登山与领导力
"登山领队,一定是一直在前头全程看轨迹导航的吗?"
"只做到这一步,你就只是个向导,不是领队"。
"ta可以不是最擅长导航的、不是最懂医学知识的……只要队伍里有擅长的人就可以,ta做好安排和分工,保证队伍安全地完成既定目标,就可以了"
在886期中登协初级山地户外指导员培训中,带队教练说。
有一瞬间,我打通了任督二脉。做好一个领队跟我在企业中当leader的思路是一样的啊!后者我是通过一年的时间摸爬滚打受挫、痛苦中懵懵懂懂地自我习得的,而经过一年多的职场炼狱,再来上山地户外指导员的课,只一节课就足以让我领悟——走在队伍最前面的、一个人埋头苦干的、只会吹水的……都不是一个leader。一个好的leader是根据队伍目标和队员情况,在那个当下果断做出决策与安排的角色,包括在合适的时间合适的地点把自己放在队伍里合适的位置。