MR+AI 互动娱乐应用融资创业了两年，失败后一直在找更多人交流【信息与效率】，欢迎各位加我微信聊聊天 allenxiang888

也欢迎对虚拟与混合现实感兴趣的朋友，来逛逛我的博客:【Allen在XR大道上的探索-Blog】

Kenneth Stanley 写的《为什么伟大不能被计划》，在创业团队和大厂团队中，都应该作为一种哲学价值观。
​如果我们坚信某个宏观自洽的逻辑，那就应该努力做到【技术能力溢出，协作分享生态体验极度开放】，生命自有其出路，用户自然会牵引着团队逐渐找到真正会改变世界的上层应用形态。
​社交，3D，MR，技术目前都还没溢出，体验还不够开放，继续专心做事才能开出自下而上的果实。

输出少量暴论：
ipad就是ipad，笔记本就是笔记本，但下一代手机可以不是手机。只有改变最重要的设备的地位，才是有意义的，求其上者，可能得其中，也可能得其上。

固定电话-移动电话-联网手机-空间手机，今天大众消费者的最大场景就是：回微信、刷抖音。在技术最大边界内追求泛用性和易用性，这就是消费电子的使命。

激进的形态定义，有可能暴毙，也有可能温水煮青蛙，但小众硬件场景定义的代价就是永远小众。AR、MR设备既然已经能做好室内场景，那就应该努力覆盖所有室内场景，户外是更未来的事情。

同理，Agent/Skills的主动式能力边界，也应该是AI眼镜助理和手机助理、PC助理的能力边界。

娱乐至死是堪比工业革命的人类社会基因，上不了AI效率的牌桌，就应该去上AI娱乐的牌桌。

明天就是2026年伊始了，我会坚持到2030年12月31号，用十年时间验证，在XR+AI领域，我有机会超越张小龙做出一个足够solid且伟大的泛C产品。

我真心感觉，最近做的一些产品功能，是真的能让人们更紧密的连接，现在刚刚迈出了第一步。

一个更开放包容的，在线状态敏捷同步的具象化社区，可以让人们很容易找到在社会中的精神归属地，进而更勇敢追求自己喜欢的职业方向。

本该周一发布的头号玩家绿洲中，也应该有一块区域，是属于科学家的四合院，艺术家的街头画廊，老阿姨的村口大榕树，热血青年的集合屋。

今天他们还不在数字空间中，但已经存在于微信群聊和物理世界中，XR社交可以跳出游戏语音的定位，把人与人的连接做的更好，这才是最让我每每想到便兴奋的难以入眠的地方。

当局者迷总是容易掉到细节里，所以我想尝试跳出来再从宏观硬件形态角度分析下，我们离XR行业熬出头还有多远。（如图）
硬件迭代总是急不来的：可翻折头显、短线颈环、PC边缘算力，未来都会一步步实现的。

构想一个优秀的产品，路径可以很简单，那就是找到自己作为用户时，无论如何都想要连续使用两小时的一个场景，然后精心打磨这两个小时中可能会碰到的每一个问题。
我自己作为一个很喜欢 B 站视频的用户，非常想要一个大屏高清，操作起来很简单的MR设备，并且希望它是可翻折起来，见缝插针地融入我非静态时间的任意两个小时碎片化生活中的（固定端时间我大概率选择电脑），所以我太期待 27 年初的 Vision Air了。

没想到 XR 博客一写就是这么多年。
也没想到2021年没等来PICO的转岗hc而从抖音裸辞，出去折腾了几年XR和AI创业后，意外会有机会回PICO，而且是负责我最最喜欢和想做的方向。

梭哈XR，相信AI，做有趣且伟大的事情！

做XR需要用极强的好奇心与想象力引领发展方向，极其广阔的视野学习和寻找有限的技术解决方案，极其冷静务实的态度面对真实用户需求。

这是做xr行业最有意思的事情，每每想到，我们的交互效率怎么这么低，我们的游戏怎么还不能裸眼3D玩，我就觉得我想加速这一天快点到来。

光学透镜拉了，甜蜜点太小摘掉面罩的开放式 MR 体验不行，算力不够没法屏幕像素点对点，其他基础体验还真挑不出大毛病，完成度相当不错。​
​唯一感觉到困惑的是不知道VIVO对这设备的长期定义是什么，没有态度就没有决心。

XR能改变世界吗？
2015年时我是怀疑的，2020年时我是憧憬的，今天2025年了，我觉得我是坚定的。到2030年时，时间会给出答案。