敲开执行力之门：我的销售实战启示录
在深入探究执行力这一关键课题时，销售领域绝对是一个无法避开的绝佳范例。回首我的职业生涯，恰恰就是一部鲜活的 “教材”。最初，我深耕于产品与运营相关工作，然而，人生的际遇总是充满变数，机缘巧合之下，我踏上了销售这条全新的道路。讲真，在那之前，我同大多数人一样，内心深处对销售岗位多多少少有些偏见，总感觉它不太能赢得大众的广泛认可。
记忆的时针拨回到大学时光，在加拿大东部的多伦多，我度过了一个毕生难忘的暑假。彼时，我投身于 door to door sale，也就是挨家挨户敲门推销，售卖的是国外出版社精心编纂的百科全书。每天的任务堪称艰巨，得硬着头皮去拜访 30 至 50 户人家。想象一下，每一次抬手准备敲门的瞬间，内心的波澜壮阔绝不亚于一场激烈的辩论赛，各种念头在脑海中相互拉扯。清晨，只要一想到当天要敲响 30 到 50 扇家门，身体就好似被一股无形的力量紧紧拽住，抗拒着起床。那个暑假，无疑是一场精神与体力的双重煎熬，我对这份暑期工满是厌恶。但也恰恰是那段看似痛苦不堪的日子，让我挖掘出了一个足以改变人生轨迹的珍贵哲理：强大的执行力，离不开果断摒弃那些恼人的忧虑。
不知你是否也曾深陷这样的泥沼：为某件事躺在床上翻来覆去，满心焦虑，结果越琢磨越心慌意乱，到最后，连动手尝试的勇气都丧失得一干二净。其实，当我们斩钉截铁地决定去做一件事时，大脑会即刻燃起一股强劲的初始动力，恰似火箭发射时的强大助推力。可要是我们就这件事反复权衡，眼睛只盯着风险，脑子里全是 “万一搞砸了怎么办”“要是遭人拒绝得多尴尬” 之类的消极念头，那这股初始动力就会像被扎破的气球，一点点泄了气，直至彻底熄灭，甚至转化为让你临阵退缩的反向力量。
就拿我在多伦多敲门卖书的那段经历来说，每天早上，洗漱完毕，只要我毅然决然地告诉自己 “今天就是要去卖书”，随后大步流星地走到第一家门口，抬手敲门，开口沟通，开启销售流程，一旦这第一扇门被敲响，后续的行动就仿佛被施了魔法，变得得心应手起来。反之，要是某天起床前，我就被 “敲门可能被拒” 的负面情绪缠上，躺在床上不断给自己泄气，“被别人拒绝得多丢人啊，要不今天就算了吧”，即便好不容易走出出租屋，脚步也会不自觉地迈向公园，在里头闲逛一圈，把工作抛到九霄云外。
后来，在一次偶然的阅读中，一本书中的一段话如一道强光，瞬间穿透迷雾：若想练就非凡的执行力，务必远离负面思维，别老盯着困难不放。因为你越是在脑海里把问题和困难无限放大，它们就越像沉重的枷锁，最终把你死死拖住，让你一事无成。
这，便是我从销售实战的熊熊烈火中淬炼出的关于执行力的宝贵经验，衷心希望它能化作一盏明灯，照亮你前行的道路，助力你在现实生活中将执行力的理论稳稳落地，收获实实在在的成长与蜕变。

