在小说《巴别塔》中，“刻银术”是一种神奇的魔法，能够捕捉不同语言间最细微的差异，连接彼此难以相通的心灵。今天的 AI 技术，正在成为现实世界中的“刻银术”——它不仅是一种工具，更是一座座沟通的桥梁，让每一种独特的生命体验都能找到自己的声音。

这是一个关于技术的故事，但更是一个关于理解与包容的寓言。在规模与标准化主导的时代之后，我们也许终于找到了一种更温和的愿景。

这也是四十岁生日之际，我写给未来的一封信。

应该是今年倒数第二期 newsletter 了，不能免俗的谈一下 o3，不管 OpenAI 有多少争议，12 天发布的最后一发的确是有分量的。

周末已经看了不少讨论。因为大部分人都没有用上这个模型，所以讨论集中在放出来的几个“跑分”上。其中最关键的就是那个 ARC-AGI 测试。

这个测试集已经创建了 5 年，它的设计原则是：在很少的先验知识前提下，对人类很简单，对机器很难——考验的是模型是不是真的有“智能”——按照人类的标准。

5 年以来，在 o3 出现之前，还没有什么模型能在这个测试上取得和人类相当的成绩。

ARC-AGI 测试的设计者 François Chollet 在 2019 年发表了一篇题目为 On the Measure of Intelligence 的论文，详细论述了度量智能水平的思路和原则，这个测试也就由这篇论文而来。

我去读了这篇 64 页的论文，才开始理解为什么 o3 会采用这个测试来证明自己的能力，以及它和 GPT 系列模型之间的关系。

在 2024 年年尾，释放出这样的信息，意味着我们将在 2025 年看到很不一样的变化。AI 的进化肯定没有撞墙，而是在进行分化和分工：不同的模型因为智能水平的不同而被选择扮演不同的社会角色，正如今天的人类社会一样。

面向 2025 年可以做的预测很多，我也尝试做了一些，放在文章最后。

听小宇宙 CEO Kyth 上《乱翻书》的播客的感受：

在决定立项做播客产品的时候，团队做了挺多调研。其中包括如何在已经有很多大厂产品存在的情况下，做一个能够活下来的播客产品。

几个重要的点：一是做编辑推荐，二是让用户有回家的感觉，即主播和粉丝之间的直接沟通。

这里做了一个反直觉的决策（至少反我的直觉）：播客的第一个客户端是苹果自己做的。我向来都觉得，如果手机内置了一个产品，那么在这个点上想要去攻破是非常难的。

这个直觉来自于之前我在豌豆荚时候的经验：手机助手最后是被手机自带的应用商店和各种小工具软件给替代掉了。

另外一个例子就是笔记。虽然很多人说苹果自带的笔记软件功能已经很强大了，但是在这个赛道上还是不断地会出现新的产品，有很多后来也做得很大。

这些差异化的共性是：把内容放进去，而不仅仅只是做一个收听或者编辑的工具，在内容上再去构建用户关系，这些往往是大厂不愿意去深耕的地方，也就是新事物生长的缝隙。

粉雄救兵（Queer Eye）这个剧居然已经到第九季了。

晚上无聊，点开看了一集，发现还是那个配方：一个看起来并不是太出色剧本，加上一群看多会有点腻烦的固定班底。年年续订，已经九载。

但它就是这个定位：

填补一个有点发困但又不想太早睡觉的百无聊赖的夜晚，漫游一个欲求不满但又囿于昼夜想看梦想成真的故事。

它是所谓的“氛围电视”的代表作。偶尔冒一句鸡汤金句台词，也可能让人莫名抬起头，感动一闪念。

每一集最后，被“改造”过的普通人闪着金光再次出现在家人朋友面前，尖叫，喜悦，眼泪，拥抱，干杯，剧终。

该干啥，干啥去。

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对于那些不知道 / 没看过的朋友，以下是简介：

《粉雄救兵》是一档真人秀节目，五位时尚达人帮助生活遇到困难的人重拾自信，从头到脚进行改造，让他们焕然一新。

再写三个国产的吧 #2024最爱的三个产品

1. 训记：健身训练计划和记录，从 Fitbod 转过来的原因是，它的确很便宜，我记得是 80 块钱终身会员，还在不断更新，动作很全，国货之光。
2. 小米电纸书 7 英寸版：配合微信读书食用，做工优良，性能不差，系统稳定，唯一就是划线句子的时候还是有点卡。
3. Foodbowl 超级碗：午餐的默认值，改良版 Chipotle，可定制，不难吃，营养够。

