好小众的文字。。。

对象凌晨四点 打视频 让我看布拉格广场。。。

从实践中提取知识 和 从理论逻辑提取知识，有先来后到或者优先级吗？

以前做战略，本能不喜欢，维度太高了，感觉虚空画饼。
然后转业务。
转业务发现，沉浸在执行里，真的非常的不行，主要体现在两方面，一个是向上管理不行、老板最在乎的不是细节、他在乎的方向和策略、可能对话不了，一个是get全局和关键点能力不行、俗称事情想不清楚。

也许问题不是理论先行还是实践先行，而是看问题的角度、事情的颗粒度（关键点）和落地动作

回到具体事情上，项目支持方、项目负责人、负责一个小模块带几个人，在一个事情上，怎么看到价值、关键点是什么、如何落地确实很不一样。

哈哈哈哈哈哈哈哈笑死 //@萧墨: 被女人骗，多正常

向上沟通密集：观点要像xd一样、而不是🚬

这次到香格里拉出差，就很离谱，第一晚头痛一整晚、第二晚上吐下泻一晚上……
不知道是不是菌子吃出问题了。

可能离佛特别近，有两个感悟。
第一个，做生意可能真的不适合我。这次深度和代理商及商家沟通，发现头脑重要，但人家的资源、胆色、商业嗅觉、和政府甲方打交道的低姿态和能力，才是最重要的，这些我都没有、且见识到了真实案例后，我觉得这种苦我吃不了。做生意在此刻看来，好像是年少无知时的张嘴就来，对企业家有信仰但不多。
不过也想清楚了自己的兴趣所在和能力所在，勇敢尝试下。

第二个是重新理解了，打工到底了为了什么？（不是工作）

叙事 是个很普遍但又很有门槛和深度的事情。说什么，很能看出来价值观和文化。

一个人说什么，如果只理解字面意思，初级玩家；表达什么是这个人的价值观、认知深度、以及自我圈层认同的体现。

小红书上有很多cos金融男约会的博主，为什么她演出来一下就能让大家直拍大腿呢？因为大家就觉得金融男养鱼、对女盆友的定位是沙漏型+网红脸、平时喜欢中英夹杂那种破碎表达。

晋升窗口期，非常焦虑
带几个不太能扛事的人、做日维度给大老板汇报的多个项目
真的烦
吃不好、睡不好、对啥都不感兴趣，内心十分焦灼
撸铁的时候突然问了自己一个问题：
你做了什么？
那一瞬间平静了下来
对啊，具体来讲，你做了什么来缓解焦虑、提升管理能力、想业务规划呢？
做了什么，真是个对抗焦虑的好问题！

学历贬值到什么地步呢？
北大本硕来我们这配活动；
香港本硕来管流程推进；
盆友美本+港硕去字节了
不管啥教育投入，最后都来了大厂
不说别的，多样性就很差了

而大厂关键词：拧螺丝、螺丝钉、又卷又累又没意义，甚至连痛苦和内耗都是一致的

可见有多惨淡

面一个候选人
问：分享一个数据分析案例？
答：通过同比环比看目标达成进度，有问题的让相关方自查原因
问：怎么从数据维度发现问题？
答：就像前面说的，通过同比环比blablabla
😅