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置顶香江日记｜恒生银行
汇丰和恒生银行是我每日搭乘小巴回家时一定会有乘客喊的两个站点，即使今年汇丰不续租原址，乘客依然会喊“旧汇丰”有落，足以证明汇丰与恒生在香港的地位。近日汇丰控股宣布有意私有化恒生银行，如果最后成事，汇丰管理的220家分行和恒生的250家分行将极大可能整合。
我对恒生银行的印象不错，恒生在香港各大高校都有分行网点，是许多大学生的第一张香港银行卡。随着学生步入社会，恒生作为工资户口，使用其信用卡也是顺理成章，而恒生提供的信贷额度也颇为慷慨。恒生便利的分行网点与地铁柜员机，是多少个深夜缺少现金打车的救星。
恒生在香港最初是以找换店形式开业的，由四位华人创办，很快便将业务做到内地，在日军侵华期间，内地富商纷纷南下，将银元兑换为港币，恒生名声大燥。五十年代时，恒生转型为银行，决心服务俗称山寨厂的中小企业和大众阶层。创办人之一的何善衡曾说，无论草根还是劳苦大众，只要一踏进恒生，便是座上客。
大众化的定位，为恒生积累了大量客户，也为日后成为大集团奠定基础。1965年有华资银行因为过度放贷，引发流动性危机，波及到恒生银行也遭到挤提，存款额度迅速下跌，为了寻求业务稳定，恒生主动向汇丰银行出售51%股权，最终事件平息，而恒生也成为汇丰集团成员。
六十年代恒生在时任董事长利国伟建议下，推出恒生指数，有意打造为港版道琼斯指数，原意为内部测量股市，在1969年向公众发布。恒指以100点为基数，对比1964年7月31日的价格为比较指标，07年10月底恒指升穿3万点，见证了香港多次产业升级转型和社会事件。若恒生私有化完成，恒生撤销上市地位，恒生指数将不再有恒生，令人唏嘘。
为何恒生运营会出现问题，以至需要私有化？外界传闻有相当大原因和香港商业地产市场恶化，导致恒生坏账率高企，不过汇丰官方就表示和坏账无关，纯粹为了协同效应，也是对香港未来发展的信心。合并之后相信汇丰更能大刀阔斧改革和处理坏账，精简人手与合并优化分行网络，几乎是箭在弦上。
从恒生创立的1933年3月3日，以生生不息为意命名，自汇控入股至今过去60年一个甲子，汇丰再次出手，不知是否宿命。恒生承载着香港最早一代银行人的情怀，更是香港战后首间上市银行，见证香港作为国际金融中心的崛起，和汇丰一样是市民钟情的高息蓝筹股。
恒生品牌早已根植于香港不会消失，但恒生的故事要不厌其烦地讲，不是说蛇年地运不顺的风水八卦，而是60年前地产贷款引起的挤提风暴，60年后的商业地产坏账，警示地产始终是香港银行生存的命脉，也是香港经济的风向标，银行人要引以为戒。
总第219篇，2025年第25篇。
汇丰和恒生银行是我每日搭乘小巴回家时一定会有乘客喊的两个站点，即使今年汇丰不续租原址，乘客依然会喊“旧汇丰”有落，足以证明汇丰与恒生在香港的地位。近日汇丰控股宣布有意私有化恒生银行，如果最后成事，汇丰管理的220家分行和恒生的250家分行将极大可能整合。
我对恒生银行的印象不错，恒生在香港各大高校都有分行网点，是许多大学生的第一张香港银行卡。随着学生步入社会，恒生作为工资户口，使用其信用卡也是顺理成章，而恒生提供的信贷额度也颇为慷慨。恒生便利的分行网点与地铁柜员机，是多少个深夜缺少现金打车的救星。
恒生在香港最初是以找换店形式开业的，由四位华人创办，很快便将业务做到内地，在日军侵华期间，内地富商纷纷南下，将银元兑换为港币，恒生名声大燥。五十年代时，恒生转型为银行，决心服务俗称山寨厂的中小企业和大众阶层。创办人之一的何善衡曾说，无论草根还是劳苦大众，只要一踏进恒生，便是座上客。
大众化的定位，为恒生积累了大量客户，也为日后成为大集团奠定基础。1965年有华资银行因为过度放贷，引发流动性危机，波及到恒生银行也遭到挤提，存款额度迅速下跌，为了寻求业务稳定，恒生主动向汇丰银行出售51%股权，最终事件平息，而恒生也成为汇丰集团成员。
六十年代恒生在时任董事长利国伟建议下，推出恒生指数，有意打造为港版道琼斯指数，原意为内部测量股市，在1969年向公众发布。恒指以100点为基数，对比1964年7月31日的价格为比较指标，07年10月底恒指升穿3万点，见证了香港多次产业升级转型和社会事件。若恒生私有化完成，恒生撤销上市地位，恒生指数将不再有恒生，令人唏嘘。
