👋 你好，我是沈毅晗，也有人叫我“沈老板”，或者“村长”。

二十多年前，英国留学归来，我加入万科，首付10万买下良渚文化村的一套房，成了“村民”。没想到，这一待，就是将近20年——从地产一线到社区发展，从大屋顶馆长到良渚公益基金会理事长，亲历并见证了这片土地的生长。

我喜爱户外运动，划了16年赛艇。2015年，作为王石的助理，在亚洲推广赛艇，并把它带进中国的企业和商学院。2017年，我加入阿里，成为湖畔大学第32号员工，这是我人生与职业的重要转折点，让我开始认真思考人生下半场。

如今，我专注企业教练Coaching，陪伴组织和领导者成长。我写过两本书，正在筹备第三本；走过冈仁波齐、乞力马扎罗和戈壁，深度参与一家人工智能孵化器做合伙人。

今年，家庭从杭州搬到了日本大阪，而教练事业base国内。近期的关键词：社区叙事、数字游民、AI创业团队、出海与领导力。

人生上半场我向外探索；下半场我向内深潜。
作为企业教练，我的使命是：让人和组织更美好。在即刻，我会分享跨界实践、社区观察、出海分享，以及AI时代创业和组织的思考。期待在这里和大家链接～

想更详细了解我见《个人说明书》
larkcommunity.feishu.cn

这个Prompt还不错

京都清水寺30周年，
发布今年的年度汉字是：熊。

Open AI的最新报告说，即便是企业用Chat-GPT，

“前沿”员工发送的消息量，是普通员工的6倍
“前沿”企业每席位的消息，量是中位数企业的2倍。

表明了，尽管强大的AI工具在企业广泛推广使用，
但在利用其功能方面“人与组织”的个体之间存在巨大差距。

我现实的体感，这个差距在10倍以上。

腾讯微信部门，已经把AI纳入考核，
考核的其中一项，就是员工对AI的使用和态度。

“创业是一个这样的事，可能有十几个学科，每个学科都要考到 90 分以上，就是不能偏科。”——AI创业者访谈-1

杭师大阿里巴巴商学院上“创新思维”课第4年，根据学生需求每年迭代，
两年前加入了 AI 模块：
《AI时代的产品思维：做自己的产品经理》。

今年同学参与度格外高，课后还加时，
对老师而言，这是最直接的正反馈。

一个持续优化，创造意义且自主驱动的生命系统。——《AI时代的产品思维》

今天读材料看到一个概念：
数字封建主义（Digital Feudalism），即少数公司控制 AI，其余人生活在仅够生存的通用基本收入（UBI）下，沦为“用户”而非“公民”。

看这个 AI 智商图的时候，我突然意识到：
拿人类的IQ去衡量AI大模型，
有点像用温度计在测天气。
那也只是一个维度，
假如测EQ或LQ说不定很低。

不过没关系，重要的不是谁更聪明的排名结果，
而是我们正在经历并见证一种新的智能，
快速的在发育、生长、崛起。

近期收到很多人发消息关心，
日本对中国人是否安全？
我尝试了几种回答，总觉得不是最佳答案～

于是试着问了Chat-GPT 和Deepseek，
两个世界的AI，有着两个世界观，
你生活在哪个叙事，而又参与了哪个叙事？