万物生长FM在小宇宙上订阅超过6万了。

我时常说自己是“i人”，但过去两个月最大的收获都是来自于他人给到的反馈，其中最主要的就是听众们给到的反馈，无论是健康科普、生命科学还是健康行业的内容，都收获了超过我预期的正反馈。在断断续续连载了一年的《互联网医疗简史》专题接近完结之后，上个月我又开启了《中国创新药简史》这个跨度更长、涉及面更广、专业门槛更高的领域，希望用半年时间把这个专题做好！

过去一年时间，万物生长FM固定每周二早上7点更新，节目涉及生命科学、健康科普、心理健康、医疗科技、生物制药、动物宠物等多个领域。在摸索中，我慢慢总结了我们的听众大约有70%是对自我健康生活有探索欲的C端用户，有30%是在医疗健康行业从业的B端受众。所以我也在用专题的形式，做一些B端关注兼具C端的内容。因此，我在努力做到万物生长FM的更新频率为：每周二一期C端更关注的内容，每周五一期B端更关注的内容。

2025年以来，跟客户的沟通变得更加顺畅，有越来越多的品牌不仅认识到播客的价值，而且负责投放的大多都是非常敏锐地感受到传播内容、形式、渠道变化的品牌、PR、市场人员，他们大多也都是播客的用户。需要解释播客是什么的次数明显下降，不过多数还是需要介绍播客的价值、流量、转化等等。我之前说过，能长时间给到用户品牌价值、品牌理念、产品价值内容，用户能听完、不跳出的传播形式中，我想不到除了播客外的第二个。我认为市场教育成本高、用户决策成本高、客单价高的产品的品牌尤其适合播客这一渠道做投放。

超过5万订阅，就不会被收录在小宇宙的锋芒榜，意味着能被榜单推荐露出的位置，仅剩最热榜那每天的15个名额，而这需要和几十万、上百万的那些大播客们竞争，确实不容易。不过现在小宇宙的推荐机制正变得更加丰富，为你推荐的逻辑更多样，首页展示的位置也变得更多。我们也有幸被推荐，感谢！有些朋友问万物生长FM的选题怎么选，说到底最重要的还是对某一件事有好奇心，而不是去猜听友们可能会喜欢什么话题。我们很多期节目的标题是“从XXX，聊聊XXXX”，很多时候我们会从一个很小的点出发聊聊可挖掘和可延展的内容，比如麦当劳的无笼鸡（CFC）、做梦、喝冰水、肿瘤的三级淋巴结构等最近的很多期全都是我们三个主播感兴趣或看到觉得有意思的小点，然后做成的节目，恰好听友们也有一样的好奇，或者激发了他们的兴趣。

最近还参加了狂喜播客节，也以播客主播的身份出席了一些活动，面对面跟人沟通总会带来独有的能量感，很满意这个身份。

有播客、听播客、做播客真是太好了！要把万物生长FM做好！

公司语境下用“不予置评”，最常用的场景是：媒体爆料这家公司正在洽谈融资或者有意上市，其实融资或者上市确有其事，但公司不太方便明确透露，这个时候用“不予置评”，相当于一种默认。某车企趾高气扬地回应别人提出的异议时用“不予置评”，还是第一次见😄

不能光聊“好公司”，也来聊聊处在困境中的公司

开心❤️

北京已经潮到长蘑菇了？

央视、人民、新华采访某个企业或者明星，变成了某种“授勋仪式”。媒体做到这样也算做到头了🥲

挺同情杭州的朋友们的，确实是无妄之灾，而且很可能造成心理阴影。不过看网上各种阴谋论的臭味来源，说明大家对气候变化的理解不够。官方通报的连续高温导致的藻类异常繁殖这个解释是很充分的。接下来每一年，我们可能都会经历2000年来最热的夏天，像杭州自来水事件一样的事情可能还会有很多，这样的事件会让人看到人类文明的脆弱。

在长寿科学衰老抑制领域，中美科研界和产业界都在争先恐后地研究和落地应用，为啥大众这一层面的评价还都偏负面？

第二个半马，比上一个快了5分钟

中国创新药简史系列专题，咱们继续！这一期呢，我们来聊聊信达生物。

信达生物是一家充满戏剧张力的公司。在PD-1产品上，申报早，获批比君实生物晚了7天成为第二个，在销量上以独特的战略决策一直名列前茅；在发展思路上与跨国大药企礼来的深度绑定，也让它实现了借力打力的效果；在产品布局上，信达不仅抓住了PD-1的风口，在GLP-1、在ADC上都有要么差异化、要么竞速式的布局；而在全球化的过程中，信达生物踩过很多坑，这些坑有些是主观的，有些是必须要交的学费。

总之，作为中国创新药简史专题的一个列传，信达生物绝对是一个精彩的商业故事。