，积累到一定的度，终归会发生的。

在我心里为什么算傲慢呢？因为罗永浩是算消费者，即使罗永浩是那种“职业打假的消费者”，这时候西贝老板面临这种情况，都应该先去站在用户角度，消费者角度，去回应去思考。

当然，这是后话，这也是旁观者的上帝视角，毕竟前不久的爱康体检的老板也回应的很秀逗，还有那个百果园老板也是～也就是说，部分老板们的视角就是这样的。

尊重用户，尊重市场，是很难的，因为你的产品无法让所有客户满意，可不满意的那部分人，正是让你产品迭代往前的那部分人。 //@元秀: 他也不算傲慢

老板要时刻记得：放下“傲慢”，尊重用户，尊重市场。

尤其是负面事件发生的时候～

下午和一个内心还是很佩服的大哥，喝茶聊天。

他现在关掉了自己的两家公司，去了一家国企，挂了个虚职。

我心里还是挺感慨的，以前总觉得他是那种想干一番事业、浑身是劲的人。

可现在突然觉得，好像是大环境和氛围，把很多原本有干劲、有动力的人，慢慢“逼退”到二线位置了。

我们这栋楼的顺丰小哥，每次见到我都会微笑着喊“飞哥”。

他跟我打招呼的频率和亲切态度，感觉比我公司的员工还要高。

所以，我们公司的快递，也实在不好意思换成其他家。😂😅

一个人，持续拥有一颗积极向上的心，是很难得的。