到底是长期主义，还是追涨杀跌，取决于你在什么时候入场。

如果入场的时候，就已经在半山腰了，那么顶峰就在眼前，长期主义很快就变成一个慢慢下山的过程。

如果入场的时候，还在山脚下，那么就可以慢慢攀登，直到一览众山小。

入场就决定了离场，上山就决定了下山。

参加一下活动吧 #2024最爱的3个产品

1. Raycast Pro + Advanced AI：快捷好用的 Mac 桌面启动器，按说是 Spotlight 替代品，但通过插件生态丰富了更多使用功能。其实最主要是为了可以稳定的访问主流模型。
2. Obsidian：已经有了数千条笔记在上面，什么双链啊之类的其实也没有那么重要，Obsidian 赢在性能好 + 可定制。插件数量已经超过 5000 个（我也贡献了一个），常用的一些插件配好之后，其实就是一个增强版记事本。
3. Readwise：阅读长文最好的工具。产品更新节奏很稳，在一些细节上下了不少功夫，但又不会太干扰正常使用。最基础的抓取正文能力始终强悍——如果这个问题解决不好，其实别的功能也不重要了。

很简单，一个输入，一个输出，一个处理器（顺序是反的）。

其实还写了两个，但是不发了。

年底事情多，新闻也多，追不过来。

索性写了一篇不负责任的“脑洞文”，空想一下 Agents 可能是怎么（自我）组织成一张新的“无面之网”的。

基于 3 个暴论：

1. Agent 不是标准化产品。
2. Agent 的主要交互对象不是人类。
3. Agent 不是“预制菜”。

全文发表在本周的 newsletter 上。篇幅不长，免费开放给所有订阅用户。

本周的 Platform Thinking 邮件通讯已经发送。

从 Javier Milei 在阿根廷推行的激进自由市场改革，到殖民火星的技术挑战；从 Oracle 对企业软件市场数十年的颠覆，到 Ray Dalio 对全球秩序潜在变化的分析 —— 我们看到一个共同的主题：有意义的变革既需要愿景，也需要牺牲，往往会遭到既有体系和专家的强烈抵制。

Steven Sinofsky 关于“成为颠覆者的代价”的思考或许最好地捕捉到了这个主题。无论是 Steve Jobs 在行业老手的质疑声中推出 iPhone，还是 Larry Ellison 通过有时会适得其反的激进策略打造 Oracle，抑或是 Javier Milei 尝试通过休克疗法拯救阿根廷经济 —— 真正的颠覆很少不带来争议和个人代价。

然而，正如这些故事所显示的，当颠覆成功时，它能从根本上改变我们对可能性的认知。问题不仅在于是否需要改变，更在于如何以一种能够创造持久积极影响的方式来执行改变，同时管理其不可避免的人性成本。

本期 newsletter 近 2 万字，仅向付费订阅会员开放，希望能为各位带来一些新的视野和角度。

听到一个很好的说法：

因为人的生命周期比企业长，所以创始人必须在钱之外找到别的意义。

via podcast Glue Guys EP13 - Morgan Housel: The Cost of Ego

overcast.fm+ABKl_Kwp6pc

Genspark 刚发了一个数据搜索自动化的 Agent。用了“流媒体平台订阅用户增长”和“太空旅游公司收入对比”这样的常见商业分析例子，粗看一下结果还不错。

- 核心功能：将分散的网络数据转换为有组织的、经过验证的数据集。
- 系统架构结合了查询解释、数据结构化和源验证——所有这些都集成输出到格式化表格中。
- 工作流：任务解释→数据结构化→源验证→验证循环→最终编译——每个数据来源都会截图。
- 关键价值：自动交叉引用和表格结构化，内置源验证和文档。

和 AgentQL 有点像，但与 real world tasks 更接近了。

简单的都做了，要开始攻克这些 dirty workflow 了。记得前两天还有一个 YC portfolio 做尽职调查的 agent 发布。