个人的防油腻准则：
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① 保持开放、谦逊，持续学习，持续探索；
② 认识自己是普通人；
③ 远离黄赌毒；
④ 保持个人形象干净整洁清爽；
⑤ 尊重Ta人，不妄议Ta人；
⑥ 不主动开黄色玩笑，并尽可能远离这些人/场合；
⑦ 接受自己所犯错误，并敢于公开承认；
⑧ 对自己不知的事情，不知就是不知；
⑨ 不装，真实面对世界与他人；
10 保持与“土老板”的距离；
11 保持对新事物的持续探索与应用；

持续更新调整

受崇旭启发，也给自己写了“防油腻”准则。

昨天下午接到老大哥打来的紧急电话，让我过去一趟。老大哥这么多年确实帮了我不少忙，一直都是我的贵人，我心里也始终心存感激。

到了之后，他带我进了一个相对私密的场所。最开始我完全不知道叫我过去干什么，他只说让我带上电脑初步聊一下。

等我到了他才告诉我，今天主要见的是一家国企的老大。他们那边正在筹备收购一家公司，而我们公司从经营性质和各方面情况来看都正好符合，所以想接触聊一聊。

我当时挺茫然的，毕竟自始至终我从来没想过让公司被投资或者被收购。
因为事发突然，我就坐下来打开电脑做了一些基础介绍，把公司情况、财务和管理报表、业务以及客户情况基本都过了一遍。

完全没想到的是，初步聊下来对方给出的意向大概在 8000 万到 1 个亿之间。

怎么说呢，毕竟现在处于经济下行期。

对我而言，经营一家公司更多的其实是享受其中的不确定性和乐趣，在这个过程中不断去做一些似乎有那么点价值的事情。
怎么多年了，我从来没考虑过引入有决定性话语权的股东，或者被央国企收购。
突然聊到这个事，我整个人还是有点懵，因为我还没做好公司要不要被收购的决定。

但话说回来，至少在现在的经济下行阶段，这确实是一笔很不错的收购方案。
而且对我们来说，被收购合并之后其实也会带来更多的优势。

有时候人生可能就是这样，充满着不确定性，而这就是人生的魅力所在。

我们很多所谓的制度倾向于“杀富济贫”，但杀富济贫，是救不了贫的。

电视剧《天道》里丁元英的那句话太经典了。

林雨峰问：杀富济贫真的能救得了贫吗？
丁元英回答说：不能，因为强力作用的杀富济贫，只是扒着井沿看一眼而已，不解决造血问题；相反，它破坏性地开采市场资源，会让井底的人患上精神绝症。

整个体制里面，很多底层人和普通人真的都成了牺牲品。

从大层面上来说，财富分配不能靠强力作用，强力作用下的财富分配根本不可能真正做到济贫。

所以我又想起黄飞鸿《狮王争霸》这部电影的结尾。黄飞鸿在夺得狮王的金牌之后，对李鸿章说：

“依小民之见，我们不仅仅是需要练武强身、对抗外敌，更重要的是需要广开民智、智武合一，这才是国富民强之道。区区一个牌子能否改变国运，还请李大人三思。”

这里面就是“广开民智”，实际上对应到的就是开悟，就是让民众拥有智慧。这种思想上的开悟当然是很难的，也是很艰辛的。
你比如说：
1. 五四运动
2. 鲁迅的《狂人日记》
3. 孙中山的三民主义

而那个“区区一个牌子”，其实就是表面上的施舍或者表面上的荣誉，它就属于所谓的“强力作用”。

说到活人感，还有那位英国前首相：约翰逊。

世人只有好恶，哪管什么真理。

孟岩有句话是：「让万物穿过自己」。

当然，你也可以：「让自己穿过万物」

可能这里存在一个时间和经历的过程，但，「让自己穿过万物」会更让你意识到无限游戏与有限人生的取舍。

真的，请大家不要对人性有过高的信任与期待。

大概是在四五年前，就给自己立下：
尽量不要对立&立场式的表达、争论式的表达，以及虚假式的表达。

我的表达里，当然存在局限，存在无知，存在虚妄。

但，不能从根源上，去追求虚伪的表面「比如作品数据」，而放弃内心的本真。

表达本身不是一件复杂的事，但不要因为表达，使得自己更加偏颇和无知。

在这个大环境下，其实能明显感觉到国内各行业都很卷。

无论是企业老板、职场员工，还是做点小生意的人，我都能感受到大环境给人带来的冲击和影响是很大的。

我记得以前开车出去，高速路上的各个广告牌真的有种经济上行时期的美，百花齐放，各个行业都愿意投，也都有展示。

但这 2 年开车出去，走在高速上其实看到的都是三五年前的旧广告牌，意味着这三五年都没换过，广告纸都已经旧得发白了。

今天开车回来路上，在听刘欢老师的歌，就感觉那个经济上行时期好像连歌曲都是豪迈、拼搏向上的，一听就莫名让人备受鼓舞，觉得欣欣向荣。

但国内当下的环境，包括产能过剩以及其他各种因素，其实都属于所谓的"重力问题"。

重力问题就是个人很难凭一己之力去改变它，它不会因为你的愤怒、焦虑甚至谩骂就消失。

我们能做的，首先是去看见它、认识它、承认它，并尽可能接受它。在接受重力问题的过程中，我们要结合自身的资源能力情况以及所处的行业。

比如，
• 公司的产品、目标客户群体、客户的具体情况
• 财公司的现状、企业的现金流、应收账款
• 资公司的人脉资源、业务的拆解与调整
• 公司的组织架构调整、组织分析等

全面去做整理和分析，尽可能用自己的条件去匹配和适应【重力问题】。

这种重力问题不随个人的意愿而改变，但我们作为人，依然要去生存和突围。

不能被“沉”于其中，只需要意识到它是重力问题就行了。

我们既然选择了这条路，就要为能给世界创造价值为前进目标，哪怕这个价值很微小，微小到犹如地球上的尘埃，只有有一点点推动，就已经很 ok 了。

除了图五和图六，
都是小盆友自己拍的，
从小让她自己找美感。

下午在古镇淘到三本「老夫子」，
看的超级入迷。