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置顶关于life-long business 的原则思考
1. Founder market fit, 能真实坦诚的表达自己，事与产品是思想与价值观的载体，而事情也因你的独特，才有了它魂与真正的价值；
2.能够持续被所做的事情注入能量，能够接纳人和事的不完美，能够互相滋养，成长成熟；
3.发心要正，是基于长期稳固，可持续的价值观和使命感，不是被欲望，恐惧或是我执所驱动；
4.要有持续的正向现金流业务为支撑，以保障事情的可持续，让产品和服务能够更快的变得更好；
5.有真诚，坦诚，互补的伙伴，以及灵活参与，透明的组织制度，能够慷慨的分享所获的利益，但不以纯粹的利益绑定，而是有真正的价值聚合与认同，能够给伙伴注入能量，滋养内心，走尽可能长期的路；
6.理解与接受市场的周期与变化，以至少十年为周期的去思考与规划事情，考虑业务发展的起落，波峰波谷，重点考虑与投入在长期积累可产生复利性价值资产的能力，有护城河，能被传承，可以老树开新花，而不是快起快落；
7.快慢兼修，用先进的科技和生产力让产品越快的越好，让企业的文化品牌价值观慢慢的，深深的沉淀与发酵，能够深远而正向的影响更多人；
1. Founder market fit, 能真实坦诚的表达自己，事与产品是思想与价值观的载体，而事情也因你的独特，才有了它魂与真正的价值；
2.能够持续被所做的事情注入能量，能够接纳人和事的不完美，能够互相滋养，成长成熟；
3.发心要正，是基于长期稳固，可持续的价值观和使命感，不是被欲望，恐惧或是我执所驱动；
4.要有持续的正向现金流业务为支撑，以保障事情的可持续，让产品和服务能够更快的变得更好；
5.有真诚，坦诚，互补的伙伴，以及灵活参与，透明的组织制度，能够慷慨的分享所获的利益，但不以纯粹的利益绑定，而是有真正的价值聚合与认同，能够给伙伴注入能量，滋养内心，走尽可能长期的路；
6.理解与接受市场的周期与变化，以至少十年为周期的去思考与规划事情，考虑业务发展的起落，波峰波谷，重点考虑与投入在长期积累可产生复利性价值资产的能力，有护城河，能被传承，可以老树开新花，而不是快起快落；
7.快慢兼修，用先进的科技和生产力让产品越快的越好，让企业的文化品牌价值观慢慢的，深深的沉淀与发酵，能够深远而正向的影响更多人；
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最近确实越来越有这种感觉：
网络和数字世界看起来越发热闹，但越来越空
AI 在模仿人，伪装成人和稀释人的贡献
评论区里也分不清是真人还是机器人，信息流里塞满为算法写的slop内容，还有利用LLM特性与漏洞投毒和功利导向性极强的GEO
看起来数据一片繁荣，人却越来越安静。
问题确实不在 AI，而在怎么人被设计和使用。
如果答案真的是“让人更真实地连接彼此”
那条看起来土一点、慢一点的路，可能反而是唯一的出路
因为另一头，是一个没人真心想待着的数字荒原
一个没人愿意生活的网络，不管数据多好看，最后都会枯萎。
曾经堪比又一次文艺复新百花齐放的创作者经济轰然倒塌也是预期当中的事情，我看到钟摆在快速的往另一个极端移动，你们看到了吗？
网络和数字世界看起来越发热闹，但越来越空
AI 在模仿人，伪装成人和稀释人的贡献
评论区里也分不清是真人还是机器人，信息流里塞满为算法写的slop内容，还有利用LLM特性与漏洞投毒和功利导向性极强的GEO
看起来数据一片繁荣，人却越来越安静。
问题确实不在 AI，而在怎么人被设计和使用。
如果答案真的是“让人更真实地连接彼此”
那条看起来土一点、慢一点的路，可能反而是唯一的出路
因为另一头，是一个没人真心想待着的数字荒原
一个没人愿意生活的网络，不管数据多好看，最后都会枯萎。
曾经堪比又一次文艺复新百花齐放的创作者经济轰然倒塌也是预期当中的事情，我看到钟摆在快速的往另一个极端移动，你们看到了吗？
「越热闹越空洞」数字时代的二律背反
7 00
休息的间隙跑个zone2保养下前额叶。重新回到18岁，这情绪价值可是给的足足的。
顺便分享几个护脑护认知的值钱非共识：
1.大脑会不会变“糊”，很多是生活方式问题，不是年龄问题，主要还是睡眠，就坐少动，吃的乱，持续汇聚成的“慢性炎症”一点点伤害大脑
2.胰岛素抵抗从中青年就可能开始，现代糖尿病的年轻人越来越多，这先拖垮前额叶和记忆力，所以少吃糖，少吃精米精面；
3.久坐是独立风险，有运动，无法抵消，给自己配上standing desk，坐下去的时候给自己定一个半小时的闹钟；
4.乳酸不是代谢废物，而是提醒大脑开启更抗造，更聪明一点的信号；
脑子好使，认知在线靠的是一个叫BNDF的脑源性神经营养因子，以上除了好好吃饭，睡觉，运动，多晒太阳都可以把这东西养出来，好像没有这种补剂（有的话请告诉我，让我也可以偶尔偷个懒）
顺便分享几个护脑护认知的值钱非共识：
1.大脑会不会变“糊”，很多是生活方式问题，不是年龄问题，主要还是睡眠，就坐少动，吃的乱，持续汇聚成的“慢性炎症”一点点伤害大脑
2.胰岛素抵抗从中青年就可能开始，现代糖尿病的年轻人越来越多，这先拖垮前额叶和记忆力，所以少吃糖，少吃精米精面；
3.久坐是独立风险，有运动，无法抵消，给自己配上standing desk，坐下去的时候给自己定一个半小时的闹钟；