为何恒生运营会出现问题，以至需要私有化？外界传闻有相当大原因和香港商业地产市场恶化，导致恒生坏账率高企，不过汇丰官方就表示和坏账无关，纯粹为了协同效应，也是对香港未来发展的信心。合并之后相信汇丰更能大刀阔斧改革和处理坏账，精简人手与合并优化分行网络，几乎是箭在弦上。
从恒生创立的1933年3月3日，以生生不息为意命名，自汇控入股至今过去60年一个甲子，汇丰再次出手，不知是否宿命。恒生承载着香港最早一代银行人的情怀，更是香港战后首间上市银行，见证香港作为国际金融中心的崛起，和汇丰一样是市民钟情的高息蓝筹股。
恒生品牌早已根植于香港不会消失，但恒生的故事要不厌其烦地讲，不是说蛇年地运不顺的风水八卦，而是60年前地产贷款引起的挤提风暴，60年后的商业地产坏账，警示地产始终是香港银行生存的命脉，也是香港经济的风向标，银行人要引以为戒。
总第219篇，2025年第25篇。
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有测试比对1年内，设置了80%充电上限的iPhone，与设置为100%上限的iPhone，电池健康程度的变化，结论是没有什么太大区别，甚至设为100%的还更健康一点。我的观点是电池和手机都是消耗品，不必刻意保持健康，能充就充，该换就换。
18 31
即刻和threads是两个非图片或视频为主要的平台，可以看出中文使用者非常大的分别，即刻岁月静好，threads在比较、公审、批判、辩论和吐槽... 中文使用者也就这些，相互攻击来攻击去，看得十分无语，当年刚通网的BBS MSN，大家不知道多和谐。字看不懂没关系，字典查。表达不明白，马上问。使用敬语、书面语，绞尽脑汁用最少的字，表达最丰富的内容。现在是什么都方便了，也没有了以前欣喜激动交友的感觉。
25 10
使用了iPhone Air超过一周了，不计刚入手时候的崩溃体验，以及语音bug之外，其它体验非常流畅，甚至在拍照和游戏重度使用，发热情况都比往代好非常多。轻量首次超过了其他功能，让我更愿意用air来拍照和记录文字。电量完全没有焦虑，甚至人会自适应 ，不装不必要的app😆 附上一张有打游戏和一张没有的电量使用图，按这逻辑推理pro max的电量确实厉害。当然了安卓世界快充速度更快，但目前还没有超薄的产品，希望抓紧跟上！
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国产品牌确实走在越来越有强劲力的路上，数码，汽车，日化，算法等等，绝对不容小觑。所有品牌的发展都不是线性的，继需要时间投入，也需要资金和耐心沉淀，同时还要面对行业与专利壁垒等等的限制。消费者因应个人喜好，在网上为品牌背书，分享体验和乐趣。黑公关把矛头对向竞争对手，与其花大力气造谣抹黑，在零和市场中厮杀，不如破釜沉舟把预算花费在科技创新，科研与人才补贴。长期在互联网平台消费内容的使用者，非常容易受到意见领袖的影响，忽视了品牌本身的进步，以个人喜好或者价值取向来作为判断依据。
不论是苹果的岛，小米的背屏，还是华为的三折叠，或者vivo oppo的软件优化，最终科技创新收益的是使用者，不必互相抨击，也不必拜高踩低，只有切身能解决自己需求的设备，才是好设备。接下来试试华为设备，用过p20系列和香港的cpe设备，好久没有再用了，看看有什么创新的地方。
成熟的用户会反哺品牌的进步，用户和品牌相互依存，共同进退。好的要肯定，不好的要批评敦促改进。理性思考理性消费。
不论是苹果的岛，小米的背屏，还是华为的三折叠，或者vivo oppo的软件优化，最终科技创新收益的是使用者，不必互相抨击，也不必拜高踩低，只有切身能解决自己需求的设备，才是好设备。接下来试试华为设备，用过p20系列和香港的cpe设备，好久没有再用了，看看有什么创新的地方。
成熟的用户会反哺品牌的进步，用户和品牌相互依存，共同进退。好的要肯定，不好的要批评敦促改进。理性思考理性消费。
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