👋 你好，我是沈毅晗，也有人叫我“沈老板”，或者“村长”。

二十多年前，英国留学归来，我加入万科，首付10万买下良渚文化村的一套房，成了“村民”。没想到，这一待，就是将近20年——从地产一线到社区发展，从大屋顶馆长到良渚公益基金会理事长，亲历并见证了这片土地的生长。

我喜爱户外运动，划了16年赛艇。2015年，作为王石的助理，在亚洲推广赛艇，并把它带进中国的企业和商学院。2017年，我加入阿里巴巴，成为湖畔大学第32号员工，这是我人生与职业的重要转折点，让我开始认真思考人生下半场。如今，我专注做企业教练Coaching，陪伴组织和领导者提升。

我写过两本书，正在筹备第三本；走过冈仁波齐、乞力马扎罗和戈壁，深度参与一家人工智能孵化器做合伙人。今年，家庭从杭州搬到了日本大阪，而教练事业base国内。近期的关键词：社区叙事、数字游民、AI创业团队、出海与领导力。

人生上半场我向外探索；下半场我向内深潜。
作为企业教练，我的使命是：让人和组织更美好。在即刻，我会分享跨界实践、社区观察、出海分享，以及AI时代创业团队的思考。期待在这里和大家链接～

想更详细了解我见《个人说明书》
larkcommunity.feishu.cn

今天参访了松下政经塾，1980年办学至今，塾生309名，已产生2位日本首相，高市早苗是第五届塾生。

经营之神松下幸之助做校长面试的问题是：“你是一个有好运气的人吗？”

我们不去模仿别人，
也不让别人模仿我们，
我们不是要成为第一，
我们要成为唯一（ONLY ONE）。
—— 中村好明 堂吉柯德

参访日本零售业传奇 Seven&i 集团。
他们把儒家“忠恕”化为经营哲学，
凝练出“信赖·诚实”的创业理念。
顺应变化，却始终坚守基本。
1982 年至今，全球 84,762 家门店。

在早稻田研学，田中信彦先生，
优衣库创始人柳井正陪伴20年，
从景德镇瓷器的200年兴衰，
到日本有田烧的品牌出海，

谈到中日企业的不同，
他的观察与思考：
中国企业是Trade思维，横向拓展；
日本企业是Industry思维，纵向深耕，两者都有优势和劣势，
借鉴互补，扬长避短。

有时候短视频是挺耽误人的，
一家公司开会的开题，
取决于算法昨晚给这家公司的老板推送了什么🤔

在斑马线车让人这个事情上，
杭州一定是超全国99%城市的

用AR眼镜一路沿途拍照，
顺滑，且介入感很低，
但总觉得自己略显猥琐～

世博会闭幕，道顿堀依然人山人海。

这个“奔跑的男人”，是大阪的精神象征，
他跑了90年，始终冲向终点线。

Glico的创始人当年说：
“吃一颗糖，就能多跑300米。”

把糖的摄入和拼搏挂钩，
想想，当时日本也挺卷的。

人生每天都是在重启，何必等到被裁员。

当了爹妈的可能会有同感。
今天儿子发烧，要让我抱着睡。
从背后附耳听——
他那有力而节奏的心跳声，
大概是世界上最美妙的声音之一吧～
希望明天就退烧🙏