做个”靠谱”的职场人，除了要培养个人的能力和技巧，比如学习沟通技巧、逻辑思考的技巧和资料制作的技巧，还要时刻保持端正的态度和高度负责的职业精神。

职场人一定要培养对上级的追随能力，这一点，是向上管理的精髓。

不管上级说得对不对，在公众场合，要支持上级的决策。千万不要冲动地当众挑战上级的权威，比如，在季度销售会议上，抱怨销售总监下达的销售任务太重达不成，完全注意不到总监已经黑成黑板擦一样的脸。更妥当的做法应该是当着各位销售经理的面前表示“领导，您下达的任务我保证120%的达成，请领导放心”，私下里则积极汇报达成进度、以及阻碍达成的实际困难，巧妙地请求老板的资源支持。

这一点是职场生存的重要智慧，千万不要觉得这仅仅是在拍马屁。当你坐在那个位子的时候，就会发现，人人都喜欢被赞美、领导也不例外，他不希望自己的权威受到挑战。公开支持老板的决定，只是一种为了后续可以利用老板的资源去达成自己目的的方式之一。

人们的动机可以是“朝向”自己想要的东西或“逃离”自己不想要的东西，或者在特定范围内萌生特定的动机。

例如：企业对kpi指标达成好的员工给予金钱奖励、荣誉表彰，而对达成差的员工进行降薪处罚、通报批评。前者是鼓励员工“朝向”，后者是警告员工“逃离”。 ​​​

职场沟通高手的特质之一是拥有多样的行为反应，并能根据情景进行适当的反应。

比如，与一家猎头公司开会时，猎头提出我公司要求太高所以推荐成功的单数不多。应对方式一般有这几种：

1、先感谢对方长久以来的大力支持，再将话题切换到请猎头就这一话题给出具体的数据证明；

2、非常生气，直接终止与该猎头的合作、拉入黑名单；

3、把这句话当做只是对方抱怨的话，不做回应；

......具体选用何种方式回应，需考虑当时情境下哪种方式对我最有利、对猎头最有效。而不是只会运用其中的一种方法。

如果你是那个内向者，如何在职场里展现自己？

1） 不要以内向为借口。
内向不是放弃竞争的理由，无数内向者的成功告诉我们内向者可以在一切领域取得巨大的成功。而且真正做到极致的成功者里内向比例更高些。所以要接受对于自己外倾能力的改造。
如果你畏惧在公开场合发表个人意见，最开始你可能会汗流浃背，声音发抖，但你要琢磨的是如何发挥自己语言的能力与思考深度缜密的优点去吸引听众，不断练习强化这一优点。

2）突破性格的界限，虽然本质无法改变，能力可以改变。虽然你内心仍是一个害羞的人，但可以刻意培养外倾的能力，帮助你在工作中积极主动向上对外沟通。

总之，内向者也可以成为职场中优秀的管理者，但一定要用心去从观察自己转向观察组织与同伴，学会利用自己的优势。

“你必须先成为下属，然后才能成为领导。人们应该学会扮演各种角色。”

晋升的前提是，把每一个角色扮演好，工作做到出色和不可替代。

经理休产假才半个月，下属的一个同事Lucy就提离职了，离职的理由是她觉得在经理休产假期间，她作为科室资历最老的员工，应该被指派为团队的领导者。事实上，Lucy是团队里最爱推活的人，频繁请假，经常以请假为名把领导安排给她活扔给别人做了; 新员工来请教她问题时，也不爱搭理，久而久之，大家都不愿意与她共事了。这样的人，领导敢提拔她吗？！

一个现象:海归求职回复率不及国内毕业生

这说明就业市场在回归理性，不再如以往对海归背景的人有过高的预期和的偏爱。

不少企业越来越发现，国内毕业的硕士生或者是说国内比较好的学校毕业的硕士生在性价比上优于海归。

企业是讲究投产比的。从过往的招聘经验看，企业会发现招聘留学生有三大问题： 1 因为距离的原因到到面率没有那么高 2 对工作抱有各种各样的过高的预期（比如更关注公司给我提供的工作环境和薪酬福利）3 入职后的留存率偏低

如此，企业会觉得招聘国内的硕士生是更优的选择。

#面试#
【问题】你能接受降薪来我们公司嘛？

面试者内心: 跳槽就是为了涨工资
这面试官大概是傻，这公司真抠…

【剖析】面试官这么问的真实原因？
分两种情况
1) 你非常优秀但是你现在的薪酬水平对这家公司来说过高，先打压一下你对涨薪的预期
2)你表现中等，你的表现明显不匹配你的薪酬水平，公司真的要降薪才会考虑录用你

【应对】所以，面试者应该这么应对:

礼貌地问面试官，”您通过我刚才的表现和履历，觉得我对这份工作胜任的程度怎么样？”;

如果公司真的是因为预算的问题，需要降薪才能录用你，你需要回去后想清楚这个机会是否匹配你的职业发展、降薪对目前的生活可能的影响和接受程度；

如果你水平不够，请对面试官提出的意见和建议虚心接受。

今日有感:
做事不必追求事事100分，时机非常重要。

这是我工作到现在都会经常犯的错误，比如一个非常重要的项目规划，一定要思考到自认为非常完善了之后才会汇报给老板，却错过了最佳时机。要么被其他团队抢先做了，要么老板已经将注意力放到其他项目上了。即使汇报了，老板也是会提出很多意见，我自认为完美的报告在老板那里估计最多60分，至少在汇报的时效上减去了30分。老板也多次强调不要太纠结细节，思考到五六成就赶紧汇报讨论。

我想除了又老又胖，我并不那么介意变老。我应该不会拒绝从头到尾把生活再过一遍：只是希望获得唯有作家才有的特权，在再版的生活中修正初版的错误。生活的悲哀之处在于，我们总是老得太快，而又聪明得太慢。等到你不再修正的时候，你也就不在了。
—西塞罗 ​​​