4.乳酸不是代谢废物，而是提醒大脑开启更抗造，更聪明一点的信号；
脑子好使，认知在线靠的是一个叫BNDF的脑源性神经营养因子，以上除了好好吃饭，睡觉，运动，多晒太阳都可以把这东西养出来，好像没有这种补剂（有的话请告诉我，让我也可以偶尔偷个懒）
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什么是顶级叙事？和叙事的增长飞轮（聪明的你，我可没让你去骗投资人钱啊😏）
顶级叙事的特征：
1.目标巨大且定义模糊
2.失败很难立即证伪
3.成功想象空间无限
4.可以解释长期亏损（要注意，这里不是说没收入），和吸引顶级人才
5.当然了最重要的是持续制造FOMO
增长飞轮长什么样：
1.叙事制造注意力
2.注意力和FOMO制造新融资
3.融资制造人才流动
4.人才流动制造新demo
5.新demo制造媒体报道
6.媒体报导放大叙事
7.叙事继续吸引过更资本
一个国内VC圈里面好友告诉我，现在FA的核心技能叫做“投资人Hacking”，看来他们都深谙此道，都可以开宗立派了🍺
顶级叙事的特征：
1.目标巨大且定义模糊
2.失败很难立即证伪
3.成功想象空间无限
4.可以解释长期亏损（要注意，这里不是说没收入），和吸引顶级人才
5.当然了最重要的是持续制造FOMO
增长飞轮长什么样：
1.叙事制造注意力
2.注意力和FOMO制造新融资
3.融资制造人才流动
4.人才流动制造新demo
5.新demo制造媒体报道
6.媒体报导放大叙事
7.叙事继续吸引过更资本
一个国内VC圈里面好友告诉我，现在FA的核心技能叫做“投资人Hacking”，看来他们都深谙此道，都可以开宗立派了🍺
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产品体验的设计里，过度的remove frictions/blockers，可能会把人真正需要的参与感和成就感一起删掉。
如果你移除的是挡在客户目标前面的无意义障碍，客户会感谢你。但如果你移除的是让人真正参与，真正获得价值感的那种摩擦，人反而会失去抓地力，开始发飘和失措。
反过来想想，顺着ai的建议，一直忍不住让它快点继续和进行下一步的时候，是不是反而更多是空，而不是实？
如果你移除的是挡在客户目标前面的无意义障碍，客户会感谢你。但如果你移除的是让人真正参与，真正获得价值感的那种摩擦，人反而会失去抓地力，开始发飘和失措。
反过来想想，顺着ai的建议，一直忍不住让它快点继续和进行下一步的时候，是不是反而更多是空，而不是实？
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当看明白这两个隐喻之后，你会干什么？会有什么计划？
19 世纪末，马在经济中的作用似乎是不可替代的。但随着内燃机的出现，马并没有因为变得更“聪明”或“勤奋”而保住地位，而是直接从劳动力变成了宠物或食物
火鸡通过 1000 天的“历史数据”观察到主人每天都来喂食，从而得出“人类是慈善家”的科学结论
19 世纪末，马在经济中的作用似乎是不可替代的。但随着内燃机的出现，马并没有因为变得更“聪明”或“勤奋”而保住地位，而是直接从劳动力变成了宠物或食物
火鸡通过 1000 天的“历史数据”观察到主人每天都来喂食，从而得出“人类是慈善家”的科学结论
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agent时代的短期现实，不是“机器替你干活所以你更轻松”，而是“机器抬高了产能基线，所以所有人都被迫跑得更快。
这让杏仁核持续被高度激活，时刻处于警戒状态，而前额叶认知资源上限又被人身体的物理结构写死，不深度疲倦就见鬼了。
多晒太阳，多呼吸打坐，多见盆友吧。
这让杏仁核持续被高度激活，时刻处于警戒状态，而前额叶认知资源上限又被人身体的物理结构写死，不深度疲倦就见鬼了。
多晒太阳，多呼吸打坐，多见盆友吧。
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亲身实践下来，这几种错觉都有不同程度的经历，从浅到深，从简单到复杂，其中第3，4种是OPC最容易掉进的坑：
1.不是所有带 LLM 的自动化都该叫 agent
2.不是所有任务都值得做成 agent
3.不是多 Agent 就一定比单 Agent 高级
4.不是“像一家公司”就等于“像一个可靠系统”
Agent 不是默认答案
默认应该先问，这是不是一个可以用 workflow 做稳的任务？只有当任务真的足够模糊、高价值、需要动态决策时，才值得给它 agency
Simplicity is the ultimate elegance.
1.不是所有带 LLM 的自动化都该叫 agent
2.不是所有任务都值得做成 agent
3.不是多 Agent 就一定比单 Agent 高级
4.不是“像一家公司”就等于“像一个可靠系统”
Agent 不是默认答案
默认应该先问，这是不是一个可以用 workflow 做稳的任务？只有当任务真的足够模糊、高价值、需要动态决策时，才值得给它 agency
Simplicity is the ultimate elegance.
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