跨越知识与现实的鸿沟：从 “知” 到 “行” 的蜕变
近来，我一直在思索一个很多人的困惑：为何这么多人已「听过很多道理，依然过不好这一生」？
直观的洞察使我发现，不少人确实博览群书，学富五车，知识储备堪称丰厚。然而，一到将所学知识迁移运用至现实生活的关键节点，便仿佛陷入泥沼，举步维艰。这让我深感，针对人生常见难题，构建一套从解决思路剖析到现实落地实操的完整方案，迫在眉睫。
起初，我萌生出撰写一本书的念头，期望能将积累的知识凝练成文字，作为一份珍贵的传承留给女儿。但是在与几位出版界的老师交流后，一盆冷水浇下：在现实世界中尚无足够影响力的创作者，想要获得出版社的青睐与全力支持，发行新书，难如登天，更不会有人愿意主动进行推广。所以，我决定暂且先在网上将这些内容记录下来，走一步看一步，日后有机会在整理成册传承给女儿。
细究之下，多数人所缺失的，是与现实世界的深度链接，以及那能将想法落地的强大执行力。
要知道，信息本身并无价值，单纯地拥有信息、领会道理，仅仅是多数人所处的浅表层面。这一层面与现实世界之间，仿若隔着一道鸿沟。如何才能将信息切实融入现实生活中？我举个极为常见的例子：大家都会刷抖音或者小红书，上面各类生活小窍门多种多样。相信多数人看到对日常生活大有益处的小窍门，都会随手点赞、收藏，可随后呢？这些精心收藏的知识点，便如同被打入冷宫，在收藏夹里落灰，最后完全被遗忘。仅有少数人，会实实在在地将这些窍门运用到生活实践中。
就我而言，一贯的做法是，看到有用的窍门，即刻上手尝试。毕竟，亲自动手操作所留下的记忆烙印，远比走马观花看过要深刻、持久得多。务必牢记，强大的执行力，是知识与现实世界之间至关重要的连接桥梁。我举个我自己的例子。有一次，我在刷小红书时，刷到一个利用食用盐加醋清洗玻璃杯水垢的小妙招。当下，我立马从厨房拿来食盐和醋，着手清洗自家的玻璃牙缸。原本布满水垢的牙缸，转瞬之间便被擦拭得锃亮如新。此后，但凡玻璃牙缸再出现水渍，我都能不假思索地运用这一方法轻松解决，根本不需要再返回小红书，从那堆积如山的收藏夹里翻找已然落灰的那条收藏。就这样，一次又一次的实践重复，让一个原本陌生的知识，彻底融入我的现实生活，实实在在地为我的人生减去些许琐碎烦恼。
实际上，小学教育里的应用题又何尝不是一种将知识与实际生活紧密相连的典范呢？当学到新知识时，试着主动去联想2-3个可应用的现实场景，作为一种巧妙的过渡方式。但从我个人的经验来看，这种方式与亲手实践比较，还是会有差距，所以我还是争取尽可能动手实践。
要知道信息本身并没有价值，跨越知识与现实的鸿沟，需要强大的执行力才能 “过好这一生” 。

我作为一个人很重要的是记忆。我的记忆就是我的模型，它也在不停训练，变得更强。很重要的一点，我的记忆会被它得以延续，可能我的肉体不存在了，但我的记忆会变成它的一部分。我的后代想了解我很容易，只要跟它聊就像跟我聊，没区别。

我作为一个人很重要的是记忆。我的记忆就是我的模型，它也在不停训练，变得更强。很重要的一点，我的记忆会被它得以延续，可能我的肉体不存在了，但我的记忆会变成它的一部分。我的后代想了解我很容易，只要跟它聊就像跟我聊，没区别。

国际汽车工程师协会定义自动驾驶4个阶段：
L1级别/辅助驾驶：系统能持续执行车辆横向或纵向运动控制中的一个方面，如自适应巡航控制和车道保持辅助；
L2级别/部分自动驾驶：系统能同时控制车辆的横向和纵向运动，但驾驶员必须始终监控驾驶环境并准备接管；
L3级别/自动驾驶：在特定条件下，系统可完成所有的驾驶操作，但驾驶员需要在系统请求时接管；
L4级别/高度自动驾：在定义操作区域内，系统可完全独立操作，即使遇到复杂或紧急情况也无需人类介入。）

产品是把用户需求和你背后所有能力进行结合。好的产品经理是，我对需求了解得足够清楚，且我对能力了解清楚——这两个交集越大，产品价值越高；交集越小，产品价值越低；或者浪费越多，内耗就越多。

作者注：OpenAI定义了人工智能5个阶段：L1：聊天机器人/Chatbots，AI具备基本对话和交互能力，能与用户进行流畅的对话；L2：推理者/Reasoners，AI将能解决类似人类博士水平的复杂问题，展现强大推理和问题解决能力；L3：智能体/Agents，AI能独立采取行动，不仅能思考，还可以在没有人类持续监督的情况下执行任务；L4：创新者/Innovators，AI能协助发明创造，推动科技进步，具备创造性和创新能力；L5：组织者/Organizations，AI将能执行整个人类组织的工作，展现出高度的自主性和策略性。）

昨天尝试用cursor写代码，有种言出法随的感觉

这么冷的天，北京地铁竟然开的还是冷风🤧

“To live is the rarest thing in the world. Most people exist, that is all. They are simply existing like a bug on a leaf.”-Oscar Wilde
奥斯卡·王尔德这句话常被用来表达一种对人们生活状态的批判和反思，强调很多人只是在麻木地、机械地生存，如同叶子上的虫子一样，没有真正地去体验和感受生活的意义及价值。